员工综合评议表

1、员工工作表现综合评价表被评价者个人资料：姓名 性别 年龄 部门 任职时间 评估时间 职位 评价标准和操作说明：请在适当的栏内填写等级对应的字母。 A.（10 分） 出色：绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求 B. （8 分） 优良：工作绩效经常超出本职位常规标准要求 C. （6 分） 可接受：工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求 D. （4 分） 需改进：工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求 E. （4 分以下） 不合格：工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，此项目不适用于此人评分等级工作相关标准 评价因。

2、试用员工综合能力评审表申请人 所属部门 直接上级试用期间主要完成的项目，在所参与项目中的工作表现、工作内容、协作人员、承担角色、完成状况及个人工作技能进行描述。并列明所参加工作项目的项目组成员。备注：非市场、技术人员可将以下业绩明细表自行删除修改。综合能力考核自评业绩明细表：项目业绩序号主要业绩（主要负责项目） 总额 个人金额项目进展情况本人在项目中主要负责事项 备注汇总部门经理需对申请人以上所述工作业绩，工作态度、个人技能、特长、发展潜力等方面进行审核、评判，并就其任务达成率、工作实效等综合方面给。

3、九员工工作态度考评表表631 公司员工工作态度考核评议表 姓名 职务 部门评价因素评价结果调整排序 纪律性 是否严格遵守工作纪律和规章，很少迟到早退缺勤 对待上级同事外部人i是否有礼貌注意礼仪 是否严格遵守工作汇报制度，按时提出报告1412。

4、1四平市路政治超人员工作绩效考评评议记分表姓名： 单位： 超限检测站 填表时间：20 年 05 月 15 日项目 考核内容检查方法自我评价（打） 扣分标准考评组评分打（）德20分一、爱岗敬业，能够认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及公路路政管理法律、法规。二、廉洁奉公，遵纪守法，团结协作，作风严谨，依法办事，服务群众。三、服从命令听从指挥，能完成领导指派的各项路政管理工作任务。1、座谈了解。2、查原始记录及有关资料。优秀良好一般有差距较差1、执法不规范被投诉，经查证属实的，1 次扣 3 分；不依法办事，经查证属实，1 次扣 。

5、员工年度综合评价表（部门经理）评价年度: 年姓名 部门 职务 入职日期 年 月性别 岗位 学历 联系电话项目 有无 日期及具体说明职务变动 无，有 岗位变动(部门内/外部门) 无，有奖励 无，有奖惩惩罚 无，有安全事故 无，有质量事故 无，有事假 病假 产假 旷工 其他 合计请假统计综 合 评 价评价项目 评价内容 分值 得分团队精神 具有较强的团队意识，能积极配合公司各部门完成工作，积极参加公司组织的集体活动。 10奉献精神 不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。 10工作态度敬业精神 遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当。

6、1员工综合考评部门 姓名 主管职位 考核时间 总分：个人考评因素 考核指标 具体内容 分值 5 能前瞻性地呼分析情景，作出预先控制性的决策； 4 对出现的情况，快速反应，迅速控制损失或把握市场机会； 3 能作出反应； 2 决策迟缓，给公司造成一定损失或丧失机会；及时决策 1 决策滞延，给公司造成重大损失或丧失机会； 5 对本职工作全面综合分析，能运用现代化的手段进行科学、全局的决策； 4 在对工作全面了解的基础上，凭多年丰富的经验进行决策； 3 有一定的决策程序，能对外界情况进行反应； 2 没有建立科学决策的程序；决策能力合理决。

7、员工综合能力评价表姓名: 部门： 岗位： 评价日期： 评价项目 对评价期间工作成绩的评价要点责任心（20）主动工作和承担责任的态度1、 工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任 20 分 2、 工作比较主动，责任心较强，能够承担责任 17 分 3、 工作主动性一般，有一定责任感，基本上能承担责任 15 分 4、 工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任 13 分 5、 工作很不主动，经常斤斤计较，经常推卸责任 11 分 勤勉性（10）遵守规章制度情况和时间观念1、 严格遵守规章制度，时间观念非常强 10 分 2、 能较好遵守规章制度，时间观。

