行销管理课程营销组织管理

1、建筑工程施工组织管理课程设书姓 名：。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。学 号：0905011027班 级：建 工十一指导教师：。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。任务一：编写单位工程施工组织设计的内容，各自的确定方法和作用（一） ：步骤和要求：1、工程概况；2、施工方案；3、施工进度计划；4、各项资源需求和施工准备工作计划；5、施工平面图；6、技术经济分析（二）具体操作方法：1）. 施工概况和施工条件.本工程为四单元组合的六层砖混结构住宅楼。层高 2.90m，全高 18.19m，建筑面积3946 平方米。基础为天然地基，根据地质。

2、Aaaa 辽河大- 1 -第 1 页 共 5 页街1建筑工程施工组织管理课程教学大纲课程名称：建筑工程施工组织管理 适用专业：建筑施工管理 学 分：4 总 学 时：64 理论学时：50 实践学时：14 主 撰 人：邵伟 审 定 人：安丽杰一、编写说明（一）本课程的性质、地位和任务建筑工程施工组织管理这本书是教育部高职高专规划教材，是根据教育部对高职高专人才培养目标要求编写的。这门课程在高职高专学生的教育培养中，对我们建筑工程管理专业的学生来说是一门骨干专业技能课程，它是整个专业课中的核心，是学生必须掌握的业务技能课程。能否学会这门课。

3、1装饰工程施工组织与管理课程标准课程名称：装饰工程施工组织与管理 课程代码：081029847总学时数：36 学时（理论课学时数：18 学时 实践课学时数：18 学时）学分：2 分适用专业：环境艺术设计1.课程概述1.1 课程的性质装饰工程施工组织与管理是一门主要的专业课程，它涉及到流水施工方法、网络计划、施工组织设计及施工项目管理等方面的内容。装饰工程施工组织与管理主要研究建筑施工组织的一般规律，内业管理的内容及方法。使学生具有编制单位工程施工组织设计的能力，掌握施工内业管理的程序、方法，毕业后能直接进行组织管理、内业管。

4、幼儿园组织与管理课程教学大纲课程名称：幼儿园组织与管理参考材料：1、张燕，邢利娅. 幼儿园组织与管理. 北京：北京师范大学出版社.2006版2、唐淑，虞永平. 幼儿园班级管理. 南京：南京大学出版社.1997 版3、李丽惠. 幼儿园管理学. 北京：科学普及出版社.1992 版4、张济正. 学校管理学导论. 上海：华东师范大学出版社. 1995 版课时：26 学时周 学 时：2 学时适用专业：学前教育知识结构：理论知识 70%+实践能力 30%成绩匹配:总 成 绩：（100%）=平时成绩 30%+期末成绩 70%平时成绩：（30%）=笔记 10%+演讲 15%+制度制定 5%1、平时 10%、。

5、感谢您的真诚，愿我们携手共进 广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部 1 课程背景: 市场营销是企业的命脉，然而，为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法，企业累积的大量数据得不到有效的利用，营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报，缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析，结果决策者只能凭着本能的反应来运作，决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计，教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能，提。

6、卓越的服务营销第一讲 现代客户服务理念（上）1.服务是什么2.客户是什么 第二讲 现代客户服务理念（下）1.现代服务营销观念的分类2.服务的意义与多层次3.正确的服务理念4.客户的服务准则 第三讲 客户心理性格分析（上）1.客户的行为心理分析2.客户需求分析 第四讲 客户心理性格分析（下）1.客户性格分析2.目标顾客分析3.客户满意度测量 第五讲 客户关系管理实务1.CRM 管理2.做好客户关系的流程3.客户管理的评估4.客户资源管理 第六讲 优质客户服务的基本方法1.卓越的服务原则2.客户服务的时机3.客户服务的步骤和方法4.四种类型的服务5.建。

7、1 建 筑 施 工 组 织 与 管 理 一 、施工部署 3（一） 、工期目标： .3（二） 、安全目标： .31. 无重大工程安全事故； 42. 无重大人身伤亡事故； 43. 无重大机械设备损坏事故； 44. 无重大火灾事故； 45. 杜绝在同一现场发生相同性质的事故； 46. 控制轻伤负伤频率在 2以下。 .4二 、工程概况： 4（一） 、地质水文资料： .41.施工条件 42.地质资料 5三、 施工方案： 5（一） 、土石方工程 .51. 工艺流程测量放线 切线分层开挖 设置排水沟 修坡整平 验槽 62. 施工要点 6（二） 、基础工程 .9（三） 、钢筋混泥土工程 .91.柱、墙模板 92.。

