工业工程IE培训要点

1、第 1 共 45頁,I E(工业工程):Industrial Engineering,基础IE的全过程是： 利用程序分析、作业分析和动作分析 获得最佳程序和方法，然后再利用 时间研究将所有作业制定出标准时间。,-方法研究 -动作研究 -时间研究,一工作研究,1,包含,2,它以工程技术为基础配合科学管理技巧来 :,发现 问题,解决 问题,预防 问题,第 2 共 45 頁,I E(工业工程),IE主要工作内容,工 程 分 析,工 作 标 准 建 立,动 作 研 究,时 间 研 究,标 准 时 间 的 建 立,价 值 分 析,工 厂 布 置,搬 运 及 物 流 设 计,第 3 共 45 頁,环 境 和 安 全 保 护,一、工作研究,第。

2、IE效率提升技法,所谓生产，是指在投入到产出的转化过程中，完成产品增值的活动。,所有的转化过程都应该增值，只有它们将会产生利润。,生产之根本,生产过程,企业： 提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。员工：增加收入，提高生活水平保障职业稳定性、安全性减轻疲劳强度，维护身体健康,什么是工业工程（IE）,IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进，从而提高生产率并降低成本的技术。,IE 的理念：没有最好，只有更好。,大 纲,现场浪费之源IE的主要分析技术、方法研究-程序分析 、人的效率动作分析 、设定时间标准方法 、。

3、IE工业工程精修管理实务培训,郭晓宁主讲, 培训背景：,如果您有以下疑问，那么这堂课将会带您找到答案： 公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善 订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应 想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做? 想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了 每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善 老板定期下达降低成本的指标，天天盯着产线，麻木。

4、工业工程(Iudustrial Engineering,简称IE)是对人员、物 料、设 备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科,IE是什么？,1、工业工程简介,狗啃骨头的故事,IE的萌芽：18世纪中叶到19世纪末 经典IE的建立：20世纪初 经典IE的发展：第二次世界大战及战后 现代IE的建立：5070年代 进入80年代，国际上IE的发展与应用相当广泛，收效甚佳,2、IE发展历程,IE的目标是提高生产率和效益，降低成本; 保证质量和安全，获取多方面的综合效益；IE的功能是对生产系统进行规划、设计、评价、改进和创新。IE的研究对象是由人、物料、能源。

5、IE效率提升技法,美的热水器公司（）,所谓生产，是指在投入到产出的转化过程中， 完成产品增值的活动。,所有的转化过程都应该增值， 只有它们将会产生利润。,生产之根本,生产过程,企业：提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。 员工： 增加收入，提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度，维护身体健康,什么是工业工程（IE）,IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进，从而提高生产率并降低成本的技术。,IE 的理念：没有最好，只有更好。,大 纲,现场浪费之源 IE的主要分析技术、方法研究-程序分析、人的效率动作分。

6、工业工程简介 Introduction of Industrial Engineering,什么是工业工程？,美国质量管理权威朱兰博士说：美国值 得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力量，就是美国有IE。,工业工程,IE-INDUSTRIAL ENGINEERING 工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。,工业工程 Industrial Engineering IE,工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。 综合运用数学。

7、工业工程简介 Introduction of Industrial Engineering,什么是工业工程？,美国质量管理权威朱兰博士说：美国值 得向全世界夸耀的东西就是IE，美国之 所以打胜第一次世界大战，又有打胜第 二次世界的力量，就是美国有IE。,工业工程,IE-INDUSTRIAL ENGINEERING 工业工程，简称IE，是世界上公认的能杜绝各种浪费，有效地提高生产率和经济效益的把技术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。,工业工程 Industrial Engineering IE,工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。 综合运用数学。

8、2019/2/2,1,2010-09-27,IE基本知识培训,2019/2/2,2,所谓生产，是指在投入到产出的转化过程中， 完成产品增值的活动。,所有的转化过程都应该增值， 只有它们将会产生利润。,生产之根本,2019/2/2,3,生产过程,2019/2/2,4,企业：提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。 员工： 增加收入，提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度，维护身体健康,什么是工业工程（IE）,IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进，从而提高生产率并降低成本的技术。,IE 的理念：没有最好，只有更好。,2019/2/2,5,大 纲,现场浪费之源 IE的。