8、员工综合素质评价姓名 部门 岗位 督导 日期D（不满意） C（勉强） B（满意） A（很满意）类别考 评 项目 项目描述 3 2 1 3 2 3 2 1 3 2 1自 我考 评主 管考 评经 理考 评工 作 数量 工 作 量 是 否 满 负 荷大 大 低 于 平 均 工作 量 低 于 平 均 工 作 量 工 作 量 适 当 超 出 平 均 工 作 量工 作 速度工 作 完 成 的 快 慢 程度工 作 拖 拉 ， 经 常不 能 按 时 完 成有 时 不 能 按 时 完成 工 作 能 按 时 完 成 工 作很 快 ， 经 常 提 前完 成 工 作 任 务工作业 绩 工 作 质量工 作 是 否 正 确 、 清楚 、 完 全懒 散 、 粗 心。

9、 表 号 编 号页 码 第 页共 页 员工综合审批表生效日期 部 门 姓 名 入职日期毕业院校 学 历 毕业时间专业 转正后岗位转正 调薪 晋升 辞退 部 门 意 见考核情况（部门长填写）结论：签 字 ： 日 期 ： 营销系统培训部门签字： 日期：分管领导签字： 日期： 人力资源部门执行日期： 年 月 日签字： 日期： 总裁/董事长签字： 日期： 备注 该表可单独使用；如用于转正、晋升时使用。。

10、 员工民主评议管理人员考评表 填表日期： 年 月 日被评议人姓名 职位 所属部门指标评议等级评 议 内 容（请你根据平日工作接触，判断被考评人在各个考评指标内的相应等级，在其相应标志 S、A 、B 、C、D 下方仅选择其中一个打“” 。 ）备 注（）S 专心为公司工作，处处维护公司形象，特别体现企业价值观；关注成本，有效控制成本费用A 做事以公司为重，注重维护华升形象，较好体现企业价值观；费用发生基本符合要求范围B 不注重维护公司形象，体现企业价值观一般，散发消极信息；经常超支C 不负责任，企业价值观没有体现，有以权谋私嫌疑。

11、山东建筑大学辅导员工作考评评议表（学生用表）辅导员姓名 院（部） 结果统计 评价内容 评价选项思想政治水平 A、较高 B、一般 C、较低 D、很低政策理论水平 A、较高 B、一般 C、较低 D、很低职业道德表现 A、好 B、较好 C、一般 D、较差工作责任心 A、强 B、较强 C、一般 D、不强工作作风 A、深入扎实 B、较深入扎实 C、一般 D、不深入扎实服务意识 A、强 B、较强 C、一般 D、不强组织管理能力 A、强 B、较强 C、一般 D、不强工作创新能力 A、强 B、较强 C、一般 D、不强沟通协调能力 A、强 B、较强 C、一般 D、不强语言表达能力 A、强 B。

12、共 12 页 第 1 页文件类别文件名称 方太员工年度综合评议制度文件编号版 本 号生效日期方太厨具员工年度综合评议制度1 目的1.1 对员工年度的工作情况进行客观、公正和综合的评价，促进员工改进工作绩效，提高胜任职位的能力，促进组织绩效的不断提高。1.2 为员工年终奖评定、职位调整及个人职业生涯规划等提供依据。2 范围本制度适用于部长以下（不含部长）的所有员工。部长及以上人员的年度综合评议由绩效管理委员会根据述职决定，价值观及态度的评议参照本制度。3 评定要素3.1 工作绩效：在所在职位上，为公司的效益创造所作的贡献。3.2。

