员工能力评价表

1、员工评价表 姓名: 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点 工作态度20分 责任感（10） 主动工作和承担责任的态度 1、 工作非常主动，尽职尽责，勇于承担责任 10分 2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 8分 3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任 。

2、 年度员工评价表被 考 评 人 姓 名 ： 工 号 ： 所 属 部 门 ： 职 位 ： 评 估 期 间 ： 自 至 第 一 部 分 ： 年 度 工 作 业 绩 回 顾 （ 满 分 100分 ）填 写说 明1、 未 进 行 月 度 绩 效 考 核 的 同 学 ， 仅 填 写 “ 重 点 工 作 内 容 及 其 完 成 情 况 ” ， 重 点 工 作 内 容 一 般 不 超 过 6项 ， 权 重 占100%。2、 月 度 已 开 展 绩 效 评 估 的 同 学 ， 可 直 接 在 “ 月 度 KPI完 成 情 况 ” 中 填 写 考 核 项 目 （ 如 “ 月 绩 效 ” 等 ） 及 每 月 考 核 结 果 ，权 重 占 100%； 也 可 同 时 填 写 “ 重 。

3、员工岗位任职综合能力日考核评价表2016.11.24,综合能力和能力素质管理岗位,药剂岗位综合能力E类真题,综合能力和能力素质管理岗位内容,岗位评价表,员工岗位能力评价表,岗位能力评价表,员工岗位评价表,管理岗位评价表,岗位考核评价表。

4、普通员工绩效评价样表（管理能力）姓 名 年 龄 任职时间职 务 职 务 直属上级本项评语评价因素A 优秀B 良好C 合格D 不合格本项评语领导能力ABCD本项评语协调能力ABCD本项评语责任心ABCD本项评语处事能力ABCD管理能力总评1.2.3.综合评价1.2.3.培养建议1.2.3.上级主管签字:签字时间:直接主管签字:签字时间:派职建议1.2.3.。

5、员工能力评价记录 主管部门： 填表人： 年 月 日 姓名 完成工作业绩 及目标45分 责任心和 工作态度 10分 业务知识 10分 组织管理 能力5分 团结协调 能力5分 创新能力5分 出勤率 10分 工作失误 10分 总分 。

6、领导给员工能力评价评语1.该员工公正无私，品行端正，心地善良有正义感。来源:免费范文网 qc99.com工作能力突出，敢于谏言，有同不良风气做斗争的勇气和魄力。行事有主见，肯承担责任。该员工还志向远大、谋略出众，敢做敢为，是少有的巾帼英雄。2.该员工温柔和顺，工作兢兢业业。在岗位上，凡事起带头作用，在帮助同事和培养新人上，都能以身做则。工作态度诚恳、有上进心，能坚持原则。在目标的实现上，有不屈不挠的毅力和耐力。该员工还能从顾全大局出发，谦虚忍让，继承了中华民族优良的传统美德。3.该员工忠厚仁义，体贴入微。创新能。

7、1,员工能力评估及能力考核,员工能力考核,针对某项检测技术或者某项目的掌握情况，通过考核，检查人员是否了解且可以掌握。,2,员工能力评估,对于人员综合性能力评估活动，从几个方面着手进行评价： 教育背景、检测能力 学习能力、沟通能力 协调能力、管理能力根据岗位不同，侧重点略有不同。,3,员工能力评估结论,适合本岗位工作，部份能力需要加强；适合本岗位工作；可考虑晋升；不适合本岗位工作，建议转岗；,5,工作绩效,组织能力,团队精神,职业道德,发展潜力,KPI关键业绩指标评价,特点：对现实的工作成果进行评价 目的：确定奖惩,个人能。

8、 员工岗位任职能力考核评价表填报单位： 填写日期： 年 月 日姓名 岗位 部门 学历 职称 评价考核期 年 月至 年 月评分评价考核项目 分数 评价考核要点 差1-59%合格60-79%良好 80-89%优秀90-100%学习能力 10 是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学传授他人执行能力 10 是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平创新能力 10 能否在工作中主动学习，锐意进取，创造或引进新观念、方式，有意识利。

9、个人考核指标及评分依据(正科级及助理级)编码： 编号部门:_姓名:_ 得分：_考核指标 分分 得值 评分标准工作任务完成情况50a)计划得到全面有效的实施，且工作质量达到优良，创造超额价值，( 得 20 分)b)计划得到基本（全部）实施，且工作质量符合要求， （ 10 分）c)计划得到一般性（大部分）实施，且工作质量符合要求， （得 10 分） ；d)计划得到部分实施，且工作质量符合要求，不得分；.e)计划小部分得到实施或未得到实施，为差扣 10 分工作计划制定情况10a) 工作计划周密，计划性强，无疏漏，做好预应准备， （得 3 分）b) 工作计划性。

10、员工任职能力评价表部门 岗位任职人员 评价人评价内容 评价指标 说明描述 分值 评分标准 评价基本能力业务知识是否充分具备现任职务所要求的基础知识和专业技能知识，是否具备丰富的本职工作经验，是否能够不断更新自己的专业知识10优秀 10良好 8合格 6差 3学习创新是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学传授他人 10优秀 10良好 8合格 6差 3执行能力是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平。