9、唯美陶瓷集团 IE(工业工程）培训,课程主要内容一.IE简介二. IE研究重点三、提高效率的工作方法,第一部分：简介,一、工业工程定义定义：是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计、改造与实施的一门学科,它利用数学、物理和社会科学的专门知识和技能,并且应用工程分析和设计的原理和方法,对该系统可能获得的成果予以确定、预测和评价”。从该定义可以看出工业工程的特征。 (1)工业工程是一门集自然科学、社会科学、工程学和管理学等的综合、交叉型科学。因而工业工程师必须具备宽广深厚的基础知识、专业知识、系统工。

10、 精益变革系列课程工业工程（IE）改善方法培训主办：上海盖普管理咨询有限公司 时间：2010 年 5 月 22-23 日 地点：上海 时间：2010 年 5 月 29-30 日 地点：北京价格：￥2680/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)课程背景设想一下，公司产品从原材料-成品-消费者整个生产过程中，真正对客户有价值的工作时间占整体时间的比例是多少，1/10？1/100？-世界领先的制造业的比例仅为 1/3000！ 同等投资、同等规模、相近设备，丰田公司生产效率要比同类企业高 30-50%，利润要高100%以上，为什么？-丰田公司在持续不断推动全员参与的效。

11、引 导 课 程,IE工业工程,INDUSTRIAL ENGINEERING & EFFICIENCY,2008-12-26,更多培训资料，尽在www.chinaie.org ！,参考资料,精益思想沃麦克 美 商务印书馆 ISBN 7-100-02612-1/F.334www.AMTeam.org 企业资源研究中心www.myie.net 工业工程网络学会www.chinaie.info 工业工程网http:/china-ie.3322.net 工业工程信息网,IE引导课程,为2003年0102月开课之IE课程作引导性介绍； 重点：了解IE的思想； IE：Industrial Engineering 工业工程； 课程结构：六大模块，预计24学时；,关于生产管理的思考,请仔细阅读讲义精益思想 15分钟时间 同时思考。

12、1,歡迎參加IE改善手法培训班,2,課程內容,IE的定義 IE的精神 工程改善步驟 改善四原則 動作經濟原則 工程分析 作業分析 動素分析,3,Open story (The UPS company),UPS公司僱佣了15萬員工，平均每天將900萬個包裹發送到美國各地和180個國家。為了實現他們的宗旨，“在郵運業中辦理最快捷的運送”，UPS的管理當局系統地培訓他們的員工，使他們以盡可能高的效率從事工作。讓我們以送貨司機的工作為例，介紹一下他們的管理風格。 UPS的工業工程師們對每一位司機的行駛路線都進行了時間研究，並對每種送貨、暫停和取貨活動都設立了標準。這些工。

13、Quality & Satisfy,深圳德信诚经济咨询有限公司,公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850 HTTP：/www.bz01.com E-MAIL：bz01bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 0769-89026070,东莞德信诚相关培训课程： P01 JIT精益生产与现场改善培训班 P02 生产合理化改善-IE工业工程实务训练营 P03 PMC生产计划管理实务培训班(生管员培训) P04 高效仓储管理与盘点技巧培训班(仓管员培训) P05 目视管理与5S运动推行实务培训班 P06 采购与供应链管理实务 (采购员培训),2019/2/2,3,IE基本知识培训,2019/2/2,4,所谓生产，是指在投入到产。

14、1,動作分析,講師:程 輝,制技部工業工程課,2003/10/10,動作分析,1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則,制技部工業工程課,2003/10/10,1.動作分析的意義,動作分析的意義: 是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions), 刪除其無效之動作,促進其有效之動作。 動作分析的目的: 簡列動作分析之主要目的有二 : (1)發現人員在動作方面之無效或浪費,簡化操作方法,減少共疲勞,進而 訂定標準操作方法 ; (2)發現閒余時間,刪除不必要的動作,進而預定動作時。

