1、员工岗位能力评价表 姓 名 部 门 岗 位 日 期类 序号 评价 指标描述 D（不满意） C（勉强） B（一般） A（满意） 自我评价 直接上级评价别 指标 1分 2分 3分 4分工作态度1 主 动 性无详尽指示、无人监督下的工作能力 习惯照章行事，需不断督促 日常工作无需指示，但新任务需督促 主动开展工作,主动提出问题 一直主动工作且工作有思路、有创新，有计划，有目标2 责 任 感承担责任，而不是设法逃避 应付工作且遇问题推卸责任 责任心一般，不能主动承担责任 了解自己的职责且有责任心 竭尽所能并勇于承担责任3 积 极 性即使困难的工作，也主动承担，积极去完成 有工作就互相推诿，不积极主动寻
2、求问题的解决方案 一般的工作能主动承担,积极完成,难度大的工作会害怕承担能主动承担并积极完成,对一些难度大的工作也主动承担,但效果一般积极寻求解决问题的方案,即使困难的工作也主动承担,积极去完成,并且完成效果较好4 协 作 性与他人在工作上的协作程度 个人主义严重，不能良好支持配合他人工作 多方督促时才能配合他人工作，且效果不理想 习惯主动配合或协助他人开展工作 一直主动配合他人工作且有较强的协调能力，效果良好5 纪 律 性自我约束力及是否违反劳动纪律 自我约束差、时常出现违纪现象 提示、要求下能够遵守纪律和规章 能自觉遵守各项纪律与规章 遵章守纪，并通过自己教育、影响他人6 执 行 力快速反
3、应，确保上级领导安排的工作准确无误执行经常不听从领导安排，对上级安排的工作经常执行不到位有时听从领导安排，有时上级领导安排的工作执行不到位对上级领导安排的工作服从性较好，适时监督、检查，执行上级领导安排的工作基本到位绝对服从领导安排，合理分解手头工作，上级领导安排的工作执行非常到位合计工作能力1 专业知识岗位必需专业知识的掌握程度 岗位必需及相关的专业知识掌握甚少 掌握岗位相关知识，但运用过于机械化 掌握岗位相关知识，并能灵活运用 专业知识丰富，能融会贯通2 情绪自控公私分明，工作中不带个人情绪和感情 很难控制情绪，对不喜欢的人或事难以着手 还好，基本能适应身边环境 以事论事，不带个人情感顾全
4、大局利益，跳出私人情绪，做好手上事情，并能转化影响他人3 工作经验由工作实践积累的知识或技能 基本无经验 有工作经验，但过于经验主义 工作经验丰富，基本得以有效发挥 阅历丰富，其经验、理论与实践结合运用，卓有成效4 判断能力对事物、现象的甄别与断定的能力 各方面判断力都还一般 只能判断一些简单事物、现象 具备综合分析、判断的能力，对工作有所帮助 判断迅速、准确且富有远见卓识5 坚 韧 性工作是否持之以恒 工作经常半途而废 无特殊原因可以完成工作 想方设法完成赋予的本职工作 很有耐心和毅力，工作持之以恒6 协调沟通处理公共关系能力、交际能力如何 工作中始终处于被动局面 虽不影响工作，但沟通不够主
5、动 协调、沟通方法得当 善于协调与沟通且卓有成效7 应变能力对突发事件的处置 应变能力差，面对突发事件束手无策 偶尔出现处理不当的情况 可以面对突发情况，且能正确处理 应变能力很强，处事公平、合理8 系 统 性是否能从全局着手观察、解决问题 无全局意识，孤立、片面看待问题 全局观念不浓，工作不系统无计划 能从系统、全局出发看问题、做事情 顾全大局、考虑周到，变零散为系统9 创 造 性是否有新意 无创造性，安静做手上的事 有追求改革创新的的意识 经常总结工作，改进工作 创造性很强且效果优异10 适应能力对新的工作环境适应能力 不适应在新环境人事变化 基本适合在新的环境工作，但较难融入公司文化理念的氛围 适合新的环境工作，基本能够融入公司文化理念的氛围 适应能力很强，能够在公司文化理念的氛围下充分发挥合计 小计评分部门负责人意见 分管领导审批 总评分评价人签字说明 本考评为每半年一次，作为员工晋升、调薪、调岗的依据
