异物管理控制程序

*电器有限公司 编 号:ST/QP-56001程序文件 版 本:0/A修改状态:0管理评审控制程序实施日期:2002 年 08 月 25 日 第 1 页 共 5 页1、 目的通过评审来评价质量方针和质量目标以及质量管理体系改进和变更的需要,不断完善质量管理体系,以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性

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1、*电器有限公司 编 号:ST/QP-56001程序文件 版 本:0/A修改状态:0管理评审控制程序实施日期:2002 年 08 月 25 日 第 1 页 共 5 页1、 目的通过评审来评价质量方针和质量目标以及质量管理体系改进和变更的需要,不断完善质量管理体系,以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。2、适用范围本程序适用于对质量管理体系的评审。3、工作程序流程 职责 /责任部门 工作要求 相关文件/记录NY总经理管理者代表总经理每年至少进行一次管理评审,每次间隔不超过12个月。当发生下列紧急情况时,总经理可安排进行管理评审。a. 市场需求和经。

2、管理变更控制程序实例1.0 范围用于公司组织机构变动、重要人事变动、关键供应商的变更、顾客特殊要求和顾客投诉的变更、来自顾客反馈信息变更等活动及管理体系程序的更改,包括纠正预防措施所产生的更改。2.0 目的为规范公司的变更管理,确保质量管理体系在计划和实施更改时保持完整性,消除或减少由于变更而引起的潜在的产品质量的影响。3.0 职责权限3.1 总经理、人事部负责对组织机构和重要人事变动的控制。3.2 质量部和采购部负责对关键性供应商变更的控制。 3.3 管理者代表负责组成变更管理小组,负责管理体系过程变更管理。包括: 岗。

3、 订单管理控制程序1 目的与客户确定合同订单的要求,并进行有效的沟通与评审,确保客户的要求得到有效满足。2 适用范围适用于公司所有客户订单要求的确定、评审、更改、沟通和控制。3 定义 常规订单 指合同产品各项要求符合公司已有成熟产品工艺、技术要求、正常价格、正常交货期等的订单。由技术部确定出常规产品的企业生产标准 ,作为业务部识别产品要求的依据之一。特殊订单 指 产 品 工 艺 有 特 殊 要 求 、 本 公 司 新 产 品 、 合 同 条 款 有 特 殊 要 求 的 订 单 。4 职责4.1 业务部:与客户沟通,充分识别客户要求,并填写订。

4、第 1 页 共 5 页四川汽车工业股份有限公司管理标准程序文件品牌管理控制程序1 目的为有效进行品牌建设,精准传播品牌理念,指导品牌传播工作,确保产品在消费者心中有良好的品牌影响及高美誉度,促进销售,增强产品竞争力,制定本程序。2 范围适用于川汽所属品牌及旗下产品品牌业务。3 引用文件凡是注日期的引用文件,其随后所有的更改单(不包括勘误的内容)或修改版不适用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。文件修订时,需关注引用文件是否需要修订。无。4 术语和定义4.1 品牌指一个名称、名词、符号或设计,。

5、Error! Reference source not found.XXXXXXXX 有 限 公 司程 序 文 件CG-CX-10号2012-09-26 发布XXXXXXXX 有限公司发布2012-09-26 实施版次:A 修改状态:0 CG-CX-10-2-投标管理控制程序1 目的为规范公司产品投标管理,在符合本公司利益前提下最大限度地满足顾客要求,特制定本程序。2 适用范围本程序文件适用于公司产品投标的管理,包括投标文件编制、投标评审、投标等内容。3 职责41销售部:负责公司产品的投标管理,组织投标文件的编制,与顾客进行谈判、澄清、合同签订、接受顾客问询等与投标有关的事宜,组织投标评审,负责提供投标。