15、IE（工业工程） Industrial Engineering,2018/10/7,面对未来你做好准备了吗？,面对未来你做好准备了吗？,3,课程目录,工作研究之方法研究,2,工业工程之人机工程,4,工作研究之工作测量,3,工业工程概论,1,标准工时的构成、测定、宽放及改善,6,生产率改善与生产线平衡,5,第一讲：工业工程（IE）概论,2-1,v 工业工程的定义 v 工业工程的发展 v 工业工程的作用 v 工业工程的研究内容,内 容 简 介,第一讲：工业工程（IE）概论,2018/10/7,工业工程(IE)的定义,AIIE （美国工业工程师协会）,1955年 工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息组成的。

16、1,现场IE工业工程,Industrial Engineering,华天谋咨询网（http:/www.chinatpm.com）,2,企业的目的,企业的目的是、通过生产产品（又是服务）、 持续的获得利益,价格生产所花费的原价想要的利益,过往）可以生产就能贩卖的时代,现在）消费者决定价格的时代,原价,利益,消费者决定价格,（需要供給）,原価,利益,必须要降低原价 才能保证利益,3,IE概述,IE是以人、物料、设备、能源和信息组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法，对其进行规化、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质。

17、工业工程简介,定义,工业工程简称IE(IndustrialEngineering)工业工程是关于人员/物料/设备等整体系统的设计,改良与装置的一门科学,它利用数学的自然科学与社会科学的特殊智识和技巧,并且应用工程分析及设计的原理和方法,对于上述系统所可能得到的绩效,予以规定,预测和评估.,2,3,在国际上,工业工程的发展具有悠久的历史. 1900泰勒:、吉伯莱兹夫妇:、艾默森&甘特:、亨利福特:.中国在20世纪90年代初才开始工业工程研究与推广.到目前为止,我国已有70余所高校设置了与国际接轨的工业工程专业,如:天津大学管理学院工业工程系始建于1991年,西安交。

18、引 导 课 程,IE工业工程,INDUSTRIAL ENGINEERING & EFFICIENCY,2008-12-26,更多培训资料，尽在www.chinaie.org ！,参考资料,精益思想沃麦克 美 商务印书馆 ISBN 7-100-02612-1/F.334www.AMTeam.org 企业资源研究中心www.myie.net 工业工程网络学会www.chinaie.info 工业工程网http:/china-ie.3322.net 工业工程信息网,IE引导课程,为2003年0102月开课之IE课程作引导性介绍； 重点：了解IE的思想； IE：Industrial Engineering 工业工程； 课程结构：六大模块，预计24学时；,关于生产管理的思考,请仔细阅读讲义精益思想 15分钟时间 同时思考。

19、2010-11-10,IE基本知识培训,所谓生产，是指在投入到产出的转化过程中， 完成产品增值的活动。,所有的转化过程都应该增值， 只有它们将会产生利润。,生产之根本,生产过程,企业：提高企业生产率、盈利水平、综合竞争力。 员工： 增加收入，提高生活水平 保障职业稳定性、安全性 减轻疲劳强度，维护身体健康,什么是工业工程（IE）,IE是通过对人员、材料、机器设备组成的系统设计和改进，从而提高生产率并降低成本的技术。,IE 的理念：没有最好，只有更好。,大 纲,现场浪费之源 IE的主要分析技术、方法研究-程序分析、人的效率动作分析、设定。

20、工业工程（IE）培训要点,工业工程七大手法标准工时的计算方法,标准工时的计算,标准工时 1， 定义；在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员，以正常的速度完成某项作业所需的时间。 2， 标准工时范围 21 工作条件：环境，设备，夹治具材料 22 作业方法：加工方式，操作次序，操作动作，操作布置，姿势 23 作业员：合格，受完全训练 24 速度：正常速度 3， 标准工时的维护 31标准工时方法的训练及查核 32工作方法，作业条件，设备，材料等改变时之报告制度设计。 33标准工时之诉怨回馈调查及改订。 34定期复查制。