关于落实月度绩效考核的通知

1、关于印发内河水运工程建设项目管理绩效考核办法（试行）的通知交水发2007711 号 为进一步提高内河水运工程质量及项目建设管理水平，规范各方建设项目管理行为，科学、客观、真实、全面地考核评价项目参建单位的工作，结合内河水运工程建设的实际情况，我部组织有关单位编制了内河水运工程建设项目管理绩效考核办法（试行），现印发给你们，请遵照执行。执行本绩效考核办法过程中如有问题，请及时向部水运司反映。中华人民共和国交通部（章）二七年十二月五日内河水运工程建设项目管理绩效考核办法（试行）第一条 为加强内河水运工程建设项。

2、1晋能安监字201698 号晋能集团有限公司关于印发安全绩效考核办法的通知各板块公司、各市公司、各全资控股企业、集团机关各部室：为认真贯彻落实集团公司安全工作会议精神，充分调动各单位、各部门及全体员工的安全生产积极性，推动安全生产责任制的进一步落实，集团公司修订了晋能集团有限公司安全绩效考核办法 ，现印发各单位，请严格执行。晋能集团有限公司2016 年 3 月 28 日2附件晋能集团有限公司安全绩效考核办法为加强集团公司安全管理，落实各级安全生产责任制，促进集团公司安全管理再上新台阶，特制定本办法。一、组织机构集团公。

3、西林科管字20146 号关于对公司机关全面实行绩效考核的通知公司各部门：2013 年，公司陆续对 101 车间、103 车间、104 车间推行了绩效考核试点，从效果看，绩效考核丰富了公司的考核目标，明确了部门及员工的工作责任，激发了员工的生产热情，提升了公司业绩和管理水平。公司决定自 2014 年 3 月份起对公司机关全面推行绩效考核，并将考核范围延伸到研发 102 车间。请相关部门认真做好绩效考核工作，希望机关员工在改变工作作风，提升工作效率、加强部门配合等方面，以目标为导向，以考核为手段，不断提高管理水平，为公司的经济发展作出更。

4、中煤矿业 发20131 号关于印发矿业分公司 2013 年安全绩效考核管理办法的通知各基层单位，机关各部室：矿业分公司 2013 年安全绩效考核管理办法经公司审定，并于 2012 年 12 月 26 日经矿业分公司工会委员和员工代表讨论通过，现印发给你们，请组织员工认真贯彻学习，并遵照执行。特此通知附件：1.矿业分公司 2013 年安全绩效考核管理办法2.安全质量标准化工资评分细则重庆中梁山煤电气有限公司矿业分公司2012 年 12 月 27 日抄 送 ：中 梁 山 公 司 领 导 、安 全 部 、生 产 部 、机 动 部 、通 风 部 、工 会 ，本公司领导。 矿业分公司。

5、2019年度区属事业单位绩效考核工作方案为做好2019年度区属事业单位绩效考核工作，根据淄博市事业单位考核委员会2019年度市属事业单位绩效考核工作方案张店区区属事业单位绩效考核实施办法试行，制定本方案。一考核范围纳入机构编制管理的区属事业。

6、榆林公司关于开展 2014 年新闻宣传工作绩效考核和评优评比的通知各部门：根据煤制油化工公司 2014 年新闻宣传工作的要求，结合公司建设发展的需要，为确保榆林公司 2014 年新闻宣传工作按时高效完成，推动公司新闻宣传工作上水平再提升，依据榆林公司新闻宣传工作管理办法和榆林公司绩效考核管理办法，公司决定在 2014 年度全面开展新闻宣传绩效考核和评优评比工作，现将相关事宜通知如下：一、任务分解根据化工公司下达的年度新闻宣传工作指标，结合公司制定的 2014 年新闻宣传工作名列化工公司前五名的预期目标，参照各子分公司 2013 年。

7、- 1 -XX 卫发 2010XX 号关 于 XX 县 乡 镇 卫 生 院 院 长 实 行 绩 效 考 核 的 通 知各乡镇卫生院：为进一步加强乡镇卫生院管理，转换乡镇卫生院运行机制，逐步建立科学的乡镇卫生院绩效考核体系，经研究决定，对乡镇卫生院院长实行绩效考核，具体考评如下：一、考核内容。见附件：XX 县乡镇卫生院院长绩效考核指标和XX 县乡镇卫 生院院长绩效考核细则。二、考核单位对象及结果运用。（一）实行绩效考核分配制的单位对象。各乡镇卫生院院长、副院长。根据考核分数并依照 XX县 公 共 卫 生 与 基 层 医 疗 卫 生 事 业 单 位 实 施 绩 效。

