党建融合精益生产ppt

1、,精益供应链 + 精益生产 Lean SCM + Lean Production,Tony Chen (CJS)Tianjin，15 years working in world F500 companies 154130642163.com,1,生命进化的法则适者生存庞大的身躯能量负担 低下的神经系统信息反馈迟钝 不适应多变的自然环境,灭 亡,世界的悲哀：,当代海洋霸主、陆地霸主的生存之道？,2,企业的生命同样遵循这个法则适应市场环境者生存要求：完善的管理体制、快速的市场反 应机制、供应链的协同作战,企 业 的 生 命,3,企业de经营策略,4,企业存在的最直接目的就是创造利润。企业做大、做强是共同理念！,企业使命及其实践,5,成。

2、,精益生产之精益工具,_工欲善其事 必先利其器！,常德顺,2019年4月15日,总目录,第二单元 班组常用精益工具,第一单元 识别浪费的九种关键工具,2,第一单元 识别浪费的九种关键工具,3,Lean： adj 形容词 瘦的，少脂肪的 精干的 精益,“精”少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。 “益”多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加，精益求精。,4,第一单元 识别浪费的九种关键工具,从最终用户的角度准确地定义价值。,1.什么是精益？,确定每一种产品或产品系列的整个价值流，消除浪费。,理顺创造价值的。

3、1,Benefits: 1. Reduced machine downtime2. Flexibility in scheduling3. Reduced cost of scrap4. Reduced inventory holding costs5. Increased capacity,QCO - Quick Change Over 快速换型,好处：减少停机时间，增加生产计划的灵活性，减少浪费，减少库存成本，提高运行能力,2,外国两小时到一天, 丰田一分钟以内!,1970年，丰田公司成功地把重达800吨的机罩用冲压机的作业转换时间缩短到了三分钟。在丰田公司把这称为单一作业转换。“单一”（Single）的意思是：作业转换时间，以分钟计仅为一位数，也就是9分59秒以内。 现在，在许多时。

4、精益班组长育成,七大任务之一:生产管理,培训内容,一、班组生产管理目的及内容 二、班组生产计划与控制 三、班组生产统计的实施 四、班组生产性管理 五、相关案例分析、现场实战等,一、班组生产管理的 目的及内容,安全生产 高品质、满足客户的质量需求 低成本的制造 形成作业规范、基准 培养员工 改善道具,1.班组生产管理的目的？,后工程是客户 必达生产计划 彻底消除所有的浪费 作业的标准化 有附加价值的工作 积极对应变化,2.班组生产管理的原则？,班组管理循环的含义1 拟定计划（Pian）班组生产计划、途程计划的树立与拟定2 依计划实施。

5、目录一、生产系统是追求JUST-IN-TIME 的整体生产工程学二、生产系统的概要三、如何设计生产系统,第一节生产系统是追求JUST-IN-TIME的整体生产工程学,1、制造业的特点2、生产周期 广义的生产周期 狭义的生产周期,狭义的生产过程时间,第二节生产系统的概要,一、生产系统的定义： 为了向JUST-IN-TIME挑战，以各工序之间的同期化生产为目标、规定物和信息的流动方法的规则和工具。其目的是：通过提高生产系统的水平，增强生产现场的“体质”。 构成生产系统的三要素包括：搬运、生产、货店和规模。,二、生产系统的用法： 1.掌握生产现场的实力。

6、1,精益生产管理 (丰田式生产方式),2,何为精益生产,精益生产方式70年代起源于丰田汽车公司 丰田生产方式最终目标就是提高全公司的利润，为实现目标，大野耐一把消除浪费、降低成本就成为最基本目标 精益生产( Lean Production)是美国麻省工学院给丰田生产方式的名称,3,不降低成本就无法提高利润,成本中心型 以计算或实际的成本为中心，加上预先设定好的利润而得出售价， 其公式为： 售价 = 成本+利润 在供应 销量时，在垄断产品时可以如此定价,4,售价中心型,在供应销量时，以售价为中心，当市场售价降低时利润随之减少，其公式为： 利润 = 。

7、Starting with Toyota in the late 50s and catching on in the mid 80s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器,Lean Thinking and Lean Manufacturing System 精益思维和精益生产系统,Marketing Competition and Globalization 市场竞争及全球化,Shorter lead time and on time delivery快速并准时交货 Grow the mix，special configura。

8、,精益管理,What Shall We Talk? 内容安排,精益生产系统简介 现场管理及班组建设质量、成本和交货周期运行效率价值流分析柔性生产单元看板拉动和精益供应链精益指标和推行策略模拟演练讨论,Lean Manufacturing System Briefing 精益生产系统简介,1,制造系统的要点 市场竞争及全球化 精益生产五项原则 最好的工厂？,Starting with Toyota in the late 50s and catching on in the mid 80s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80。

