第1讲人力资源管理概述

1、第一章 概述,华中科技大学管理学院廖建桥 教授,廖建桥 教授简历,学位:多伦多大学博士 职称:教授(1996)，博导（1999） 职位:管理学院副院长 电话：87556484 Email:jimliaohust.edu.cn,廖建桥 教授简历,理论性研究 脑力劳动者的工作测量 脑力劳动者的绩效评估 脑力劳动者的工作效率 应用性研究 如何在企业裁员 绩效考核 人员测评 薪酬设计,主要内容,人力资源管理的基本概念和作用 人力资源管理的主要内容,引子,“人人都认为自己拿少了” “谁讲课最好” CJ设计院子,一、 人力资源管理的基本概念,人力资源（P3）：”人力资源是指能够推动国民。

2、人力资源管理概论,第一章 人力资源与人力资源管理概述,纲要,第一节 人力资源概述,第二节 人力资源管理概述,第三节 战略性人力资源管理,第一节 人力资源概述,资源,辞海把资源解释为“资财的来源”。自从人类出现以来，财富的来源无外乎有两类，一类是来自于自然界的物质，可以称之为自然资源，例如森林、矿藏、河流、草地等等；另一类就是来自人类自身的知识和体力，可以称之为人力资源。随着科学技术的突飞猛进，人力资源对财富形成的贡献越来越大，并逐渐占据了主导地位。,人力资源概念的提出与发展（1）,约翰 R康芒斯曾经先后于1919年和。

3、人 力 资 源 管 理 第9章 薪酬管理,常熟理工学院 管 理 学 院 主讲人：宋君,Human Resource Management,2,主要内容,薪酬管理概述 基本工资管理 激励工资管理 特殊人员薪酬 薪酬管理的相关问题,3,引 言,如果雇主希望他的工人尽最大的努力工作，而 当工人了解到他们的最大努力并没有得到任何回 报时，那么他们自然会对工作没有兴趣。但是， 如果他们看到劳动的果实就在他们的工资袋里， 看到更多努力地工作意味着更高水平的报酬，那 么他们就会认识到他们是公司的一部分公司 的成功要依靠他们，他们的成功也要依靠公司。美国汽车大王 亨利福。

4、,第一讲 人力资源管理概述 张正堂 博士、副教授 南京大学商学院人力资源管理系 E-mail：njzzt2005126.com,南京大学商学院张正堂版权所有,2,主要内容,人力资源有什么特征？ 什么是人力资源管理？ 谁来做HRM？ 为什么学习HRM？ 人力资源管理的产生与发展 6. 人力资源管理的环境因素,1。人力资源有什么特征？,南京大学商学院张正堂版权所有,4,资源,资源：可以投入到生产中去创造财富的要素 。 企业所掌握的资源：人力资源物力资源财力资源信息资源,南京大学商学院张正堂版权所有,5,人力资源,广义 智力正常的人 狭义 能够推动整个经济和社会发。

5、第11章 项目人力资源管理,项目人力资源管理概述 人力资源规划 项目团队组建 项目团队建设 项目团队管理,本章主要内容,人力资源与人力资源管理 项目人力资源管理概述,11.1项目人力资源管理概述,人力资源 人力资源看做是最重要的资源 人力资源管理 根据组织的目标、业务活动的进展情况和外部环境的变化，采用科学的方法，对组织成员的思想、心理和行为进行有效的管理，实现组织的目标。 人力资源管理的内容 领导、沟通、谈判等技能 委任、激励、培训、指导等措施 团队建设、冲突处理等方法 工作评价、招聘、退休、劳动关系、保健和安全等方。

6、,人 力 资 源 管 理,教师信息,杨观来联系方式:E-mail:yangguanlaisohu.com电话:13539725160 QQ:2503762639,CHECK-IN,你的姓名？ 你对本课的期望？ 其他你想说的话,参考书,曲庆编，人力资源管理阅读资料（英文），清华大学教务处教材发行组 曲庆编，人力资源管理案例与资料，清华大学教务处教材发行组 张德主编，人力资源开发与管理，清华大学出版社，2001年10月第二版 加里德斯勒，人力资源管理，中国人民大学出版社，1999年6月第一版 雷蒙德A诺伊等，人力资源管理：赢得竞争优势，中国人民大学出版社，2001年4月第一版 劳伦斯 S. 克雷曼。