8、关于召开 2018 年绩效考核目标责任书签订会议的通知各部门：根据公司经营管理工作要求及 2018 年各部门 KPI 指标研讨会会议精神，特组织召开 2018 年度绩效考核目标责任书签订会议。现将相关会议事项通知如下：1、会议时间：2018 年 6 月 日晚上 18:00-19:302、会议地点：公司总装车间 201 培训室3、参会人员：公司领导、主管及主管以上管理人员4、会议议程序号 会议内容 负责人 备注1 经营企划部介绍 KPI 管控对公司的意义 5 分钟2 公司 KPI 发布（最新版，会前须和各方达成共识） 5 分钟3 经营企划部介绍公司的经营管 理管控模式及答疑 。

9、东南五金电器制品有限公司行政（ ）号通知 发文日期：2012 年 10 月 日 签发人：关于成立公司绩效考核领导小组及权责规定的通知为确保公司绩效考核工作正常有序地开展，充分发挥公司中上层管理人员在推动绩效管理过程中的组织与统筹领导的作用。公司决定成立绩效考核领导小组，相关成员权责规定通知如下： 1、公司考核领导小组人员结构：组长：黄锡辉副组长：黄权辉、吴海军、曹正清、梁可锋、成员：张送星、王永生、叶景生、孙奉宏、欧兴龙、张红莉、何汉生、王志伟2、小组机构权责：（1）根据公司发展战略，制定公司年度总目标或阶段性。

10、2012XXXX集团关于进行员工绩效考核的通知为了适应公司发展，加强公司员工管理，提高员工工作效率和质量，建立公司员工优胜劣汰的考核体系，公司决定对现有员工及新入职员工进行考核，对于考核合格人员进行培训和再教育，而对考核不合格人员，公司会予以考虑劝退或辞退。本次考核由综合部制定出具体员工考核方案，并在集团综合部进行试点，根据效果在集团财务部、集团各项目部进行，请集团领导、各部门负责人和项目负责人予以协助配合。XXXX 综合部2012 年 2 月 23 日附件：1、 2012XXXX 员工考核实施方案 ；2012XXXX集团员工考核实施方案。

11、关于发放 5S 管理绩效考核奖励工资的通知*：为认真落实 5S 管理工作制度，有效实施全员 5S 管理目标，保证公司总体目标的实现和任务的完成。公正客观地评价员工的工作表现和工作成绩，加强员工工作过程的控制，鞭策和激励员工主动参与库站 5S 管理活动。按照绩效考核与 55 管理制度的规定，结合员工和管理人员 5S 管理考核情况，按优秀员工 10%、合格员工 90% 的比例，对*粮站*等 8 名 55 管理优秀员工给于通报表扬，并每人发放奖金 200 元。单 位 姓 名 考 核 分 值 奖 金 签 名北庭粮站 * 98 200 元* 97.8 200 元县城仓库* 99 200 元* 9。

12、关于启动 2011 年度绩效考核工作的通知为了公正、客观评价公司员工的年度工作业绩，总结工作中的成绩和不足，达成绩效持续改进的目的，结合各事业部（部门）年终考核进度，公司对 2011 年度员工绩效考核工作统一安排如下：一、考核时间2011 年 12 月 16 日-2012 年 1 月 13 日二、考核对象 本次考核的对象为：公司各事业部（部门）员工。以下员工不参与考核：（1） 副总裁、一级总经理；（2） 考核期间休假、停职超过 2 个月者；（3） 试用期员工。三、考核内容 已明确建立各岗位考核内容的部门，可在现有考核项目的基础上展开 2011 年度。

13、安科（综）字【2012】010 号关于下发绩效考核办法的通 知司属各部门、子（分）公司、复合肥厂：现将由人力资源部拟定，经总经办会议讨论通过，董事长批准的绩效考核办法印发给你们，请认真贯彻执行。湖南安邦新农业科技股份有限公司二 O 一二年四月二日湖南安邦新农业科技股份有限公司绩效考核办法第 1 章 总则第 一 条 ： 为 加 强 公 司 绩 效 管 理 ， 提 升 干 部 /员 工 的 工 作 绩 效 ， 特 制 定 本 办法 。第 二 条 ： 绩 效 考 核 是 我们根据员工的目标业绩达成、日常工作任务落实、平时工作行为表现及重点工作项目达成进行公。

