招聘面试 测试 PPT课件

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3、,人力资源战略规划和人员招聘中国注册人力资源师协会,讲师介绍邢少国： 人事部人事科学院特聘客座研究员，中国人力资源开发研究会管理咨询中心首席人力资源顾问，留英MBA，国家经贸委培训中心中国金融人才研究会特聘人力资源管理专家，北京中关村人力资。

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7、A类 五年后你认为自己的发展如何 为什么你认为自己能在这个岗位上做得更好 如果你是主管的话，你应该怎样解决这个问题 如果被聘用，你认为首先改变的是什么B类 请介绍一下你采用何种方法来评价你每一份应聘的工作 请举具体例子说明你在以前的工作中是。

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10、如何看人不走眼 面试招聘技巧,中南林学院人力资源管理教研室主讲：陈爱吾,2004年8月13日,目录,招聘方法简介 面试制题技术 有效面试技巧 常见面试偏见,一招聘方法简介,笔试 心理测试 操作性测验 问卷调查 情境模拟 结构化面试,笔试示例。

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14、招聘面试技巧,招聘：为满足扩编补缺储备的需要，通过多种招聘渠道，发布信息筛选简历组织面试，寻找与职位相匹配的合适人才的过程。,面试：为寻找与职位相匹配的合适人才，面试官与应聘者之间就双方信息面对面交流，进行双向选择的过程。,招聘面试释义,做。

15、招聘测试,讲授提纲： 心理测试 知识考试 情景模拟 面试 计划学时：6,第一节 心理测试,一什么是心理测试 心理测试是运用一系列心理学方法来测量被试的智力水平和个性方面差异的一种科学方法。 二心理测试的内容 1智力测试 智力是人类学习和适应。