6、编号: XXXX-ITSM-P05-Q-17问题管理控制程序2 / 22支付运行部3 / 22变更记录版本号 修改内容 作者 审核人 批准人 版本发布日期V1.0 创建文档 2013/5/25 注:对该文件内容增加、删除或修改均需填写此变更记录,详细记载变更信息,以保证其可追溯性。4 / 22目录1 目的 52 适用范围 .53 术语说明 .54 角色职责 .65 工作程序 .65.1 过程输入 65.2 过程输出 .75.3 工作过程 .85.4 工作描述 .85.4.1 问题提出与记录 .95.4.2 问题分类与分派 95.4.3 问题调查与分析 .105.4.4 问题解决 115.4.5 问题确认关闭 115.5 过程执行策略 .125.5.1 一般策略。

7、太空智造股份有限公司 文件编号 TK-CX-21-2018版本号知识管理控制程序页次1、目的确定过程运行和实现产品和服务的符合性所需要的知识。为了对知识实行统一、有效的控制和管理,特制定本程序。包含知识保持,必要时在一定程度上可获取, 考虑现有的知识和确定如何获取或访问所需的额外知识,以及要求的更新。本程序适用于公司内部知识的交流和共享的管理及外部知识的管理。2、范围该管理制度不应与文件信息管理控制程序发生冲突,如在执行中发生冲突,应以文件信息管理控制程序为准则。3、定义3.1 组织知识: 组织知识是针对组织特有的,通过。

8、 精选资料 ISO9001:2015& ISO 1、目的 通过对质量管理体系文件的控制管理,确保本公司质量管理体系符合 13485:2016、 GMP 、 QS 标准及符合中国法规、美国、欧盟国家、加拿大和其它产品输出目的国要求,确 保质量管理体系文件的分类编号、编制、审批、发放管理、有效性控制、保管和更改等活动在受控状态下进 行;并保证各文件使用场所的受控文件为最新有效版本; 2、 范。

9、1.0目的 规范装修管理工作,确保公共设施的正常使用、楼宇安全和房屋外观的统一和协调。 2.0 适用范围 适用于住宅小区、别墅、商住区、写字楼物业装修的管理工作。 3.0 相关说明 4.0 职责 4.1物业公司经理负责装修申请的审批及重大违章装修的处理。 4.2 物业助理负责受理业主装修申报及装修资料的收集、整理、归档。 4.3物业工程部负责业主的装修初审,房地产公司工程部负责技术上的审批。 4.。

10、包装 纸品有限公司 文件名称 培训管理控制程序 文件管理印章 文件编号 CH-QEP-07 B/0 质量环境一阶文件(QEP) 生效日期 2009-05-01 文件修订记录表 修订日期 更改内容 页次 版本/版次 修订人 深圳市豪盛达包 装制品有限公司 文件名称 培训管理控制程序 文件管理印章 文件编号 HSD-QEP-02A/0 质量环境一阶文件(QEP) 生效日期 2009-08-01 。

11、风险管理控制程序 编号:DXHY.QP.GJB-710主控部门:技术部 版本号:V1.0风险管理控制程序文件编号:DXHY.QP.GJB-710主控部门:技术部拟制: 时间:审核: 时间:批准: 时间:风险管理控制程序 编号:DXHY.QP.GJB-710主控部门:技术部 版本号:V1.0风险管理控制程序 编号:DXHY.QP.GJB-710主控部门:技术部 版本号:V1.0修订记录版本 修改内容 修改人 修改日期 批准人 生效日期风险管理控制程序 编号:DXHY.QP.GJB-710主控部门:技术部 版本号:V1.0目录2 范围 43 职责 43.1 由技术部主要负责此职责: 44 术语和定义: 45 工作程序 45.1 。

12、版 本 A/0上海谷湘电子科技有限公司生效日期 2011-8-1质量& 环境管理体系程序文件 文件编号 XHH-QP-14注塑管理控制程序 页 数 1 of 8文件名称注塑管理控制程序编制: 日期: 2011-8-1 审核: 日期: 2011-8-1 批准: 日期: 2011-8-1 受控标识声明:未经同意,不得复制!版 本 A/0上海谷湘电子科技有限公司生效日期 2011-8-1质量& 环境管理体系程序文件 文件编号 XHH-QP-14注塑管理控制程序 页 数 2 of 81.目的:使注塑生产过程得到有效控制,明确各项作业程序,确保产品的品质。2.范围:适用于塑胶产品的成形过程。3.职责:3、1 注塑部主。

