第1章 走近erp人力资源管理实务

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1、第1章 经济全球化与国际人力资源管理,目录(一):经济全球化与国际人力资源管理,经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国公司与国际人力资源管理 国际人力资源管理的内涵 跨国公司的内涵 国际人力资源研究视角 制度比较视角 跨文化管理视角 跨国公司视角 中国企业的挑战与课题 中国企业的现状 中国企业“走出去”的意义 中国企业“走出去”遇到的挑战,经济全球化与国际人力资源管理,经济全球化与人力资源管理 经济全球化 经济全球化对人力资源管理的影响 跨国公司与国际人力资源管理 国际人力资源管理。

2、第2-1章 组织的战略人力资源管理第一节 组织战略与人力资源,一、组织战略的概念对于组织战略或企业战略,有关的管理学文献众说纷纭,但尚没有形成一个统一的定义,不同的管理学专家与管理实践专家基于不同的角度赋予了其不同的含义。我们认为,组织战略或企业战略是企业在长期发展中的经营范围和方向,这种范围和方向与不断变化的外部环境相适应,尤其是与市场特征和顾客的期望相适应。 几种主要的组织战略概念(“公司战略管理”)安德鲁斯的决策观魁因的模式观安索夫的经营观明茨伯格的规范观,企业战略的内容:,一、企业基本战略:成本领先。

3、人力资源管理概论,第一章 人力资源与人力资源管理概述,纲要,第一节 人力资源概述,第二节 人力资源管理概述,第三节 战略性人力资源管理,第一节 人力资源概述,资源,辞海把资源解释为“资财的来源”。自从人类出现以来,财富的来源无外乎有两类,一类是来自于自然界的物质,可以称之为自然资源,例如森林、矿藏、河流、草地等等;另一类就是来自人类自身的知识和体力,可以称之为人力资源。随着科学技术的突飞猛进,人力资源对财富形成的贡献越来越大,并逐渐占据了主导地位。,人力资源概念的提出与发展(1),约翰 R康芒斯曾经先后于1919年和。

4、企业人力资源管理师(一级)培训讲义 第一章 人力资源规划,导论:学习HRM知识的三个层面,概念的理解与掌握,工具方法掌握使用,理念的把握与形成,三级,二级,一级,2018年9月19日,人力资源规划,导 言战略性人力资源管理人力资源战略规划的设计与实施企业集团组织规划与设计企业集团人力资本战略管理,2018年9月19日,随着社会的发展,人才越来越重要,人力资源逐渐成为企业核心竞争力的根本来源。,物质资本,金融资本,人力资本,二十一世纪什么最贵?人才? 天下无贼,资本的发展历程:,导 言,农业经济,工业经济,知识经济,2018年9月19日,知识经济背。

5、参考书目:,(澳)唐约翰逊 电子工业出版社 旅游业人力资源管理,王伟 旅游教育出版社 饭店人力资源开发与管理,凯恩斯 原子能出版社 世界500强用人标准,李小勇 机械工业出版社 100个成功的人力资源管理,赵曙明 北京师范大学出版社 人力资源管理与开发案例精选,人力资源管理廖泉文:高等教育出版社,主要内容:,人力资源、人力资源管理、人力资源管理发展展望,旅游企业人力资源诊断与人力资源规划,旅游企业工作分析、工作设计、员工招聘、人才遴选、员工培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理及劳动关系,第1章 旅游企业人力资源管理概述,【学习。

6、大连海事大学 王馨,人力资源管理,人力资源规划,Human Resource Planning 邮箱:luiberlzy2014126.com 密码:luibeluibe,学习内容,人力资源规划的含义和内容人力资源规划与企业战略的关系人力资源规划的程序和影响因素人力资源需求和供给预测的相关技术方法人力资源供求不平衡时的解决方案,什么是人力资源规划?,为实现战略目标,科学地分析、预测企业在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施,确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才。,四层含义:企业人力资源规划要适应内外部环境的变化;主要工作。