11、员工岗位能力评价表员工姓名 考评小组 入岗日期一、被评估人品行评价：（如有一项评估内容为差，视为品行不合格）。评估人姓名与被评估人关系考评周期品行内容 行为表现 考评情况（请在括号内打）诚信正直能够坚持原则，维护公司利益 （ ）差 （ ）一般 （ ）很好对承诺的事情，积极、主动落实，深受大家信赖 （ ）差 （ ）一般 （ ）很好不畏强势，敢作敢当，勇于承认错误 （ ）差 （ ）一般 （ ）很好立场明确，言行一致，无自私自利现象 （ ）差 （ ）一般 （ ）很好能客观、坦诚地提出意见或建议，不夸大或缩小事实 （ ）差 （ ）一般。

12、员工岗位能力评价表 姓 名 部 门 岗 位 日 期类 序号 评价 指标描述 D（不满意） C（勉强） B（一般） A（满意） 自我评价 直接上级评价别 指标 1分 2分 3分 4分工作态度1 主 动 性无详尽指示、无人监督下的工作能力 习惯照章行事，需不断督促 日常工作无需指示，但新任务需督促 主动开展工作,主动提出问题 一直主动工作且工作有思路、有创新，有计划，有目标2 责 任 感承担责任，而不是设法逃避 应付工作且遇问题推卸责任 责任心一般，不能主动承担责任 了解自己的职责且有责任心 竭尽所能并勇于承担责任3 积 极 性即使困难的工作，也主。

13、 员工任职能力评价表 部门 岗位 任职人员 评价人 评价内容 评价指标 说明描述 分值 评分标准 评价 基本能力 业务知识 是否充分具备现任职务所要求的基础知识和专业技能知识，是否具备丰富的本职工作经验，是否能够不断更新自己的专业知识 10 优秀 10 良好 8 合格 6 差 3 学习创新 是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将。

14、关键岗位员工能力评价表姓名 性别 进厂时间学历 年龄 职称或技术 等级部门 健康 岗位/职务住址 联系方式方式项目 自我评定 部门评定质量意识 优秀良好合格不合格 优秀良好合格不合格安全意识 优秀良好合格不合格 优秀良好合格不合格学习能力 优秀良好合格不合格 优秀良好合格不合格工作能力 优秀良好合格不合格 优秀良好合格不合格工作态度 优秀良好合格不合格 优秀良好合格不合格工作绩效 优秀良好合格不合格 优秀良好合格不合格工作积极性 优秀良好合格不合格 优秀良好合格不合格职工自评签 名： 评定时间： 工作职责完成情况部门主管评。

15、员工素质与能力评价表姓名 职务 部门 考核期本表用于对员工在考核期内的个人工作表现进行评价。评价维度 评价因素描述 上级评价1尊重并维护组织的利益和形象2乐意接纳额外的任务和必要的加班3积极主动承担相应的工作任务和责任责任心4保持良好的出勤记录，没有不合理缺席1了解并遵守规章制度和业务规程2服从上级的工作指示或任务安排3在无上级监督的情况下，能稳定的开展工作，保持工作质量4工作任务或活动安排清晰有序工作品质5从大局出发，以组织利益为重1能够经常为公司或部门发展提供好的建议2在工作能够不断总结、提高3能根据任务现。

16、附表4: 员工能力素质评估表（适用于没有下级的员工）一、被评估人品行评价：（如有一项评估内容不符合，视为品行不符合）。评估人姓名与被评估人关系评估日期品行内容 行为表现 是否符合（请在括号内打）诚信正直能够坚持原则，维护公司利益 （ ）符合 （ ）不符合对承诺的事情，积极、主动落实，深受大家信赖 （ ）符合 （ ）不符合不畏强势，敢作敢当，勇于承认错误 （ ）符合 （ ）不符合立场明确，言行一致，无自私自利现象 （ ）符合 （ ）不符合能客观、坦诚地提出意见或建议，不夸大或缩小事实 （ ）符合 （ ）不符合二、被评估人。

17、员工综合能力评价表时间：被考核人 职务考核项目 考核细则 优 一般 差基本品德1、对公司的忠诚度2、办事公正廉洁3、爱岗敬业4、具有上进心工作态度1、工作认真负责2、待人热情又礼貌3、认真学习岗位知识4、积极参与各种活动工作能力1、办事的主动性2、与同事之间协作3、对上级交代的工作乐于完成4、工作有创造性工作业绩1、能按时完成交办工作2、销售额在员工中领先3、没有客户提出投诉4、未因工作失误影响公司的利益综合评价评价人：员工综合能力考核表时间：被考核人 职务考核项目 考核细则 优 一般 差基本品德2、对公司的忠诚度3、办事。

18、员工综合能力评价表姓名: 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点责任心（20）主动工作和承担责任的态度1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任 20 分 2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 17 分 3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任 15 分 4、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 13 分 5、 工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任 11 分 勤勉性（10）遵守规章制度情况和时间观念1、 严格遵守规章制度，时间观念非常强 10 分 2、 能较好遵守规章制度，时间观。

19、员工能力评价表姓名: 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点责任心（20）主动工作和承担责任的态度1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任 10 分 2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 8 分 3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任 7 分 4、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 6 分 5、 工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任 4 分 勤勉性（10）遵守规章制度情况和时间观念1、 严格遵守规章制度，时间观念非常强 5 分 2、 能较好遵守规章制度，时间观念比较强 。