秩序维护服务

1、保洁服务保洁服务人员要求保洁服务人员应经公司培训合格后上岗。公厕保洁服务用厕刷沾上洗洁净或洁厕剂，清刷有污垢的便池、便槽、地板等处，然后用清水冲刷。保证便池外表清洁，无粪便、纸、黄迹、烟蒂、污垢。便纸篓摆放在右手后侧，套上垃圾带，保证便纸不外溢，未满即清。用毛巾沾稀释后洗洁净水擦拭便池隔板，再用干毛巾擦去水份，每日清理两次，确保隔板清洁卫生。用尘推沾稀释后的洗衣粉水或洗洁净水拖净地面，然后用吸尘吸水机清理地面剩余水份，地面循环保洁，及时清理垃圾和积水，保证地面清洁，无积水、无脏迹。地面清扫完毕后。

2、秩序维护部服务质量检查表,机房设备?8ee?护检查表,模具维护定期检查表,质量检查表,幼儿园教学质量检查表,施工质量检查表,优质护理质量检查表,质量体系审核检查表,质量检查表范本,医疗质量与安全管理ppt。

3、 真诚 善意 精致 完美- 1 -秩序维护管理部管理文件体系编制： 审核： 批准： 生效日期： 真诚 善意 精致 完美- 2 -目 录1安防工作规范 12物品放行管理标准作业规程 53物品放行流程 81）物品放行条 92）装修单位物品放行条103）物品进出登记表114交接班管理规定125秩序管理员巡查标准作业规程146对讲机、警用器材使用管理规定177消防管理工作规范。

4、精品 物业服务质量检查细则（秩序维护类） 检查日期 项目名称： XXXX 项目部 序 号 项目 质检内容 标准 分值 评分标准 检查依据 实得 分值 1 工作计划 制定本项目部全年功效的工作计划，并结合 项目部年工作计划按计划组织实施 （项目负责人的全年工作计划） 6分 1、无本项目部全年有效工作计划扣3分，（公司批准 签名） 2、少一个月有效工作计划扣 3分， （部门月工作计划由项目负责人签名）。

5、内蒙古维邦物业服务股份有限公司秩序维护服务管理考核标准序号 项 目 服 务 要 求 服 务 标 准现状1人员出入管理1.秩序维护主管每月对变动的业户资料更换 1 次，每日对门岗值班情况及值班记录检查一次，不定时对门岗人员出入管理执行能力进行测试。2.秩序维护班长每次对变动的业户资料通知门岗更换 1 次，每 4 小时对门岗值班情况及值班记录检查一次，不定时对门岗人员出入管理执行能力进行测试。3.门岗实时对人员出入情况进行监控管理，对每次进入小区的来访人员实施询问、与业主（项目中心）确认、登记、放行，并记录。1. 严格执行来访。

6、- 1 -服务标准检查表（秩序维护类）检查日期内容 服务标准 是否合格 内容 服务标准 是否合格物业服务中心制定两套以上的巡逻路线并不定时的进行替换是 否头发整齐、清洁，不漂、染发，头发不过领、侧不遮耳。面部清洁不留须，鼻毛不外露 是 否 对行迹可疑的人员进行盘问，确保此类人员不在样板区内逗留是 否穿着工作服、黑色皮鞋，工作服整齐、干净、无污渍、无破洞，鞋面干净、光亮，鞋底无泥垢是 否注意外场公共区域及地下车库的清洁卫生，发现异常，通知清洁人员及时清洁并进行记录是 否工号牌佩戴于左胸正上方 是 否仪表仪容指甲干净。

