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转变服务模式.doc

上传人:精品资料 文档编号:10404041 上传时间:2019-11-07 格式:DOC 页数:2 大小:12KB
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1、转变服务模式,给您全新体验在新金融不断发展的大环境下,金融要素市场化,金融主题的多元化,金融产品的快速更新换代正在发生,传统的银行业务销售模式明显的凸显了销售成本高,效率低,客户体验不佳等等弊端。固有的一些销售模式,服务态度都明显不再很好的适用于银行的发展。中国邮政储蓄银行秉承普惠金融的服务理念,坚持服务“三农” 、服务中小微企业的市场定位,充分发挥邮政金融网络优势,积极创新金融产品,不断完善服务功能,自觉承担起“普之城乡、惠之于民”的社会责任,为广大城乡居民提供基础金融服务,为服务农村经济、支持小微企业发展提供强有力的金融保障。邮储银行西城支行每月市社保代发客户 8500 户,每月代发金额两

2、千万左右。平均每月新增 300 多户退休人员,金额达 60 万元。此外每月被征地农民缴纳保险的用户 400 户左右,金额五百万元左右。针对这些重点客户,社保代发退休人员及失地农民,我行积极转变服务模式,创新服务手段,始终秉承“以客户为中心”的服务理念,同时在新金融的背景下,提供了很多适合客户的新的体验方式,新的金融产品,用我们的用心服务带给他们完全不同的全新体验。1.一是在服务功能上创新.二是在服务手段上创新。网银,手机银行,VIP 爱心窗口,我行可以利用电话银行深入服务,包括业务咨询,理财服务,产品销售等,全部使用人工接听服务,因为有些客户不使用网银业务,这样可以增加一个不亲临网点办业务的渠道,既方便了客户,缓解柜面解释的压力,也可提升电话银行服务效率。三是在服务方式上创新。移动展业,上门,可以进行柜面限时服务竞赛,为加快柜面员工办理业务的速度,全面提高我们的服务效率,减缓营业厅排队现象,可以对柜员办理业务时间进行计时,每月对数据进行分析,对未达标人员进行监督和培训。另外,由于我行属于农村网点,很多老年人来办理业务时不会签字,均选择按手印,这样很多红色手指印就会留在柜台的各个地方,我们可以在柜面上放一包纸巾,给客户按完指印后擦拭。这样,既让客户感受到了我们的贴心服务,又美化了我们的柜台。六是在服务营销上创新。积分,讲座,

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