7、第五章 人力资源管理,第一节 人力资源管理概述,（一）人力资源的定义究竟何为人力资源?不同的学者从不同的角度、不同的侧重点阐述了人力资源的概念。,（二）人力资源的特点人力资源是进行社会化大生产最重要的资源，与其他物质资源相比，人力资源具有以下特征：1生物性2能动性3两重性4智力性5实效性6再生性7社会性,一、人力资源的定义及其特点,二、人力资源的作用,【补充阅读】 人力资源与人力资本的区别,（一）人力资源管理的含义关于人力资源管理的含义，目前在人力资源管理学界并没有达成一致。其中，比较有代表性的观点是：,（二）人。

8、中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所,人力资源管理概论第一章人力资源与人力资源管理概述,纲要,第一节 人力资源概述,第二节 人力资源管理概述,第三节 战略性人力资源管理,第一节 人力资源概述,资源,辞海把资源解释为“资财的来源”。自从人类出现以来，财富的来源无外乎有两类，一类是来自于自然界的物质，可以称之为自然资源，例如森林、矿藏、河流、草地等等；另一类就是来自人类自身的知识和体力，可以称之为人力资源。随着科学技术的突飞猛进，人力资源对财富形成的贡献越来越大，并逐渐占据了主导地位。,人力资源概念的提。

9、第六讲 人力资源的 培训与开发,主要内容,员工培训概述 人力资源培训的操作流程 培训结果的考察,员工培训概述,员工培训的必要性 组织的因素人力资本的投资（战略角度） “在你购买一台设备时，你会留一部分钱用于维护，难道对人来说不也是这样吗？” 工作因素需要有能力的良好工作行为（管理角度） 改进员工工作行为提高员工绩效 员工因素 新员工（技术培训、取向培训和文化培训） 在职员工（纠正性培训、与变革有关培训、开发性培训,员工持续开发的必要性 胜任人力资源是产生企业持续竞争优势的战略性资源 人力资源价值的高度潜力性 持续。

10、参考书目：,（澳）唐约翰逊 电子工业出版社 旅游业人力资源管理,王伟 旅游教育出版社 饭店人力资源开发与管理,凯恩斯 原子能出版社 世界500强用人标准,李小勇 机械工业出版社 100个成功的人力资源管理,赵曙明 北京师范大学出版社 人力资源管理与开发案例精选,人力资源管理廖泉文：高等教育出版社,主要内容：,人力资源、人力资源管理、人力资源管理发展展望,旅游企业人力资源诊断与人力资源规划,旅游企业工作分析、工作设计、员工招聘、人才遴选、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理及劳动关系,第1章 旅游企业人力资源管理概述,【学习。

11、,第2章,人力资源管理概述,Human Resource Management,本章学习目标,管理的本质和目标 人力资源管理的含义 传统人事管理与现代人力资源的异同 人力资源管理的基本职能及其之间的关系 人力资源管理目标、企业价值链和各项职能活动之间存在关系,第2章 人力资源管理概述,关键词,管理（management） 价值链(value chain) 传统人事管理(traditional personnel management) 现代人力资源管理(mordern human resource management) 战略性人力资源管理(strategic human resource mangement,SHRM),美国著名的智囊公司兰德公司花费了20年的时间跟踪世。

12、第一讲 人力资源管理概述,人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源！,本讲主要内容,一、人力资源的概念和特征二、与人力资源相关的几个问题的探讨三、人力资源管理与人事管理的关系四、人力资源管理面临的挑战,（一）人力资源的概念,一、人力资源的概念和特征,狭义：人力资源是指能够推动经济和社会发展的，能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑力劳动者的总称。人力资源劳动者,广义：不仅包括劳动者，即现实人力资源，而且包括潜在人力资源未达到法定劳动年龄和超过法定劳动年龄的人。在人口资源中，除去丧失劳动能力既。

13、朱宁中国科学技术大学管理学院zhuningustc.edu.cn,人力资源管理概述,自我介绍,1993年1997年，天津大学管理学院，本科，基本建设管理工程专业 1997年1999年，天津大学管理学院，硕士，管理科学与工程专业 1999年至今，中国科学技术大学管理学院，教师,简历,基本概念人力资源管理发展历程人力资源管理与企业核心能力人力资源管理面临挑战与未来发展趋势人力资源管理课程基本内容体系,今天的话题,人力资源,资源资财的来源。 辞海,资源为了创造物质财富而投入生产活动中的一切要素。,资本资源,一切用于生产活动的经人加工的自然物。如资金、机。