7、中国人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所,人力资源管理概论第一章人力资源与人力资源管理概述,纲要,第一节 人力资源概述,第二节 人力资源管理概述,第三节 战略性人力资源管理,第一节 人力资源概述,资源,辞海把资源解释为“资财的来源”。自从人类出现以来,财富的来源无外乎有两类,一类是来自于自然界的物质,可以称之为自然资源,例如森林、矿藏、河流、草地等等;另一类就是来自人类自身的知识和体力,可以称之为人力资源。随着科学技术的突飞猛进,人力资源对财富形成的贡献越来越大,并逐渐占据了主导地位。,人力资源概念的提。

8、第一章 人力资源规划,中华管理学习网www.100guanli.com | 11/29/2018,本章内容,第一节 企业人力资源战略规划 第二节 企业集团组织规划与设计 第三节 企业集团人力资本战略管理,中华管理学习网www.100guanli.com | 11/29/2018,第一节,企业人力资源战略规划,中华管理学习网www.100guanli.com | 11/29/2018,第一单元 战略性人力资源管理,一、正确界定战略性人力资源管理的基本概念 “战略人力资源管理“实际上就是”战略性人力资源管理”或者“战略上的人力资源管理” 首先,应当明确“战略”与“策略”两个基本概念的差异性 其次,人 力资源。

9、2018/12/13,人力资源管理学历史缘起,组员:王丽华,陈玲玲,刘 娇,刘萍,李灿灿,李黛安。,2018/12/13,逻辑寓意图示,2018/12/13,视点,管理思想来自于制度现实。企业管理及其理论思想随企业制度的历史演变及对企业性质的认识深化而演进。随着企业制度从古典单一的业主制,到近代多样化的合伙合作制,再到现代多元化的公司制演进,管理理念和模式也由古典劳工管理到传统人事管理,进而演变为现代人力资源管理。,2018/12/13,关注生产环节的管理,重视市场销售的管理,偏向资产运营的管理,强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理,杰出企业,90年。

10、大连海事大学 王馨,人力资源管理 Human Resource Management牟莉莉 博士lily_musina.com,辽宁对外经贸学院,课程要求与考试安排,课时安排:30学时,周2学时,2学分 课程要求: 按时到课堂(无故旷课1次,取消考试资格) 保持安静 相互尊重 考核:论文/开卷考试 分数比例: 平时成绩60% 期末40%,教材及参考资料,人力资源管理,林忠、金延平主编,东北财经大学出版社 杰弗里梅洛,高管商学院:战略人力资源管理,中国劳动社会保障出版社。 劳伦斯 S 克雷曼,人力资源管理:获取竞争优势的工具,机械工业出版社。 赵曙明,人力资源管理研究,。

11、第一章 人力资源管理概述,人力资源管理概念 直线 职能管理中的人力资源管理 人力资源管理的历史和发展 人力资源管理的理论渊源 人力资源管理面临的挑战,听说过吗?躺在床上能和外教一对一练英语口语!适合职场中的你! 免费体验史上最牛英语口语学习,太平洋英语www.pacificenglish.cn,学习目标,掌握人口资源、劳动力资源、人力资源及人才资源的相关概念。 掌握人力资源管理的含义及其职能。 了解人力资源管理发展历程和发展趋势;人力资源管理面临的挑战;传统的人事管理和人力资源管理的区别;人力资源管理的理论渊源;直线职能管理中的。

12、第五章 人力资源管理心理,第五章 人力资源管理心理,第一节 人力资源与管理 第二节 人员招聘心理 第三节 人员培训心理 第四节 人员激励心理 第五节 人际交往心理 第六节 员工保健心理,第一节 人力资源与管理,5.1 人力资源与管理,人力资源是指一定时间、一定空间地域内的具有正常智力、能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。我们将“人”视为一种资源、物质、信息资源构成企业的三大资源。,5.1.1.人力资源的重要作用,现代企业竞争非常激烈,企业能在竞争中立于不败之地的关键因素是人。 人有生命、有思想、有情感、有创造力,它是生产力中最。

13、人力资源管理 Human Resource Management,南京理工大学泰州科技学院 季素萍,2018/7/26,南京理工大学泰州科技学院,2,参考书,赵曙明:人力资源管理与开发北京师范大学出版社 2010年1月 董克用、叶向峰:人力资源管理概论中国人民大学出版社,2010年7月 劳伦斯S 克雷曼:人力资源管理获取竞争优势的工具机械工业出版社,2003年1月,2018/7/26,南京理工大学泰州科技学院,3,讲授内容,人力资源管理概述 人力资源战略与规划 职务分析与职务描述 员工招聘与录用 员工培训与开发 员工绩效考评 员工激励原理与实践 薪酬管理 劳动关系,2018/7/26,南京。

