公共组织外部环境

1、主讲人：袁秋云 20094086037 组员：袁秋云 唐小枝 罗佳乐 刘娟 周鹏,酒店外部环境分析影视文化中心酒店,wps.cn/moban,Company Logo,酒店外部环境分析,1.宏观环境分析,2. 波特五力分析,wps.cn/moban,Company Logo,宏观环境分析,政治法律环境,Diagram2,Diagram 3,Diagram2,Diagram3,文化环境,经济环境,wps.cn/moban,Company Logo,宏观坏境分析,政治法律环境,wps.cn/moban,Company Logo,经济环境,宏观环境分析,国民收入逐渐提高，人们更乐于旅游、享受生活。,1,2,吉首市经济报告中显示，城镇居民可支配收入增长10.5%， 农村居民人均纯收入增。

2、组织内外部环境因素影响确定清单( 编号： ）年度：2017 年 类别： 质量 环境 注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别 项目 内容 信息来源 具体现状描述 SWOT 分析1 政治环境属于中华人民共和国境内企业社会制度：社会主义制度执政党：中国共产党政府网站 社会环境稳定，开放，当地政府给予一定的政策支持。 02 法律环境 中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。 政府网站安全生产法强调企业安全生产的主体责任，企业可以加强管理，减少或杜绝安全事故。产品质量法要求企业生产质量合格的产品，企业可以加强管理，确保。

3、企业战略管理 Strategic Management,石家庄铁道大学经济管理学院,“有些人认为，商业成功完全取决于执行，但他们错了。对产品市场、技术和区位的选择，都是长期经济表现的关键要素。行业差了，管理再好也没用。在银行、电信和技术等产业部门，有近三分之二的西方上市公司的有机增长，都可归因于进入了正确的市场和正确的地方。顺应潮流的公司获得了成功，逆流而上的公司则往往苦苦挣扎。认清潮流并制定引领潮流的战略至关重要。”伊恩戴维斯(Ian Davis)McKinsey 全球董事总经理,未来十年五大商业潮流,第三章 外部环境分析,外部环境概述 宏。

4、第二章 企业 外部环境分析,外部环境的变化会影响对工业品、消费品和服务需求的变化，例如：被开发产品的类型，市场定位和细分战略的性质，所提供服务的类型，对收购企业或出售企业的选择，以及供应商和分销商。 一些企业之所以在困境中生存下来，是因为它们识别和利用了外部机会。 绝大多数公司都进行某种形式的外部分析，并以此作为计划过程的一部分。在财富500家公司的最高领导人中，几乎有75%的人报告说他们的公司从事外部分析并从中得到巨大的收益，16%的人说他们的公司尚未、但可能将要进行外部分析，只有11%的人认为他们的公司未进。

5、第二章 企业外部环境分析,PEST分析（政治、经济、文化、技术） 五力模型分析 关键外部要素 外部要素评价矩阵方法,外部环境分类,企业的外部环境可以分为两个层面，即一般外部环境和产业竞争环境。 所谓一般环境，是指对各个产业都不同程度产生影响的共同的外部因素。 企业与生产同样产品的竞争对手交互作用，而且它们又同时面对着一组相同的外部因素，这些竞争对手及外部因素就构成了企业的产业竞争环境。,第一节 宏观环境分析,分析工具,PEST分析和波特提出的产业竞争分析模型是最为流行的分析工具，这些方法不仅被用在战略分析，而且也被。

6、特斯拉,外部环境分析,1,企业介绍 Business introduction,市场份额&发展前景 Market share and development prospects,招聘岗位及要求 Recruitment and requirements,优劣势&吸引力Advantages, disadvantages and attractions,1,2,3,4,目录,CONT。

7、外部环境分析,主要内容：一、一般外部环境的构成与分析方法二、 产业环境分析的基本框架三、潜在进入者与进入障碍分析四、识别替代威胁五、买方与卖方的争价力六、影响产业内部竞争的因素,2.1 一般环境分析一、外部环境的构成与分析方法,企业的外部环境可以分为两个层面，即一般外部环境和产业竞争环境。所谓一般环境：是指对各个产业都不同程度产生影响的共同的外部因素。也称宏观环境。产业竞争环境：企业与生产同样产品的竞争对手交互作用，而且它们又同时面对着一组相同的外部因素，这些竞争对手及外部因素就构成了企业的产业竞争环境。