9、,忙碌了多日，终于等来了休息。您也许盼望着静静修养、也许盼望着全家团聚共享天伦之乐 我们虽然来自四方，但我们今日欢聚一堂共同展开“精益生产乐园”的旅程。让我们：共学共勉共悟 由衷感谢您们的光临！,精益思想与精益生产体制 Lean Thinking & Lean Production System,思索：企业的目标：做大？做强？ 狼来了！来自何方？ 核心课题（Toyota成功的启示）：生产何等品质的产品？以何等成本生产同等品质的产品？（迎接“同质化”、“微利时代”的挑战） 路在何方？ 制造的固有技术（工艺技术）：自主创新、核心技术 制造的链接技术（管。

10、用“精益”擦亮我们的眼睛（TPS）,个别生产方式大量生产方式精益生产方式,生产方式：,随着科学技术的发展，生产方式发生了变化,为股东创造利润（维持企业生存）向社会提供好的产品（占领市场空间）企业和员工共同发展,企业的基本经营理念,企业运营的真正目的在于制造利润，不是制造产品因此在企业的整个运营中，如何获得最大的利润是企业运行的 头等大事！,企业的运营目的,制造产品？,制造利润？,获得利润的两大手法： 通过改善消除浪费 提高附加价值实现,利润是如何产生的,手法1降低成本,手法2提高效率,用常规的方法不能生存 寻求生存的。

11、1,精益生产 Lean Production,主讲：柳 荣 先生,2,主要内容,一、精益生产的思想 Lean Thinking 二、精益生产的技术 Lean Technology,3,一、精益生产的思想,Lean Thinking,4,日新月异的经营环境,催货急,少批量,短交期,多品种,旺季,淡季,高品质,低价格,新品种,高期望,制造型企业,5,企业赢利模式,A：成本+利润=价格B：价格-成本=利润C：价格-利润=成本,6,“黄山归来不看岳”认识精益生产,1、精益生产就是JIT准时生产。 2、精益生产就是IE工业工程。 3、精益生产就是消除生产浪费的一种技术。 4、精益生产就是现场管理技术。 5、精益生产就是一。

12、 精益生产与绿色制造的对比与融合通过对精益生产方式的主要特征的分析，我们发现其在理念上与绿色制造是一致的，从而可以将精益思想融入到绿色制造系统中去见表 1。 a精益生产坚持以人为本，把员工看作比设备更重要的制造资源。强调员工与企业利益的一致。

13、,精益生产之精益工具,_工欲善其事 必先利其器！,2020年3月10日,总目录,第二单元 班组常用精益工具,第一单元 识别浪费的九种关键工具,2,第一单元 识别浪费的九种关键工具,3,Lean： adj 形容词 瘦的，少脂肪的 精干的 精益,“精”少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，高质量。 “益”多产出经济效益，实现企业升级的目标。更加，精益求精。,4,第一单元 识别浪费的九种关键工具,从最终用户的角度准确地定义价值。,1.什么是精益？,确定每一种产品或产品系列的整个价值流，消除浪费。,理顺创造价值的步骤。,。

14、JIT(准时制生产)精益生产实务,制造型企业基础管理技术培训,1,精益生产概论,1、何谓精益生产方式2、现代生产组织系统3、精益生产追求的目标4、精益生产实施过程全貌 5、精益生产案例,2,1、何谓精益生产方式,Lean Production,精益生产,1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。,3,JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产。

15、管理与营销 Marketing & Management 3 涂料技术与文摘 Coatings Technology & Abstracts Discussion on the Fusion of Lean Production and Green Manufacturing 管志杰 1 ，庄卫东 2 ，张兰平 1(1.常州工程职业技术学院经济管理系，江苏常州 213164；2.江苏柏鹤化工集团公司集团， 江苏常州 213136) 。

16、精益生产精益字典,意大利面条图(Spaghetti Chart),按照一件产品沿着价值流各生产步骤路径的所绘制的图。之所以叫这个名字，是因为大批量制造路径非常复杂通常看起来像一盘意大利面条。意大利面条图是一个非常直观的工具，可以帮助他人发现浪费和改进机会。通过意大利面图，确定生产过程中的所有行动路径（包括增值部分和非增值部分），以确定生产过程中的浪费，进而消除浪费。意大利面条图是一个直观表现的小工具，只可以从视觉上确定行动距离，并非准确的描述路径距离，需要在如CAD等辅助设计软件中用直线加以准确分析。意大利面条图路径。