动作分析培训-IE工业工程

1、工艺分析,工艺程序分析的意义,工艺程序分析是对现场的宏观分析，把整个生产系统作为分析对象。 目的：改善整个生产过程中不合理的工艺内容工艺方法工艺程序和作业现场的空间配置。通过严格的考查与分析，设计出最经济合理最优化的工艺方法工艺程序空间配置。

2、操作分析 Operation Analysis,操作分析,通过对以人为主的工序的详细研究，使操作者操作对象操作工具三者科学地组合合理地布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业的工时消耗，以提高产品的质量和产量为目的而作的分析，称。

3、预定动作时间标准PTS,Predetermined Motion Time Standard,主要内容,3.5 预定动作时间标准 3.5.1 预定动作时间标准概述 3.5.2 模特排时法 MOD 3.5.2.1 MOD法的特点 3.5.2.。

4、IE工业工程 Industrial Engineering,2018107,面对未来你做好准备了吗,面对未来你做好准备了吗,3,课程目录,工作研究之方法研究,2,工业工程之人机工程,4,工作研究之工作测量,3,工业工程概论,1,标准工时的构。

5、1,现场IE工业工程,Industrial Engineering,华天谋咨询网http:www.chinatpm.com,2,企业的目的,企业的目的是通过生产产品又是服务 持续的获得利益,价格生产所花费的原价想要的利益,过往可以生产就能贩。

6、工业工程IE培训要点,工业工程七大手法标准工时的计算方法,标准工时的计算,标准工时 1， 定义；在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员，以正常的速度完成某项作业所需的时间。 2， 标准工时范围 21 工作条件：环境。

7、工业工程简介,定义,工业工程简称IEIndustrialEngineering工业工程是关于人员物料设备等整体系统的设计,改良与装置的一门科学,它利用数学的自然科学与社会科学的特殊智识和技巧,并且应用工程分析及设计的原理和方法,对于上述系统。

8、动作分析改善要点,动作改善四个原则,基本动作分析改善的十一个要点1,1要使双手同时向两个相反的方向运动，并排出双手玩的现象：,改善结果,基本动作分析改善的十一个要点2,2改作业时否做到了最大限度地减少眼睛的运动：,改善结果,基本动作分析改善。

9、基础工业工程,基础工业工程内容提要b 第一章 生产与生产率管理b 第二章 工业工程概述,b 第三章 工作研究,b第四章 b第五章,程序分析作业分析,b第八章 b第九章b第十章,工作抽样 预定时间标准法标准资料法,b第六章 动作分析b第七章 。

10、动作分析 动作分析的实质是研究分析人在进行各种 操作的细微动作，删除无效动作，使操作 简便有效，以提高工作效率。见170页表71一动素 1。伸手TE,2。移物TL,3。握取G,U,4。装配A ,5。使用UU,6。拆卸DA ,7。放手RL ,。

11、1,现场IE技术 之 动作研究,2,动作研究的目的,动作研究：是对人完成某项作业或某项活动的动作进行细微的分析,删去所有不必要的动作,制定出最有效的动作组合的一种技术.,一动作研究定义,二目的,动作研究：主要是分析工作人员在进行某项工作中所。

12、改善手法,易腾企业管理咨询有限公司,懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，一分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。在同样的时间里，谁的产出多，谁的效率就高，谁占有竞争优势。,内容概况,第一章 I。

13、引 导 课 程,IE工业工程,INDUSTRIAL ENGINEERING EFFICIENCY,20081226,更多培训资料，尽在www.chinaie.org ,参考资料,精益思想沃麦克 美 商务印书馆 ISBN 7100026121。

14、20101110,IE基本知识培训,所谓生产，是指在投入到产出的转化过程中， 完成产品增值的活动。,所有的转化过程都应该增值， 只有它们将会产生利润。,生产之根本,生产过程,企业：提高企业生产率盈利水平综合竞争力。 员工： 增加收入，提高生。

15、动作经济原则 Motion Economy,动作经济原则,在于人在操作作业时，能以最少的劳力在到最大的工作效果的经济法则，对这个法则能好好的学习与使用，在工厂内，我们可在许多地方发现许多不合乎此法则的动作，当然工作效率会低，人员易于疲劳。 。

16、動作分析,動作分析,動作分析為吉爾布雷斯夫婦F.B.Gilbreth研究分析動作要素因子，而分解成17種動作要素Therblig，其動作要素可將工作細分解成各細微的身體動作，以觀察作業者要素動作，是否有不具附加價值不合理不平衡不需要 3 不。

17、动作经济原则 Motion Economy,动作经济原则,在于人在操作作业时，能以最少的劳力在到最大的工作效果的经济法则，对这个法则能好好的学习与使用，在工厂内，我们可在许多地方发现许多不合乎此法则的动作，当然工作效率会低，人员易于疲劳。 。

18、1,動作分析,20031010,動作分析,1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則,20031010,1.動作分析的意義,動作分析的意。

19、1,工业工程知识 Knowledge Of Industrial Engineering IE概述简介与动作分析,编者:,课程目录,1. IE概述简介 2. IE的基本意识 3.第一章:动作分析 3.1.动作分析的意义 3.2.动作改善的原。

20、1,動作分析,講師:程 輝,制技部工業工程課,20031010,動作分析,1.動作分析的意義 2.動作分析的方法 3.動素 4.動素檢核表 5.動作經濟的意義 6.動作經濟原則 7.動作經濟原則之檢討 8.動作改善的原則,制技部工業工程課,。