8、第8章,行政组织的外部环境,行政组织环境,指直接或间接地影响和作用于行政组织的各种要素的总和，包括内部环境和外部环境。 行政组织的界线-把行政组织从外部环境中分离出来，又把外部环境联系在一起的中介环节。,行政组织外部环境的构成,1、自然环境 2、社会环境 政治环境：政治制度、政党制度、阶级状况、法律制度。 经济环境：对公共行政起着决定性影响。 文化环境：意识形态、道德伦理、价值观念、教育、科学、文化艺术。 国际环境,行政组织与外部环境的互依性,（1）行政组织对外部环境的依赖： 行政组织是适应外部环境的需要而产生的。

9、第二章 物流外部环境分析,第一节 经济环境,一、生产环境,生产规模 产业结构 生产布局,二、消费环境,收入水平和消费结构 人口数量和结构 生活方式,三、技术环境,技术进步为物流体系发展创造物质基础 1、技术进步为物流领域创造新的客体 2、技术进步为物流体系的设备投资创造新的物质基础 技术进步是物流产业的组织形式和管理方式创新的技术条件,四、体制环境,传统计划经济下的物流体制特点是商物合流，物流功能主要是创造空间效用和时间效用,保证国家指令性计划分配指标的落实，经济效益置于次要地位。 改革开放以来我国物流体制的变革多种。

10、第6组钟冠华、薛雷赵丽娜、王博,地铁内外部环境,地铁 （机械交通工具） 地铁，即“地下铁路”的简称，原本指在地下运行的城市轨道交通系统，但随着城市轨道交通系统的发展，实际上地铁有时会因建造环境而将部分线路铺设在地上。地铁是沿着地面铁路系统的形式逐步发展形成的一种用电力牵引的快速大运量城市轨道交通模式。,地铁定义,地铁车型,地铁车型是指地铁（城市轨道交通）所用车辆的型号。一般而言，世界各地地铁车型没有统一的标准，往往是按照某个地方的地铁所需量身定制，比如纽约地铁的A系统和B系统。在中国大陆，地铁车型往往被分。

11、2019/7/3,企业战略管理,专题1 企业外部环境分析,2019/7/3,一：企业宏观环境因素分析 二：行业结构的战略分析 三：企业竞争对手分析 四：市场信号辨别,2019/7/3,一：企业宏观环境因素分析,政治政策法律法规 经济状况 社会文化民俗 技术与创新,2019/7/3,政治法律环境（Political）： 国家政局、政府政策、 政府管制、 立法等,技术环境(Technological)： 技术总体水平、技术突破产 品寿命周期、技术变化速 度等,经济环境(Economic)： 经济增长率、财政和货 币政策、利率、汇率、 消费、投资、通货膨胀,社会文化环境(Social& Cultural)：教育。

12、组织内部外部环境识别表记录编号：年度：2017 年 类别：质量环境 注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别（内部/外部） 项目 内容 信息来源 具体现状描述SWOT 分析S(优势) 、W(劣势)O(机遇) 、T( 风险)1 政治环境属于中华人民共和国境内企业社会制度：社会主义制度执政党：中国共产党政府网站新能源优势导致客户之间竞争激烈，间接影响公司营业额；公司可开拓新能源汽车市场。WO2 法律环境 中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。 政府网站CCC 标准加严管控，因违法标准而召回、停产事例多发；关于汽车 VOC 排放标准。

13、部门：综合管理办公室 组织内外部环境因素识别表环境类别（内部/外部） 项目 内容 信息来源 具体现状描述SWOT分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险)外部环境1、政治环境属于中华人民共和国境内企业、社会主义制度、执政党：中国共产党政府网站 同行业之间的竞争激烈，导致企业营业能力下滑。 W、O2、法律环境 中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善 政府网站企业按照各项法规的要求实施管理，可逐步树立企业的品牌；营改增税法调整；职业病监控的抽查；环保要求等。O3、经济环境GDP增长6.9%（2017）通货膨胀：7.5%（2017）；最低。