8、本文档由 维维大豆 整理提供买 包装机械 及 染料 销售电话 0317-7723188 刘雨桐精品文档整理2011 年 9 月 21 号本文档由 维维大豆 整理提供买 包装机械 及 染料 销售电话 0317-7723188 刘雨桐房地产营销管理课程期末辅导房地产营销管理课程期末考试由省电大统一命题，考核依据：薛长青主编房地产营销管理，广东高等教育出版社。考试题型：单项选择（20 分） 、多项选择（15 分） 、填空题（20 分） 、简答题（30 分） 、案例分析题（15 分） 。各章教学重点及要求第一章 房地产营销管理概述1,了解:市场营销理论和房地产市场营销的新发展2,。

9、 大禹家装培训网 装饰行业培训管理咨询顾问！更多装饰行业营销管理、设计谈单资料请访问：http:/www.jz-2010.com/营销管理课程_儿童家具告别成人标准2010 年年底，首个儿童家具通用技术条件标准（以下简称“标准”）草案通过了审定，有望于今年年底正式实施。据最新研究数据预测，2011 年全球婴幼儿家具市场销售总额将达到 15.2 亿美元，与 2006 年相比将增加 28%，儿童家具逐渐成为家具行业消费的新热点。然而，当前儿童家具没有相关的国家标准和行业标准，套用成人标准生产，并不符合儿童的生理状况，也会影响儿童身体健康。有业内人士。

10、第一章 整合营销的内涵 1. 整合营销的灵魂 2 2. 概念的挖掘 4 3. 整合概念的检索系统 7 4. 产品类别与产品属性 12 5. 无形因素定位与竞争者定位 14 6. 生产国定位与相对价格定位 16 7. 品牌分销商定位 18 8. 其他相关的定位方式 21 第二章 整合营销的兴起 1. 全新的商业模式 26 2. 营销观念的整合 30 3. 价值范畴与价值链 33 4. 追求品牌价值的策略 37 5. 整合营销的对象与方向 43 1 MBA 整 合 营 销 目 录 6. 整合障碍分析 46 第三章 整合营销的目 标 1. 品牌关系的塑造 54 2. 关系的相连与结合 58 3. 品牌关系的跟踪 61 4. 影响顾客终身。

11、某单位工程施工组织设计目目 录录第第 1 节节 ：编制依据及工程概况：编制依据及工程概况第第 2 节节 ：项目管理与组织：项目管理与组织第第 3 节节 ：施工总体部署与准备：施工总体部署与准备第第 4 节节 ： 主要施工方案及主要技术措施主要施工方案及主要技术措施第第 5 节节 ： 施工进度计划施工进度计划第第 6 节节 ： 质量管理规划质量管理规划第第 7 节节 ： 施工安全管理施工安全管理第第 8 节节 ： 成本管理规划成本管理规划第第 9 节节 ： 冬雨季施工与文明施工冬雨季施工与文明施工第一节、 编制依据及工程概况1.1.编制依据（1。

12、1我国非营利组织发展问题及对策分析绪论随着社会公共事物日益复杂和繁重,随着新的政府治理理论的出现和新一轮的政府行政改革的进行,政府的职能定位必然发生变更;另一方面,随着社会发展,以社会管理和公共服务为主要内容的公共管理主体体系的构成和格局也必然发生变化。在社会管理主体多元化进程中,非营利组织的力量和作用越来越突显,它成为公共管理中一个不可或缺的重要角色。非营利组织同政府、企业共同构成现代社会三大支柱,因此非营利组织对处于社会转型中的中国有着特殊意义。正如著名学者王绍光所言“忽视非营利部门的发展将是一个战。

13、第一章 1. 整合营销的灵魂 2 2. 概念的挖掘 4 3. 整合概念的检索系统 7 4. 产品类别与产品属性 12 5. 无形因素定位与竞争者定位 14 6. 生产国定位与相对价格定位 16 7. 品牌分销商定位 18 8. 其他相关的定位方式 21 第二章 1. 全新的商业模式 26 2. 营销观念的整合 30 3. 价值范畴与价值链 33 4. 追求品牌价值的策略 37 5. 整合营销的对象与方向 43 1 目 录 6. 整合障碍分析 46 第三章 1. 品牌关系的塑造 54 2. 关系的相连与结合 58 3. 品牌关系的跟踪 61 4. 影响顾客终身价值的因素 63 5. 品牌关系的运用 65 6. 关系利益人的影响力 67 7.。