13、 hager惠州海格电气有限公司/Huizhou hager Electric Ltd.版次Version A.0文件名称/Doc. Name备件管理指导书页次/Page Page 1 of 3文件编号/Doc. Ref.制定日期/Drafted Date 2006-12-01修订日期/Modified Date1、目的:为了及时地为设备维修提供质量良好的备件,提高设备维修的效率,减少停机带来的损失,严格备件领用程序、特制订如下备件管理制度。2、适用范围 :该程序适用于发生在海格惠州工厂内所有用于生产线的设备维修及备件管理.3、根据我司机器设备的特性,为了方便大家的领用的管理,特做以下分类:3.1A 类:重要设备的关键配件(。

14、文件号: WI-A-043 制定: 批准: 版本号: 1.0 分发号: 生效日期: 20111111异物控制程序 WI-A-0431. 目的为确保工厂内异物得到有效的管理,特制定此程序。2. 适用范围适用于公司所有仓库和生产区域。3. 职责3.1 各部门主管负责安排人员对该区域进行异物管理控制。3.2 各部门主管负责监督检查该区域的异物管理控制状况。3.3 公司 5S 小组负责对各部门进行监督检查。4. 内容4.1 异物的分类4.1.1 根据异物特性分为:金属异物、虫害异物、玻璃和硬制塑料等类别。4.2 异物的管理控制4.2.1 金属异物的管理控制按照金属利器控制程序执行有效的。

15、 第 1 页共 3 页ABC 管理有限公司文件名称 生产科异物控制程序文件类别 管理制度 起草部门/人拟稿时间 保密等级 保密目的产品中的异物是影响产品质量的重要原因,也是占客户投诉和客户索赔百分比最高的一个因素。为了更好的控制产品的外来异物,提高产品的质量,现对异物控制作了有关的规定。异物来源分析:1、人员带入:作为劳动密集型企业,人员管理不善易造成严重的异物混入,如:毛发、线绒、手套皮、创可贴、纽扣、钥匙、饰物、烟蒂等的混入。2、器具损坏:加工用设备及器具破损或脱落造成异物的混入。如塑料箱、薄膜的破损;灯泡、。

16、 外来异物控制程序1 目的控制外来异物,消除潜在的安全隐患。2 范围本程序适用于生产部在生产加工过程中各环节进入外来异物的控制和预防。3 职责3.1 本规程由生产部负责实施。3.2 品管部予以监督指导。 4.术语 4.1 异物:系指在加工过程中混入或附着在原料成品或包装材料上影响产品质量的物质。4.2 恶性异物:系指有碍食品卫生安全的,见到影响人食欲的异物。5 具体内容和程序5.1 内容外来异物类型易产生杂质部位 应采取的措施 责任人塑料膜1、检查使用塑料膜的外包装情况是否符合卫生要求2、工艺中必须用塑料膜的产品,要注意设专人进行检。

17、异物 控制程序 1.目的 提高员工产品品质意识,规范公司 生产 车间各个环节的 异物 控制方法措施,培养良好的操作习惯,保证产品的品质 质量 。 2.范围 适用于本公司所有生产车间。 3.0定义/参考 3.1作业员个人 卫生 管理 规范 3.2生产车间卫生管理规定 3.3生产车间设备、 加工 道具管理规定 4.0职责 4.1各部门主管负责所属车间的人员、生产设备道具、物料、环境的异物控制管理并进行。

18、异物控制程序1 目的产品中的异物是影响产品质量的重要原因,也是占客户投诉和客户索赔百分比最高的一个因素。为了更好的控制产品的外来异物,提高产品的质量,现对异物控制作了有关的规定。2 异物描述及说明2.1 异物的种类2.1.1 外来异物:虫子、金属、玻璃、砂石、毛发、线毛、纸壳、木屑、薄膜、纸渣、塑料、手套皮等食品以外的异物。2.1.2 本身的异物不能被客户接受的产品本身带有的异物,比如烤焦物等。2.2 异物混入的原因2.2.1 原料处理不良带入:原料本身含有一些杂物,或加工时清洗不干净等造成的外来异物或本身异物的混入。2.2.2 。

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