14、,导 读,当前主要的战略问题,宏观环境分析,供应方分析,房地产市场分析,外部分析,内部分析,战略规划,业务分析,实施挑战与计划,资源分析,能力分析,组织结构,总体战略,使命与目标,战略举措,行业与竞争者分析,新组织结构,部门职责与岗位设置,权责关系,当前主要的组织问题,关键业务流程,实施计划,实施挑战,机会与威胁总结,政策法规的不断出台规范了房地产市场的发展,土地挂牌交易提高了行业进入门槛,土地挂牌拍卖使土地成本上升到总开发成本的40，而付费方式的变化对中小开发商也提出了严峻的考验。,国民经济持续稳定增长，为房地产提供了强劲动。

15、外部环境分析,主要内容：一、一般外部环境的构成与分析方法二、 产业环境分析的基本框架三、潜在进入者与进入障碍分析四、识别替代威胁五、买方与卖方的争价力六、影响产业内部竞争的因素,2.1 一般环境分析一、外部环境的构成与分析方法,企业的外部环境可以分为两个层面，即一般外部环境和产业竞争环境。所谓一般环境：是指对各个产业都不同程度产生影响的共同的外部因素。也称宏观环境。产业竞争环境：企业与生产同样产品的竞争对手交互作用，而且它们又同时面对着一组相同的外部因素，这些竞争对手及外部因素就构成了企业的产业竞争环境。

16、组织内外部环境评价表年度：2017 年 类别：质量 注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别（内部/外部） 项目 内容 信息来源 具体现状描述SWOT 分析S(优势)、W(劣势)O(机遇)、T(风险)1 政治环境属于中华人民共和国境内企业社会制度：社会主义制度执政党：中国国产党政府网站 社会稳定，开放，目前中国正大力吸取外商投资，本公司属于民营企业。 S2 法律环境 中国目前法制建设很快，法律法规要求越来越完善。 政府网站安全生产法要求企业生产安全管理，企业可以加强管理，减少或杜绝工伤。产品质量法要求企业生产质量合格的产品，。

17、组织内外部环境识别表年度：2017 年 类别： 质量 环境 注：本表格更新时机为任一因素发生变化时。环境类别（内部/外部） 项目 信息来源 具体现状描述SWOT 分析S(优势)、W(劣势)O(机遇) 、T(风险)1）国际 新闻、网站 全球进行低碳环保、节能减排行动，本公司生产能耗较高； T2）社会 新闻、网站政府、社会团体及当地居民不接受超标的污染排放； 本公司主要排放的污染因子包括：生产废水、生产废气、生活污水、食堂油烟、噪声、危险废弃物等。a） 本公司产生少量废气，达标排放。b）本公司生活污水经过污水处理站处理后进入市政管道，达标排。

18、,Chapter 3 外部評估,Chapter 3 Outline(1),外部稽核的本質 經濟力量 社會、文化、人口統計及環境力量 政治、政府及法律力量 科技力量 競爭力量,Chapter 3 Outline(2),競爭分析 Porters Five-Forces Model(五力模式) 外部資訊來源 預測工具及技術 全球的挑戰 產業分析 外部因素評估矩陣 (The External Factor Evaluation Matrix,EFE) 競爭態勢矩陣 (The Competitive Profile Matrix, CPM),外部策略管理稽核,又稱: 環境掃瞄 (Environmental scanning) 產業分析 (Industry analysis)外部稽核主要目的: 辨識及評估公司無法控制的趨勢和事件 。

19、公共组织外部环境,第一节 公共组织外部环境概述,一、公共组织外部环境的 概念、特征及类型,1.公共组织外部环境的概念环境：指的是人类生活于其中的各种物质和精神成果的总和。 公共组织环境：公共组织的存在和发展起着决定、影响和制约作用的各种物质因素和精神因素的总和。,公共组织的内部环境：公共组织的内部结构及其组成要素和相互关系，如组织体制、机构设置、规章制度、权责体系、职能分工、人员构成、领导模式、群体关系等等，它直接影响着公共组织的运行过程与运行方式。,从结构上看，它包括 内部环境和外部环境。,公共组织主体之。