14、人力资源管理,主编：张佩云 副主编：丁奕、万克勇、刘斌红,课件制作人： 第1、2章 张佩云 第3、4、9章 万克勇 第5、6章 刘斌红 第7、8、11章 丁奕 第10章 刘志敏,第1章 人力资源管理导论,学习要点: 1.掌握人力资源管理的概念和特 2. 掌握人力资源管理的基本内容 3.了解人力资源管理的产生和发展过程及发展的新趋势 4.了解中国人力资源管理的发展和特点及趋势,1.1 人力资源管理概述,1人力资源的概念2人力资源管理的概念人力资源管理（Human Resources Management简称）的含义为：一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管。

15、陆慧njlh920163.com,人力资源管理概论,目标1：知道是什么？ 包括基本的理论、技术和方法，历史的演变，发展的趋势。目标2：也尽可能的了解为什么？,学习目标、方法,学习方法,课堂讲授：课外阅读及网上案例收集：课堂讨论：,成绩考核,期末考试（开卷笔试） 60%平时作业、案例分析 30%课堂发言与出勤情况 10%或期末考试（开卷笔试） 70%平时作业、案例分析 20%课堂发言与出勤情况 10%分组,分组（名单）点名课代表联系方式,参考书与参考资料,1张一弛 ，人力资源管理，北京大学出版社2张德主编，人力资源开发与管理，清华大学出版社，2001年第。

16、人力资源管理 Human Resource Management,南京理工大学泰州科技学院 季素萍,2018/7/26,南京理工大学泰州科技学院,2,参考书,赵曙明：人力资源管理与开发北京师范大学出版社 2010年1月 董克用、叶向峰：人力资源管理概论中国人民大学出版社，2010年7月 劳伦斯S 克雷曼：人力资源管理获取竞争优势的工具机械工业出版社，2003年1月,2018/7/26,南京理工大学泰州科技学院,3,讲授内容,人力资源管理概述 人力资源战略与规划 职务分析与职务描述 员工招聘与录用 员工培训与开发 员工绩效考评 员工激励原理与实践 薪酬管理 劳动关系,2018/7/26,南京。

17、人力资源管理 Human Resource Management,主讲：马金平 majinpinggmail.com 组织与人力资源系,选用教材及参考书,陈维政等，人力资源管理，高等教育出版社，2006，第二版。 加里德斯勒，人力资源管理（第十版），中国人民大学出版社，2002。 余凯成等，人力资源管理，大连理工大学出版社，2001。,讲授内容,一、人力资源管理概述 二、人力资源战略与规划 三、职务分析与职务描述 四、员工招聘与甄选 五、员工培训与发展 六、员工绩效考评 七、员工激励原理与实践 八、薪酬设计与福利,第一章 人力资源管理概述,一、人力资源的概念,我国人力资。

18、人力资源管理实用教程,吴宝华,2,人力资源管理课程介绍,人力资源管理系统地介绍了人力资源管理学科的基本概念、理论和方法。本课程共分13章，通过本课程的学习，我们要系统掌握人力资源和人力资源管理的基本概念，人力资源管理的一般理论和方法，初步了解国内外人力资源管理的实务和发展动态，树立科学的人力资源管理观。,3,第一章 人力资源管理概述,第一节 人力资源的概念与特征第二节 人力资源管理及其基本功能第三节 人力资源管理的发展历程第四节 传统人事管理与现代人力资源管理,4,第一章 人力资源管理概述,资源为了创造物质财富而投。

19、人力资源管理 Human Resource Management,南京理工大学泰州科技学院 季素萍,2019/3/1,南京理工大学泰州科技学院,2,参考书,赵曙明：人力资源管理与开发北京师范大学出版社 2010年1月 董克用、叶向峰：人力资源管理概论中国人民大学出版社，2010年7月 劳伦斯S 克雷曼：人力资源管理获取竞争优势的工具机械工业出版社，2003年1月,2019/3/1,南京理工大学泰州科技学院,3,讲授内容,人力资源管理概述 人力资源战略与规划 职务分析与职务描述 员工招聘与录用 员工培训与开发 员工绩效考评 员工激励原理与实践 薪酬管理 劳动关系,2019/3/1,南京理工。