14、关于开展全员绩效考核工作的通知各部门：为贯彻公司关于开展全员绩效考核工作的通知精神，充分发挥绩效考核的导向作用和激励约束作用，促进管理部各项工作水平的提高，经管理部班子研究，决定自 3 月 1 日起启动全员绩效考核实施计划。现将有关事宜通知如下：一、实施全员绩效考核的工作计划（一）各部门搜集员工对管理部全员绩效考核实施方案（讨论稿）（附件）的意见。将部门讨论后的建议发至以下邮箱shiyqwspetrochina.com.cn。3 月 11 日前完成。（二）综合办汇总各部门建议，整理完成管理部全员绩效考核实施方案正式文件，履行民主程。

15、关于绩效考核办法调整的通知为进一步加强和规范公司员工绩效考核，客观、公正的评价员工的工作业绩，更好的履行岗位职责，提高各部门员工的工作质量、效率和积极性，结合公司现状的需要，修订了新的绩效考核办法 ，自 2018 年 11 月 1 日起正式实施。现将具体考核办法通知如下：一、考核范围：*公司全体员工。二、考核明细：见附件。三、考核办法：分数高于（含）95 分的发放 100%绩效；分数低于95 分且高于（含）85 分的发放 90%绩效；分数低于 85 分的按分数百分比发放绩效。 （例：某员工基本工资占比 70%，绩效工资占比30%，如果考评。

16、XXXXX 矿业有限公司内部文件收文对象 ： 公司所属各部门、厂矿 发文单位 ： 人 力 资 源 部副本呈送 ： 总经理、各主管副总 文 号 ： 20120423-02抄送存档 ： 行政部、审计监察部 日 期 ： 12 年 4 月 23日主 题 ： 关于落实 2012 年度员工绩效考核工作安排的通知依据公司绩效管理体系制度的规定及要求，现将 2017 年度员工绩效考核工作做如下安排：一、各部门、厂矿要结合本单位 2017 年度组织绩效目标情况，有计划有针对性的做好指标的分解落实工作。要求目标分解、责任落实，按各层级工作职责予以量化、细化，要确保各项分解目标的有效。

17、关于成立绩效考核小组的通知公司各部门：为了促进公司各项制度的顺利开展，圆满完成全年生产任务，公司决定成立“生产考核小组” 。该小组由财务科、生产管理部、安环部、办公室组成。生产考核小组每月对各车间、科室进行考核，内容涉及产品质量、工艺控制、制度履行、设备保养、能源管理、安全隐患、现场卫生、劳动纪律、劳防用品佩戴、精神文明等方面。真正落实“目标管理、数据说话、持续改进”的精神，更好地对员工的工作做出客观、真实的评价，分析问题并提出改进方案，以提高员工工作效率和整体管理水平，也为今后选拔、任命和使用。

18、xxxxxx有限公司xxx 办【2016】xxx 号关于实施员工绩效考核的通知各部门：为实施规范化管理，加强工作效率，提升员工整体工作能力，进一步推动各项业务指标发展，现制定实施海南xx 管理咨询有限公司员工绩效考核，详细内容如下：一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。 2、保障公司高效运行。 3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。 二、考评原则 1、以。

19、关于开展绩效考核的通知为实施规范化管理，加强工作效率，提升员工整体工作能力，进一步推动各项业务指标发展，更好的完成目标责任指标，经公司研究，决定组织开展云南区域事业部及各项目公司职能中心/部门中高层干部的绩效考核。、 考核范围事业部各部门负责人及项目公司经理级以上人员。、 开始实施时间、 考核时间安排、 考核流程1、各部门/中心负责人签订部门/中心负责人目标责任书；2、根据部门/中心负责人目标责任书内月度考核指标进行工作情况评分；3、评分表由运营部进行统一汇总；4、汇总后交人力资源部备案并给予核算绩效工资。。

20、关于落实月度绩效考核的通知公司各部门：为建立和完善公司月度绩效考核体系，着力于员工绩效的持续改进，经公司总经理办公会研究决定，自 2014 年 4 月 1 日起开展全员月度绩效考核工作，现将有关事项通知如下：一、考核对象：总监及以下岗位二、考核时间及考核内容：每月 3 日前对上月绩效指标完成情况、工作表现和工作能力等进行全面评估。1、部门副经理以上岗位考核维度：管理维度、周边维度、态度维度和任务维度。2、业务经理及以下岗位考核维度：态度维度和任务维度。具体考核项目和考核指标定义及评分标准，参照附件内容执行。 （任。