7、第 1 页 共 11 页秩序维护服务合同书甲方：物业公司 （以下简称甲方）乙方： （以下简称乙方）甲、乙双方根据中华人民共和国合同法 、 物业管理条例等相关法律，决定将 小区物业的秩序维护服务工作发包给乙方。经双方友好协商，达成以下协议：一、标的甲方将 小区物业的秩序维护服务工作发包给乙方。二、承包期限及方式本合同有效期自 年 月 日起至 年 月 日止。甲方按本合同第四条支付乙方承包服务费用，除此之外甲方不再承担任何费用。合同期内，乙方不得以人工费涨价或其它任何费用涨价及其它任何理由为由要求甲方增加承包服务费用。三。

8、绿城秩序维护服务指导手册绿城秩序维护服务指导手册绿城秩序维护服务指导手册绿城物业服务集团有限公司2绿城物业服务集团有限公司目 录第一章 礼仪礼节与服务用语 4第一节 礼仪礼节的分类与要求 4第二节 礼貌服务用语的分类与要求 13第二章 仪表仪容与个人卫生 17第一节 仪表仪容方面的标准 17第二节 卫生方面的标准 19第三章 舒适型住宅的秩序维护服务标准及要求 20第一节 门岗管理 20第二节 巡逻岗管理 24第四章 尊贵型住宅的秩序维护服务标准及要求 26第一节 门岗管理 26第二节 巡逻岗管理 30第五章 写字楼的秩序维护服务标准及要求 32。

9、 成都飞宇物业管理有限公司 秩序维护服务管理制度成都飞宇物业管理有限公司 目 录1 秩序维护员招聘、录用制度2 秩序维护员服装、标志和装备使用管理制度2.1 秩序维护员服装、标志管理制度2.2 秩序维护员装备使用管理制度2.3 监控系统操作维护管理规定2.4 周界报警系统操作管理规定3 门卫、巡逻、守护、秩序维护、安全检查和值班等岗位执勤、交接班及登记制度3.1 门岗秩序维护岗位管理规定3.2 秩序维护巡逻岗位操作规范3.3 监控中心秩序维护岗位操作规范3.4 楼宇内秩序维护岗位操作规范3.5 停车场（库）入口岗管理规定3.6 秩序维护文明服务。

10、秩序维护服务及风险规避讲座（成都 龙泉驿区）,教师 李 岷,内容,日常安全防范服务机动车场服务消防服务,秩序维护与安全,物业管理企业在公共秩序维护服务方面承担何种职责？怎样应对业主人身和财产安全？,定位,物业管理条例 解析1,第二十条 业主大会、业主委员会应当配合公安机关，与居民委员会相互协作，共同做好维护物业管理区域内的社会治安等相关工作。,物业管理条例 解析2,第三十六条 物业管理企业应当按照物业服务合同的约定，提供相应的服务。物业管理企业未能履行物业服务合同的约定，导致业主人身、财产安全受到损害的，应当依法。

11、2018 年秩序维护方案为了加强管理，增强秩序队员的意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平。秩序部认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，为业户创造良好的经营办公环境。一、2018 年工作思路：（一）、做好秩序人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积。

12、内蒙古维邦物业服务股份有限公司秩序维护服务管理考核标准序号 项 目 服 务 要 求 服 务 标 准1人员出入管理1.秩序维护主管每月对变动的业户资料更换 1 次，每日对门岗值班情况及值班记录检查一次，不定时对门岗人员出入管理执行能力进行测试。2.秩序维护班长每次对变动的业户资料通知门岗更换 1 次，每 4 小时对门岗值班情况及值班记录检查一次，不定时对门岗人员出入管理执行能力进行测试。3.门岗实时对人员出入情况进行监控管理，对每次进入小区的来访人员实施询问、与业主（项目中心）确认、登记、放行，并记录。1. 严格执行来访人员。

