1、 本科毕业论文论文题目：我国民营中小型企业信息化现状调查分析论文学院：西南大学继续教育专业：计算机信息管理班级：2011级学号：2学生姓名：黄腾枫指导教师：郑宏2014年6 月1日摘要中小企业信息化建设在当今互联网时代有重要而深远的意义。近年来，我国中小企业在信息化建设方面有一定突破，但其中也出现了不少问题，影响了中小企业的信息化进程，从而影响了中小企业的生存和发展。本文致力于从我国中小企业信息化建设过程入手，进行分析，提出改善我国中小企业信息化建设的建议。关键词：中小企业 信息化 现状 建议 一、信息化概述 中小企业信息化是指中小企业在作业、管理、经营各环节、各层次利用计算现代信息技术不断提
2、高作业、经营、管理和决策能力，从而提高企业竞争能力和利润水平。企业运用信息技术的深度和广度必须达到某一水平，才可称之为企业信息化。企业信息化意味着计算机在企业的生产、经营、设计、制造、资源管理等方面较全面的利用，且有一定程度的信息共享。如果仅有几台分散的计算机，用来进行简单的文字处理和报表打印，则不能称之为企业信息化。 中小企业信息化的作用如下： （一）促进企业管理模式的变革 企业在进行信息系统的规划和建设时，首先强调的是应用并行工程、企业流通重组等新理论对旧有的管理模式和业务流程进行改革，使之具有简单化、平面化、并行性等特点，以满足信息系统的要求。 （二）有助于提高员工素质中小企业信息化要求
3、企业必须制定严格的操作规程和工作规范，这就要求企业经常性地对员工进行培训和教育，从而提高全体员工的整体素质。 （三）提高信息资源利用率，创造更多商机 在建设中小企业信息系统的过程中，对其企业的信息资源做了整体规划，并采用企业重组理论对业务流程和组织机构进行了改革和简化，使得信息流动的过程大为缩短，也使得信息流动更为顺畅。同时，随着整个社会普遍采用信系技术，电子数据交流、电子商务等技术得到普遍认同，企业实现信息化可以便于信息利用、沟通交流、相互合作，从而获得更大的市场份额。 （四）提高经济效益 机构和业务流程的精简使在提高工作效率的同时，可以大量节省劳动力；实现无纸化办公和无纸化设计与制造，可以
4、节省大量的纸张和其它办公费用；采用信息技术后可以大量压缩库存，减少库存流动资金的占用，节约人员、设备、库房面积带来的支出。 总之，企业信息化的实施，不仅可以带来直接的经济利益，而且对企业的长远发展起着十分重要的作用。 二、中小企业信息化的现有问题 （一）缺乏对自身信息化特点的认识 首先是对自身管理上存在的问题缺乏研究。自身问题的发现决定着目标的确定与使用的解决方法,进而决定实施与评价信息化是否成功。其次，对自身信息化的基础缺乏研究。第三，信息化目标不明确，不了解管理上的问题正严重制约企业的发展，不了解信息化能够解决的正是管理上的问题。辑 （二）缺乏信息化意识 表现在中小企业对信息化的认识不清。
5、一方面对信息化认识过于简单，许多企业认为只要建立了一个财务管理系统或建立一个企业网站就算实现信息化了；另一方面，对信息化项目的实施报以过高的期望，比如认为信息化可以解决一切问题等。因此，尽管我国目前很多企业都开展了信息化建设，但多数中小企业仍留在传统的经营管理模式中。 （三）存在人为阻力 信息化使营销、采购等企业管理环节更加透明，这必然要触及到一些得利者的经济利益；信息化为企业打造一个全新的管理体制，重建企业的组织结构，一些企业中层干部面临位置不保、利益受损；另外，在这种新的管理模式下，他们自身素质不足的问题就更容易体现出来，使他们抵制信息化。这样，企业管理高层的不支持，中层管理者的消极实施使
6、信息化的实现一拖再拖。 三、改善国内中小企业信息化问题的建议 （一）强化中小企业信息化意识 目前，中小企业信息化不温不火的原因是多方面的，其中主要原因还是在于中小企业对信息化认识模糊。广大中小企业一定要转变观念，认识到开展信息化的重要性和迫切性。企业信息化强调的不仅是计算机软硬件，更强调人、管理、技术之间的有机集成。其中“人”是第一位的因素，而企业领导层、决策层又是处于主导地位的。中小企业信息化建设过程中要让企业领导层对信息化给予正确理解和足够重视。只有中小企业的管理层、决策层掌握了先进的信息化理念，才能顺利推进中小企业信息化进程。 （二）以外包方式进行信息化建设 IT 外包是指企业将 IT
7、部门的运作部分或外包给专业的 IT 公司。中小企业的现实条件决定了现实条件决定了中小企业信息化必须依靠 IT 厂商所提供的社会化与专业化的 IT外包服务。由于外包企业有通畅的软硬件渠道，中小企业可以得到更低价格的硬软件，这比企业自己部门设立 IT 部门成本低，而且企业可以专注自身业务；由于外包企业有专职的咨询和方案论证，他们对企业信息化研究比较深入，可以保证信息化投资能够产生预期的经济效益。 目前市场上名目繁多的管理软件大多是为大中型企业设计的，而专门为中小企业设计的管理软件较为匮乏。因此，IT 厂商应深入企业，认真了解企业实际需求，提供针对性强，能够快速实施的中小企业信息化服务。 （三）建立
8、健全中小企业信息化社会服务系统 对于中小企业来说，由于规模分散、技术薄弱、资金有限，要充分调动、合理调动有关社会资源，发挥大专院校、科研院所的技术输出作用，发挥软件提供商、信息集成商、管理咨询公司、工程监理机构的作用，逐步建立由政府、中介服务机构和 IT 商共同构建的中小企业信息化支持、服务与保障系统，形成一个完善、诚信、高效的中小企业信息化社会信息服务系统。 参考文献1、林文声 关于民营中小企业信息化建设问题的探讨J科技和产业 2009，(12) 2、彭运芳，中小企业信息化建设的几个关键问题 UJ_中国管理信息化，2005，(7) 3、张士玉, 黄艳, 赵森茂，中小企业信息化的途径 J . 企业管理, 2008,(1) 4、黄宇峰，我国中小型企业的结构性困境及对策研究，西南财经大学出版社，2010-9 5、梁文潮，中小企业经营管理，武汉大学出版社，2003-9