14、非营利组织管理课程论文 自 20 世纪 90 年代以来,非营利组织在我国已经开始成为一支重要的社会力量,并在社会经济生活中发挥着积极作用。但非营利组织的发展依然面临着巨大的挑战,尤其是资金不足成为非营利组织发展的瓶颈。非营利组织的设立需要资金,非营利组织在自身职能的发展过程中也需要不断注入各种资源,其整个过程都需要进行筹资。我国由于长期处于政府的控制之下,非营利组织对政府的从属性与依附性很强,独立自主的生存能力较差,获取自创收入的能力较弱,自创收入在总收入中所占的比重很低。我国非营利组织与国外还存在较大差距,在筹。

15、电话营销专家王家荣整理 中国电话营销网 XinXin100.COM 欢迎交流产品策略与管理(设计品牌；新产品开发与生命周期)何谓产品产品是指任何可提供于市场上，以引起消费者注意、购买，使用或消费，并满足他们的欲望或需求的事物。核心、实体、与引申产品核心产品（Core product）在工厂生产的是化装品，而在商店出售的则是希望！解决消费者的真正需要。实体产品（Tangible product）五种特征：品质水准；产品特征；形式；品牌与包装。服务也可具此五种特征引申产品（Augmented product）实体产品外的服务与利益。卖电脑不卖一部机器，而是在卖。

16、行销管理 消费者行为分析NUS MBA Marketing Management 1 李秉萱编写消费者行为分析消费者研究要解答七个问题，即市场的七个“O”市场由谁构成 (Who)？（家庭主妇）构成购买者的群体 (Occupants)（家中的孩子）购买何物 (What)？（起居饮食必需品）购买的目标产品 (Objects)（经济实惠产品）为何购买 (Why)？（迎接佳节）购买的目的 (Objectives) （庆祝老太爷生日）谁参与购买 (With whom)?（家中主要成员）采购组织的角色 (Organization)（安排、联络、决策）如何购买 (How)？（电话、网页）采购作业的程序 (Operations)（网页参阅、电。

17、 行销管理 国际行销NUS MBA Marketing Management 1 李秉嫠编写行销管理新课题(国际行销、网络行销)国际行销(1) 本质上是国内市场的延伸 国内市场是原动力，国外市场是整体的提升。 从内销机构发展成外销国际组织，多国公司。 全球市场倾向的国际组织。(2) 必须先充分了解世界各国经济，政治，法律，文化，社会，宗教，人民的生活习惯和商业方面的关系，以掌握各国的行销环境，然后才能制订行销计划。(3) 必须具备专门的技术和知识，灵通的情报，深远的眼光，正确的判断，冒险的精神，以及要按部就班地，持续地经营。(4) 组织贸易代表访问。

18、电话营销专家王家荣整理 中国电话营销网 XinXin100.COM 欢迎交流NUS MBA Marketing Management 1 李秉萱编写市场行销概述行销管理哲学；行销管理程序市场管理程序三角形THE MARKETING PROCESS TRIANGLESITUATIONANALYSIS(INTERNAL + EXTERNAL)形势分析 (外部与内部) 环境分析 (地理，人口，心理变数) 人口环境（衣、食、住、行，人口老化） 经济环境（国内国外及区域经济） 社会文化（农业社会到城市文化） 政治法律（关税，出入口条例及政府行为） 科技通讯（基础设施，分布及使用） 市场分析（市场量，利基 (Niche)点） 消费者分析（潮。

19、行销管理 市场行销概述NUS MBA Marketing Management 1 李秉萱编写市场行销概述行销管理哲学；行销管理程序市场管理程序三角形THE MARKETING PROCESS TRIANGLESITUATIONANALYSIS(INTERNAL + EXTERNAL)形势分析 (外部与内部) 环境分析 (地理，人口，心理变数) 人口环境（衣、食、住、行，人口老化） 经济环境（国内国外及区域经济） 社会文化（农业社会到城市文化） 政治法律（关税，出入口条例及政府行为） 科技通讯（基础设施，分布及使用） 市场分析（市场量，利基 (Niche)点） 消费者分析（潮流、风气、生活型态） 分销渠道分析（加盟。

20、行销管理 行销组织管理NUS MBA Marketing Management 1 李秉萱编写行销组织管理(直销系统；销售队伍的组织和管理)销售管理(1) 如何发掘销售问题1.比较各种产品(包括各种不同品牌、包装、销售量等)2.检核问题产品(滞销产品、不规则销量产品、个别产品的问题)3.检核问题地区(地区性的成长、销售偏差、管道的分布)(2) 九项特点1.强调实际行动2.精简组织机构3.与顾客保持密切联系4.产品内部附笺5.通过协力合作提高生产力6.鼓励企业经营上的自主7.着重于企业的某一特质8.强调经营他们最了解的行业9.刚柔并济的管理控制直销系统规则策略直销系统。