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客户拜访管理制度.docx

上传人:HR专家 文档编号:12041928 上传时间:2021-08-17 格式:DOCX 页数:4 大小:69.73KB
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资源描述

1、。光明堂客户拜访管理制度第 1 章总则第 1 条目的为了强化客户关系, 深入了解客户的情况, 规范客户拜访工作的程序,从而提高光明堂企业形象与服务水平,特制定本制度。第 2 条拜访客户的基本任务1拜访客户的主要目的和任务就是了解客户需求,从而促进销售的产生。2协调客户关系。销售员要处理好客户关系方面的相关问题,解决企业与客户之间的矛盾,确保市场的稳定。3维护、增进企业与客户的关系。4收集客户信息。销售员要随时了解客户情况,监控客户关系动态。5为客户的疑难问题提供指导和帮助。第 2 章 拜访前准备工作规定第 3 条 制订客户拜访计划,明确拜访目的,确定拜访目标。第 4 条 掌握拜访客户的技巧,以

2、专业的方法开展拜访工作。第 5 条 熟悉企业当月的销售政策与促销活动措施。第 6 条 以良好的个人形象向客户展示品牌形象和企业形象。第 7 条 带全必备的拜访工具,主要包括以下内容。1企业宣传资料、个人名片、笔记本和笔。2客户信息表、宣传品等。第 3 章 客户拜访工作实施要求第 8 条 在拜访客户时,销售员需要了解客户的以下基本情况。1接待者的职务、姓名。2接待者对今后的项目合作是否有决策权。3客户自己认为的企业目前的需求和存在的问题。4对于规模较大或拜访难度较大的客户,可以通过地方协会、展销会、与。1。客户重要领导人见面等方式进行拜访。第 9 条 在整个拜访过程中, 销售员应保持自信, 面带

3、微笑, 请出负责人并与其打招呼,寻找时机、地点,说明拜访目的。第 10 条 通过各种沟通技巧了解客户对本企业产品的态度和需求,及时记录客户对企业的要求和建议。第 11 条 收集客户信息1了解准客户资料。企业的客户队伍是不断调整的,应了解在当地市场上潜在客户的资料。当企业需要调整客户时,保证企业有后备的客户资源。2通过巡访客户和其他媒介,调查了解竞争对手的客户关系开展情况,其客户服务工作是如何开展的,包括服务方式、服务流程及服务人员的素质等。3为客户作现场指导,从而达到帮助客户的目的。4调查客户信用异动及其异动发生的原因。第 12 条 销售员在了解客户需求情况的基础上,回答客户提出的问题,处理客

4、户的异议,以加强与客户之间的关系。第 13 条 客户沟通与客户进行有效的沟通, 拉近客户与企业之间的距离, 妥善地协调并解决客户与企业之间的矛盾。1介绍企业信息。让客户了解企业的情况、最近的动态,向客户描述企业的发展前景,有助于树立客户的信心, 也有助于在客户心中树立良好的企业形象。2介绍活动信息。向客户介绍本企业的成功经验,向客户介绍一些产品优惠政策。3介绍产品信息。4介绍竞争对手信息。让客户了解竞争对手的情况,并向客户说明本企业的优点。第 14 条帮助客户在拜访客户时, 帮助客户发现问题, 提出合理的解决办法, 是一种实现双赢的做法。1培训。对有潜质的客户,约定合适的时间,指导、培训客户及

5、其销售团队。2多给客户出主意、想办法。3销售员应当是客户问题的解决者。当客户遇到问题的时候,销售员若能。2。帮助其解决难题,更会赢得客户尊重。4处理客户异议。了解客户需求,聆听异议,对异议进行处理。5根据客户现状,提供专业化和个性化的服务。第 4 章 客户拜访结束的相关工作规定第 15 条 在拜访客户结束后,销售员还要做好以下工作。1填写客户拜访记录表。2落实对客户的承诺。第 16 条 销售员在落实对客户的承诺后,应及时进行客户回访,再次增加客户的满意度。第 5 章 附则第 17 条 本制度由光明堂销售部负责制定、 修订和补充,报总经理审批后执行。黄山市光明堂爱欧依地照明科技有限公司销售部。3。欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书, 学习资料等等打造全网一站式需求。4

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