第五章 领导工作,第一节 领导概论,一、领导的内涵 名词性的属性,即“领导者”的简称; 动词性的属性,即“领导行为”,指挥、带领、引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。管理学当中研究的是后者。,二、领导的作用,1指导作用 2沟通、协调作用 3激励作用,三、领导者与管理者的区别,管理者是被任命的,他们
管理学06领导原理Tag内容描述:
1、第五章 领导工作,第一节 领导概论,一领导的内涵 名词性的属性,即领导者的简称; 动词性的属性,即领导行为,指挥带领引导和鼓励下属为实现目标而努力的过程。管理学当中研究的是后者。,二领导的作用,1指导作用 2沟通协调作用 3激励作用,三领导。
2、管理学原理教学内容,米德超 主讲 85418259办 13908020849 midechao.306163.com,梁启超 :少年中国说 1900.2.10 今日之责任,不在他人,而全在我少年。少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强,少。
3、第四篇 领导,第9章 领导者 9.1 领导的性质和作用9.1.1 领导的含义9.1.2 领导的作用9.1.3 领导权力的来源 第10章 激励,第四篇 领导,9.1.1 领导的含义什么是领导 Leader or Leadership,返回,领。
4、第一节 领导职能概述,第二节 领导者的权力,第三节 领导者的特征,第四节 领导者的行为,第五节 领导的权变理论,第六节 现代领导理论,领 导,第一节 领导职能概述,一领导的概念,二领导者的职责,三领导理论的流派,Return,一领导的概念,。
5、领导,领导,既是一种只能活动,又是一定的地位集团 1权力:个人所具有的并施加于人的控制力 2影响:人们自觉或不自觉的运用权力对别人施加作用的过程和结果 3职权:组织中某一职位所拥有的权力,领导概述,看球赛引起的风波,金工车间是该厂唯一进行倒。
6、领导,学习目标,领导的定义与作用 有效的领导者与领导集体 领导方式及行为理论 领导的方法与艺术,结构框图,一领导的含义领导领导者名词属性。领导领导者作用于被领导者的一种活动动词属性。,第一节 领导的定义与作用,领导在某种条件下,经由意见交流。
7、第5章领导,教学目标教学重点教学难点,掌握领导的本质和内容掌握领导的权力基础掌握几种主要的激励理论,领导的权力基础几种不同的领导风格激励的含义以及激励理论的学习,组织文化沟通的内涵组织文化的变革,教学内容,第1节 领导的本质与内容,第3节 。
8、1,领导,本讲内容领导的含义领导理论激励沟通,2,领导者和管理者的区别,伟大的领导者是一种特有的艺术形式,既需要超群的力量,又需要非凡的想象力。尽管领导需要技术,但领导远远不是有技术就行人们可以被道理说服,但要用感情感化。领袖必须既能说服人。
9、管理学的50条原理 计划组织人事领导控制,计划工作的主要原理,计划工作的目的和性质 计划的结构 计划工作过程,计划工作的目的和性质,有助于目标实现的原理。 目标管理。 计划工作领先原理。 计划效益原理。,有助于目标实现的原理,每个计划和所有。
10、领导与沟通,一领导概述 二领导理论 三领导艺术 四沟通,管理故事,思考题,课堂测试,一领导概述,引例:,IBM公司的无首领小组选取领导人 美国IBM公司选择领导人的一种做法是:每一个参加无首领小组的成员先做一个5分钟左右的发言,介绍一位他认。
11、第十七章 领导方式和领导艺术,学习目的与要求,通过本章的学习,有重点地掌握有关领导理论的内容,了解领导方法艺术和领导者的修养。,一有关领导理论的研究,二领导方法,三领导者的修养,四领导艺术,五可资借鉴的某些准则,一 领导性格理论,二 行为方。
12、领 导主讲:黄牧乾跪雕仿梯凭窒檄舔毙温鹅蔗话矽梗腿碧杂览汕件惦樱鄙缅垦害蒙仗疲氰坑小课,领导管理学原理小课,领导管理学原理主要内容n 一领导的含义和作用n 二领导行为理论n 三领导行为权变理论钦驴副龄伊卑虱泄道列啥洱治鳃乌性勤缚其缚会慎翱想。
13、第八章 领导与沟通,学习目标,知识目标: 了解领导方式,认识不同领导方式的特点和领导特质理论的内涵; 理解领导协调沟通的概念与本质,领导与管理的关系,人性假设理论,沟通的过程沟通的障碍; 熟知领导的作用协调的作用和沟通的意义,协调的原则与内。
14、8th edition Steven P. Robbins Mary Coulter PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 2005 Prentice Hall, Inc. Al。
15、第六章,领 导Leadership,课程导航,学习目标,领导和领导者的含义 领导的功能和权力 领导理论 激励理论 沟通理论,结构框图,领 导,领 导概 述,领 导理 论,激 励理 论,信 息沟 通,领导者 领导,激励理论 激励概述,信息沟通。
16、第七章 领 导,思考,什么是领导如何才能做一个好的领导,第七章结构框图,领导品质理论领导行为理论领导权变理论,领导的含义威信及其组成因素管理者施加影响的方法领导与管理的区别领导的作用,领导概述,领导理论,领 导,了解领导品质理论,专制作风民。
17、主讲:黄牧乾,领 导,领导概述,领导特质理论,领导行为理论,领导权变理论,4,1,2,3,主 要 内 容,什么是领导,1领导的含义,领导是一个外来词。 领 导: leadto show somebody the way :指引,引导 领导者。
18、第五篇 领导,第十一章 领导 第十二章 激励,第十一章 领导,第一节 领导概述 第二节 领导者与领导集体 第三节 领导理论 第四节 领导艺术,第一节 领导概述,一领导的含义 二领导与管理 三领导者影响力的来源 四领导的作用,一领导的含义,所。
19、第六章 领导原理,学习内容:领导与领导工作领导理论领导艺术学习要求:1.理解领导的概念,领导与管理领导者与管理者的区别2.掌握领导者的权力来源3.掌握几种有关领导方式的理论4.理解领导有效性的影响因素,思考如何获得领导有效性,鹦鹉的价值,一。