第2章 外部环境分析

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2、第二章 外部环境分析,本章学习目标 掌握外部环境分析的分析框架 掌握宏观环境分析的方法 掌握产业环境分析的方法 掌握消费者行为分析的方法 掌握竞争对手分析的方法,外部环境分析,宏观环境分析,行业结构分析,消费者行为分析,竞争对手分析,2.1。

3、1,战 略 管 理 Strategic Management,班级:工商商外08级 讲授:袁振权,山东建筑大学商学院,2010年9月,2,引言3外部环境分析,天时不如地利 地利不如人和 不让我唱,我不给 你上菜,3,动态战略管理模型,4,第。

4、第三章 外部环境分析 第一节 外部因素分析,各类企业在进行外部战略环境因素分析时要有目的地抓住关键外部因素分析 一外部环境因素综述一外部环境分类宏观环境:1经济;2社会文化人口环境3政治政策4法律;5技术产业环境: 6产业定位与演变;7竞争。

5、The external environment,第二单元:外部环境分析 The external environment:,清华大学经济管理学院 吴维库,The external environment,本单元内容 大环境大趋势 GPES。

6、第 3 章,外部环境分析机会挑战与 产业竞争,战略管理:思维与要径,32,本章学习目标,通过本章的学习,你应该能够: 了解外部环境分析的目的及分析思路. 领会宏观及行业环境分析的主要内容. 定义并描述企业宏观环境和行业环境的各项因素.鉴别五。

7、第三章 企业外部环境分析,学习目标,了解外部环境的含义类型分析的必要性,战略环境的特点; 掌握PEST模型和五力模型分析方法; 熟悉EFE和CPM矩阵的相关原理; 了解主要竞争对手分析的内容。,引入案例:中国企业的战略环境,世纪年代占主导地。

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9、1,第2章外部环境分析,2,引例,你是如何来处理本田问题的以下是理查德鲁梅尔特教授最喜欢的一张PPT中的内容: 1977年我在MBA最后一轮考试中,在本田摩托车案例这一问题上,被问到:本田是否应该进军世界汽车行业 这其实是一个赠品式的问题。。

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11、第二讲 外部环境分析,使命愿 景,外部环 境分析,建立长 期目标,内部条 件分析,战略选择,战略执行,战略评价,外部分析,通过分析组织的外部环境识别出:机会:有利于提高利润的环境条件威胁:可能危害本公司业务的完整性和盈利能力的环境条件,外部。

12、1,第2章 外部环境分析李玉刚 yuganglecust.edu.cn http:www.liyugang.com.cn科学出版社 http:www.sciencep.com,战略管理第二版 李玉刚 科学出版社,2,主要内容,环境构成与分析。

13、第二章 企业外部环境分析,PEST分析政治经济文化技术 五力模型分析 关键外部要素 外部要素评价矩阵方法,外部环境分类,企业的外部环境可以分为两个层面,即一般外部环境和产业竞争环境。 所谓一般环境,是指对各个产业都不同程度产生影响的共同的外。

14、1,战 略 管 理 Strategic Management,班级:12级研究生 讲授:袁振权,山东建筑大学商学院,2013年3月,2,引言,天时不如地利 地利不如人和,3,动态战略管理模型,4,第3章 外部环境分析,3.1 宏观环境分析 。

15、第六章 外部环境分析,外部环境分析,引言企业战略环境宏观环境分析行业环境分析微观竞争分析本章总结,外部环境分析,引言,企业总是在一定的环境中运行,环境对企业的经营具有至关重要的影响。因此,对环境的分析成为企业制定和调整战略方向的基本前提。广。

16、第1节 宏观环境分析 第2节 行业环境分析 第3节 主要竞争对手分析 第4节 外部环境分析的方法和技术,第3章 外部环境分析,学习目标:了解企业宏观环境分析的目的和性质; 掌握企业宏观环境分析的内容方法; 了解影响行业竞争的五种力量; 掌握。

17、第2章 外部环境分析,战略分析的逻辑,外部环境分析,社会大系统,宏观环境政治经济技术社会文化等,产业环境,竞争环境,第1节 宏观环境分析,自然 生态环境自然资源.,课堂案例中国房地产市场的发展历史,第一阶段: 理论突破与试点起步阶段1978。

18、重庆大学经管学院,孟卫东,张卫国,龙勇 2004.3,第二章 外部环境分析 Chapter 2 Analysis of External Environment,2.1 一般环境分析 Analysis of Generic Environm。

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