第5章项目进度管理

1、现代项目管理基础知识课件GSJH第五章 项目进度管理金化职工培训金化职工培训现代项目管理基础知识培训课件1现代项目管理基础知识课件GSJH主要内容一 项目进度计划 二 网络计划技术三 网络计划优化四 甘特图 五 里程碑计划 六 引起项目进度。

2、第五章,项目的 范围管理,第一节 项目范围管理的概述,一项目范围和项目范围管理的概念 项目范围管理包括了用以保证项目且只包括所有需要完成的工作,以顺利完成项目所需要的所有过程.它主要涉及定义及控制项目应该包括或不包括的内容。 产品范围产品或。

3、1,第五章 项目投资管理,本章主要内容：项目投资概述现金流量测算投资决策评价方法与应用,2,第一节 项目投资概述一项目投资的定义分类及特点一项目投资的定义及分类项目投资是一种以特定建设项目为对象，直接与新建项目或更新改造项目有关的长期投资行。

4、第7章 项目进度计划,7.1 项目进度计划概述 7.2 网络计划技术 7.3 非肯定型网络计划方法 7.4 网络计划执行中的管理,7.1项目进度计划概述,7.1.1 项目进度计划的种类 7.1.2 项目进度计划方法的选择 7.1.3 项目进。

5、第 8 章 项目进度管理8.1 项目进度管理概述项目进度管理过程：活动定义活动排序活动资源估算活动李师估算制定进度计划项目进度控制。 2011下 下238.2 活动定义8.2.1 活动定义与工作分解结构的关系8.2.2 里程碑三个概念：检查。

6、第7章 工程项目进度控制,7.1 工程项目进度控制工作内容,7.2 工程项目施工进度控制方法,第1节 进度控制工作内容,工程项目进度控制是指为保证工程项目实现预期的工期目标，对工程项目寿命周期全过程的各项工作时间进行计划实施检查调整等的一系。

7、第10章 施工项目进度管理,主要内容,10.1 施工项目进度管理概述,10.1.1 施工项目进度管理的概念施工项目进度管理是指施工单位在施工过程中对工程项目的进度管理,施工进度管理过程是一个循环渐进的动态控制过程，它包括计划实施监测调整4个。

8、第 4 章 软件项目估算与进度管理,软件项目规模成本估算的基本方法有几种根据某项目的任务分解结构，对项目进行规模成本估算。有几种常用的网络图,内容提要,4.2 软件项目规模估算,4.3 软件项目成本估算,4.4 软件项目进度估算,4.5 软。

9、1,主 编：危道军 刘志强 副主编：谢振芳 贾莲英,工程项目管理 第二版,5 工程项目进度管理,2,5 工程项目进度管理,目 录,3,职业能力目标 通过本章的学习，能进行项目进度计划的实施，具备施工进度计划调整与控制的能力。 学习要求 了解。

10、第7章 工程项目进度控制,第1节 工程项目进度控制工作内容,第2节 工程项目施工进度控制方法,第1节 进度控制工作内容,一施工准备阶段的进度控制1项目施工计划工期目标的确定与分解2编制施工进度计划3编制施工准备工作计划和资源计划4编制年季月。

11、软件项目管理 Software Project Management,东北师范大学软件学院李 勍 qingli.nenugmail.com,浙瘟焰砒漫纷醉叫颜城褥陡览靠喇掐费起晓躯微音一荡诣资饿僧蒲昭镜木第4章项目进度管理2IBM Pres。

12、第4章 工程项目进度管理,4.1 工程项目进度计划的编制方法,4.1.1 进度与进度目标 1. 进度 进度: 是一个综合的指标,它将项目的工期成本资源等有机地结合起来，能全面反映项目各活动的进展情况。进度管理的目的就是按期完工。 进度和工期。

13、第6章 项目进度管理,项目进度计划关键路线法计划评审技术项目进度控制,项目的进度计划制定,1项目活动定义 2项目活动排序 3项目活动时间历时估算 4编制项目进度计划,第一节 项目进度计划,项目进度计划的时间参数,1活动历时D 工期，是完成活。

14、软件项目管理 第5章 项目进度和成本管理,Kerry Zhu Zhu.KerryGmail.com http:blog.csdn.netKerryzhu,进度成本管理的重要性,第5章 项目进度和成本管理,5.1 标识项目活动 5.2 确定项。

15、项目的进度管理内涵 工作先后关系确定 网络图的 绘制 计算时间参数和确定关键路CPM线 计划评审技术PERT 网络图的优化 项目进度安排的成果 项目进度控制,一项目的进度管理内涵,1.项目进度管理内涵 项目进度管理是指在规定的时间内，拟定出。

16、第4章 项目进度管理,4.1 概述 4.2 项目活动定义 4.3 项目活动排序 4.4 项目活动时间估算 4.5 项目进度计划 4.6 项目进度控制,4.1 概述,一项目进度管理的定义也称为项目时间管理,是指在项目的进展过程中，为了确保项目。

17、第5章 项目进度管理,5.1 概述 5.2 项目活动定义 5.3 项目活动排序 5.4 项目活动时间估算 5.5 项目进度计划 5.6 项目进度控制,5.1 概述,一项目进度管理的定义也称为项目时间管理采用科学的方法确定进度目标，编制进度计。

18、第5章 项目进度管理 项目时间管理,项目进度计划网络计划技术 项目进度控制,项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。它包括为确保项目完成所需要的所有过程活动历时的估算制定进度计划进度控制等等。,。