1、毕 业 论 文论 文 题 目 ： 台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析学 院： 经济与管理学院专业班级： 企管 10-2 班姓 名： 丁丹洪学 号： 201018059 指导教师： 二一四年五月台州英博公司劳务派遣员工招聘问题及对策分析摘要本文主要从招聘对企业的重要性出发，通过对台州市英博人力资源开发有限公司的主营业务，即劳务派遣（完全派遣）的招聘现状进行调查研究，分析英博公司存在的招聘问题，并借鉴所学的理论知识，结合公司实践情况，有针对性地提出解决英博公司招聘中存在的问题的对策。关键词：人力资源；招聘；现状分析；问题；对策AbstractThis article mainly emba
2、rks from the recruitment to the importance of the enterprise, through to the Taizhou citys Human Resources Development Co., the companys main business, the labor dispatching (entirely dispatch) investigations recruitment status, recruitment problems existing in the analysis of human development comp
3、any InBev, theory of knowledge and lessons learned, combined with the reality of our company, targeted measures to solve the existing human development companys recruitment problem.Keywords: human resource; recruitment; status analysis; problems; Countermeasures目 录引 言 .5一 公司简介 .6（一）公司概况 .6（二）公司组织结构图
4、 .7（三）公司主营业务 .7二 招聘相关理论概述 .9（一）招聘的含义 .9（二）招聘的过程 .9（三）招聘的重要性 .9三 英博公司劳务派 遣员工招聘存在的问题 .11（一）招聘前期准备工作不足 .11（二）忽视招聘队伍的建设 .12（三）招聘工作缺乏科学的实施过程 .13（四）没有建立合理有效的人才储备体系 .15四 改进英博公司劳务派遣员工招聘问题的对策 .16（一）完善人力资源管理系统 .16（二）加强招聘队伍的建设 .17（三）完善公司的招聘流程 .18（四）建立公司的人才库 .20结 论 .21参考文献 .22致 谢 .23引 言随着社会主义市场经济的日益成熟和用工制度改革的深化
5、，劳务派遣作为我国建立劳动力市场机制实践过程中出现的一种新的用工形式，逐渐产生和发展起来。劳务派遣是专门的劳务派遣机构通过将员工派送到用工单位工作的方式进行的劳务活动。雇佣关系与劳动使用关系分离是其一大特点，即派遣机构与劳动者签订劳动合同，并负责员工的劳动关系、劳动报酬、社会保险、劳动保护等权益，用人单位只是用工，与劳务人员之间只有使用关系，没有劳动合同关系。因此，劳务派遣公司的招聘工作是其发展的一个基础性环节，它是企业获取高素质人才的主要途径，招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展。上规模的劳务派遣公司可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才，而名气和资源都比较小、刚起步的劳务派遣公司，如何吸引
6、人才便成为企业经营者十分关心的问题。英博公司如何选拔招聘人才从而获得长期生存与持续发展的动力和能力，是其在竞争中面临的严峻课题。只有良好的开展招聘工作，选聘合适的人才不断充实英博公司的人才库，才能从容应对合作单位需要的派遣员工人数，进而促进合作单位和自身企业的长足发展，同时也承担解决就业问题的社会责任。因此，如何分析好英博公司招聘现状，找出存在的问题，提出具有针对性的对策也成为促进英博公司快速进步与发展的有效手段之一。一 公司简介（一）公司概况台州市英博人力资源开发有限公司（以下简称英博公司）是一家经台州市工商局等相关部门依法注册，专业从事人力资源管理咨询、劳务派遣、人事代理、企业培训、人才猎
7、头等多项服务的企业。公司以“开拓创新、真诚服务”为宗旨；以“为企业创造价值，为人才创造机会”为经营理念；以“领跑人才战略，成就企业未来”为理想的服务标准，旁收博采，汇聚英才，致力于成为专业的人力资源服务品牌。台州市英博人力资源开发有限公司全体员工以客户需求为中心，充分利用自己的专业优势为客户提供优质和满意的服务。英博公司企业精神：自信、自律，自立、自强英博公司发展理念：为客户提供高质量和最大价值的专业化产品和服务，以真诚和实力赢得客户的理解、尊重和支持。为客户降低采购成本和风险，为客户投资提供切实保障。信任员工的努力和奉献，承认员工的成就并提供相应回报，为员工创造良好的工作环境和发展前景。追求
8、永续发展的目标，并把它建立在客户满意的基础上。（二）公司组织结构图图 1 公司组织结构图（三）公司主营业务1、人才猎头服务高端化、专业化、品牌化是英博猎头孜孜追求的目标。英博资深的猎头顾问、行业顾问和管理顾问将为企业提供规范的高层访谈、职位分析、薪酬调查、人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评、适应支持全过程的猎头咨询服务。现如今越来越多的企业和高级人才得意于我们的专业猎头服务。董事长总经理办公室劳务派遣组猎头、招聘组企业培训组2、英博劳务派遣完全派遣：由英博公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。转移派遣：有劳务派遣需要的企业自行招募、选
9、拔、培训人员，再由英博公司与员工签订劳动合同 ，并由英博公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。减员派遣：减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至英博公司。企业支付英博公司员工派遣费用，由英博公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。3、企业培训英博以独特的视角、深刻的见解、全新的平台、优质的服务，为企事业单位提供全方位、个性化、多样化、高品质的现代管理咨询与“岗位专题”培训服务，传播优秀管理思想，传授先进管理技能，提供实
10、用管理方法。力求把最新、最实用的管理思想和理念整合到企业的实际工作中去，优化配置企业管理要素，提升企业竞争力。二 招聘相关理论概述（一）招聘的含义员工招聘，就是指组织为了实现生存和发展的需要，根据人力资源规划和工作分析提出的人员需求数量与素质要求的结果，以最适合的成本投入寻找和吸引符合岗位胜任要求，并有意向任职的足够数量的合格人员和有潜质的人才，通过科学的甄选，最终录用的过程。（二）招聘的过程整个招聘过程是一个完整的、系统的、程序化的、循环的操作过程，大致可以分为准备、招募、甄选、录用、评估五个阶段。（三）招聘的重要性1、补充新鲜血液，实现组织战略目标组织在发展过程中，其人力资源状况一直处于变化之中。组织内人力资源向社会的流动、组织内部的人事变动（如升迁、降职、退休、解雇、死亡、辞职等等）等多种因素，导致了组织人员的变动。同时，组织有自己的发展目标与规划，组织成长过程也是人力资源拥有量的扩张过程。这就意味着组织的人力资源处于稀缺状态，需要经常补充员工。有效的人员招聘可以为组织及时地补充新鲜血液，注入新的活力，将合适的人安排在合适的岗位上，各司其职，保障组织各类事务的正常运行和持续发展，保证组织战略目标的实现