13、秩序维护队员培训教材第二课服务意识、服务态度培训人：王一良,第一节：服务意识 什么叫服务简单的讲就是通过自身的努力劳动，为对方提供一种方便，便捷并为对方创造一种舒适、舒心的感觉。 什么叫服务意识 服务意识是指我们全体秩序维护员在与一切公司利益相关的人或公司的交往中所体现的为其提供热情、周到、主动的服务的欲望和意识。即自觉主动做好服务工作的一种观念和愿望，它发自我们秩序维护人员的内心； 服务意识有强烈与淡漠之分，人主动与被动之分。这是认识程度问题，认识深刻就会有强烈的服务意识；有了强烈展现个人才华、体。

14、秩序维护员服务要求一、安全安全是物业管理服务的第一需求，也是秩序维护服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度，不断提高自身安全防范的能力，配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作，努力使业户有一个安全的工作与生活环境。二、有序在物业区域里，业户不仅需要物业的设备设施运行有序，也需要往来的人流、车流有序。一旦发生突发事件 时，更需要秩序 维护人 员忙而不乱，及 时有序地应对，及 时 妥 善 地 处 理 。这 种 安 全 有 序 的 工 作 与 生 活 环 境 必 将 给 业 户 带 来 一 种 舒 适 的 感觉 。三、亲情物。

15、秩序维护员岗位服务标准2010.10.序号 项目 服务要求 服务标准主管主管每月与客服中心核对，对变动的住户资料更换一次，每日对各岗位值班情况及岗位值班记录检查一次，不定时对岗位人员、车辆出入管理的执行能力进行测试。队长、副队长每次对变动的住户资料通知各岗更换一次，并不定时对值班人员掌握的住户信息进行抽查检验，每 2个小时对各岗人员、车辆出入管理执行能力进行测试。1人员车辆出入管理门岗组团车道实时对人员、车辆出入情况进行监控管理，对进入小区的来访人员实施询问、登记、放行、指引、通知小区巡逻跟进。1、严格执行来。

16、秩序维护服务作业规程1. 范围本标准规定了秩序维护服务的基本要求及门岗、巡视岗、监控岗、车辆管理岗的作业规程。2. 秩序维护服务基本要求2.1 上岗前应适当修饰，在岗时应保持仪表端庄、仪容整洁、精神饱满，进人管理区域不允许将手插入制服的衣裤口袋内，不准戴墨镜。2.2 秩序维护人员的头发应勤梳理，不留长发，不留胡须及鬓角，不留长指甲。2.3 应在规定位置上立姿站岗，左脚向左跨出，双脚与肩同距，作跨立状，上身保持立正姿势，身体重心落于两脚之间，挺胸收腹，两手后背于皮带处，左手握右手腕。2.4 对讲机应佩带在腰间皮带右后侧。

17、大恒服务 专业专一此方案书专为建邦华庭项目设计秩序维护服务方案西安大恒物业管理有限公司二 0 一一年元月大恒服务专一专业- 1 -西 安 大 恒 物 业 管 理 有 限 公 司简 介西安大恒物业管理有限公司系从事物业管理、物业顾问、秩序维护秩序、环境保洁、绿化、家政、工程等服务、以及停车场经营服务的专业化、模式化、标准化的一家大型公司。是依法注册登记，注册资金 100 万元，具有独立法人资格及物业管理企业资质的经济实体；西安大恒物业管理有限公司致力于满足客户的一切有关房地产服务的需求，竭诚为房地产业主及社会用户提供全方位。

18、01 秩序维护服务方案 第一章 质 量 目 标 一、总体目标 保证医院秩序维护工作正常运作，实现树立医院秩序维护管理实行社会化、专业化物业管理的成功范例。 接管之日起，第一年度内，实现物业管理让医院工作人员满意率达 90%以上 第二章 拟采取的管理方式 采用“高效、精干、科学、实用”的管理机制，设立医院秩序维护服务项目队（以下简称服务队） ，通过队长协调各项管理事务，为贵单位提供热情、周到、满意的服务。 第三章 专业化服务管理 一、工作目标 维护医院正常工作秩序，管理车辆、人员进出，协助院方相关部门管理及处理维秩序维。