13、员 工 综 合 考 评 表来源：临沂招聘网 http:/www.linyi51.com姓名 性别 年龄籍贯 学历 职务任职时间 进厂时间 工作年限个人住址联系方式一月份 天 二月份 天 三月份 天 四月份 天五月份 天 六月份 天 七月份 天 八月份 天出勤天数九月份 天 十月份 天 十一月份 天 十二月份 天一月份二月份三月份四月份五月份六月份七月份八月份九月份十月份十一月份经 济 考 核 情 况十二月份奖 惩 情 况生产完成情况常 州 分 厂 员 工 综 合 考 评 表姓名 性别 出生年月年龄 职务 任职时间进厂时间 转正时间 学历个人住址联系方式其他个人综合表现一月。

14、员工绩效考核评定表（1）页姓名 部门 职务考 评时 间考评等级 考 评项 目 考 评 细 项工记分考评人 A优秀B良好C合格D不合格综合分值经理1、对于工作是否提出过有效的改善建议？ 3 领导经理2、当遭遇工作上的困难，是否总能提出解决办法？ 3 领导经理3、具备的知识和技术是否足以做好目前的工作？ 5 领导经理了业务知识14分 4、具备的知识和技术在同部门中是否属于中等以上？ 3 领导经理1、对自己的工作时间是否支配得当？ 3 领导经理2、交给的工作是否能在限期内完成？ 5 领导经理3、是否会挤出时间去协助其他同仁的工作？ 3 领导经理情工。

15、 附件：6 民主评议党员工作互评表支部： 评议时间： 评议人：评议结果党员姓名优秀 合格 不合格备注说明：1、对被评议党员评议时采用划“”的方式。2、评议人对自己不再做出评议 。附件：7 民主评议党员职工民主测评表支部： 评议时间： 评议人：评议结果党员姓名优秀 合格 不合格备注说明：对被评议党员评议时采用划“”的方式。。

16、综合评议测评表满意（5 分）较满意（3 分）基本满意（2 分）不 满 意（0 分）市煤炭管理局（矿山救护队）市中小企业服务中心市商务行政执法支队市节能监察（测）中心市机械产业办（市汽车产业办）市稀土 产业办。

17、上海本安仪表系统有限公司1面试评议表 Interview Form 应聘职位（部门/职位）Apply For： 第一部分 个人情况 Personal Data（个人必填）姓名 Name：_ 年龄 Age： 性别 Sex： 联系电话 Tel： 照片身份证号码 ID Card No.： Photo联系地址 Address: 邮政编码 Zip Code：_ 婚姻状况 Marital Status: 学历 Education: _ 专业 Profession: 状态 Status（请选择 ） 在职 失业 其他（请 注明）on duty unemployment others 上海市居民 农民 外省市（请注明地区）Shanghai resident granger o。

18、 年度员工综合评议表专业族员工适用年度个人工作总结栏：（由员工填写）填表时间： 年 月 日姓名/工号 魏海/044 入公司时间 2009.05本年内主要工作业绩序号 工作项目 成绩 自评 改进点1 SMT 炉后不良率 ppm改善工艺、持续跟进2SMT 贴片机抛料率加强对日常生产时生产状况的跟进。3SMT 设备维护情况 共修复SMT设备严重故障14次，设备当前状态良好。定期对设备作大的保养与维护。4生产车间工艺文件制作情况2011年共发行文件272份 持续更新改进并完善作业文件。5(请分别从工作绩效、任职状况、劳动态度三个方面以具体数据或实例总结自己全年的。

19、员工转正综合评议表员工部门 姓名 岗位 考核期间 自评日期 员工自评部分（请于 2个工作日内填写完毕，发送至部门经理，抄送人事）工作绩效评定： 杰出 良好 正常 需改进绩效达成及体现公司导向方面的事例（完成项目任务）：改进点：任职状况评定： 杰出 良好 正常 需改进突出技能/关键行为：改进点：劳动态度评定： 杰出 良好 正常 需改进（从基本行为规范、责任心与敬业精神、团队合作等方面进行评定）闪光点/关键事件：改进点： 入职时期望薪资：基本工资元/月，职级工资 元/月（理由陈述、要有具体事例）。。