14、人力资源管理 Human Resource Management,主讲:马金平 majinpinggmail.com 组织与人力资源系,选用教材及参考书,陈维政等,人力资源管理,高等教育出版社,2006,第二版。 加里德斯勒,人力资源管理(第十版),中国人民大学出版社,2002。 余凯成等,人力资源管理,大连理工大学出版社,2001。,讲授内容,一、人力资源管理概述 二、人力资源战略与规划 三、职务分析与职务描述 四、员工招聘与甄选 五、员工培训与发展 六、员工绩效考评 七、员工激励原理与实践 八、薪酬设计与福利,第一章 人力资源管理概述,一、人力资源的概念,我国人力资。

15、机械工业出版社 主编-张小兵,人力资源管理第1章,1,Knowledge Management,e-Commerce services,人力资源管理导论,enablement Service,Web + IT Integration,第1章,机械工业出版社 主编-张小兵,人力资源管理第1章,2,【学习目标】,1. 理解人力资源和人力资源管理的基本概念。 2. 了解人力资源管理的基本职能。 3. 了解人力资源管理的发展历史。 4. 了解人力资源管理的学科和理论基础。 5了解人力资源管理部门角色定位和人力资源管理者具备的素质。 6. 了解人力资源管理的发展趋势和前沿问题。,机械工业出版社 主编-张小兵,人力资源管理第1章,。

16、人力资源管理实用教程,吴宝华,2,人力资源管理课程介绍,人力资源管理系统地介绍了人力资源管理学科的基本概念、理论和方法。本课程共分13章,通过本课程的学习,我们要系统掌握人力资源和人力资源管理的基本概念,人力资源管理的一般理论和方法,初步了解国内外人力资源管理的实务和发展动态,树立科学的人力资源管理观。,3,第一章 人力资源管理概述,第一节 人力资源的概念与特征第二节 人力资源管理及其基本功能第三节 人力资源管理的发展历程第四节 传统人事管理与现代人力资源管理,4,第一章 人力资源管理概述,资源为了创造物质财富而投。

17、人 力 资 源 管 理,主讲:谢小明 工商管理学院人力资源管理系 联系方式:82127557qq.com13707494457,课程是专业选修课 教学方式:以案例教学为主 考核方式:课程设计 推荐参考书目: 人力资源管理(第10版中国版)加里德斯勒, 著;中国人民大学出版社2007年 组织学习、绩效与变革吉雷,梅楚尼奇著中国人民大学出版社2005年 企业的人性面麦格雷戈著中国人民大学出版社,2008年 个性与组织阿吉里斯著中国人民大学出版社2007年 社会学(第10版)波普诺著中国人民大学出版社2005,导 论 猎狗的故事,有一个人决定做一个出色的猎人,因此他找了一。

18、陆慧njlh920163.com,人力资源管理概论,目标1:知道是什么? 包括基本的理论、技术和方法,历史的演变,发展的趋势。目标2:也尽可能的了解为什么?,学习目标、方法,学习方法,课堂讲授:课外阅读及网上案例收集:课堂讨论:,成绩考核,期末考试(开卷笔试) 60%平时作业、案例分析 30%课堂发言与出勤情况 10%或期末考试(开卷笔试) 70%平时作业、案例分析 20%课堂发言与出勤情况 10%分组,分组(名单)点名课代表联系方式,参考书与参考资料,1张一弛 ,人力资源管理,北京大学出版社2张德主编,人力资源开发与管理,清华大学出版社,2001年第。

19、课程介绍和学习导航,主要内容,一、用友ERPU8简介 二、学习建议 三、案例企业,一、用友ERP简介,ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称。ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。 在ERP管理系统的建设中,人力资源管理系统可以帮助企业规范与优化人员招聘、绩效管理、薪资管理等各项业务流程,收集、汇总并处理HR业务进行中发生的各种数据,为企业的管理决策提供依据,从而实现企业各项资源的有效运用,提高企业的运营效率与市场竞争能力。。

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