星级奖励方案

小学班级管理奖励方案第一章总则第一条为配合日 xx 县 xx 常行为管理考核办法的实施,对班级日常管理实行目标管理,激励各班争创文明班级,特制定本方案。第二条制定本方案遵循下列基本原则:前瞻性原则、可操作性原则和优质优酬原则。第三条评审过程坚持“公平、公正、公开”的原则。第二章文明班级等次第四条在学

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1、小学班级管理奖励方案第一章总则第一条为配合日 xx 县 xx 常行为管理考核办法的实施,对班级日常管理实行目标管理,激励各班争创文明班级,特制定本方案。第二条制定本方案遵循下列基本原则:前瞻性原则、可操作性原则和优质优酬原则。第三条评审过程坚持“公平、公正、公开”的原则。第二章文明班级等次第四条在学期考核中,各类文明班采用总分累计由高到低的办法 ABc(1 分):1、示范文明班:2 名2、优秀文明班:2 名第三章文明班级奖励第五条学期考核中对文明班级及其班主任的奖励办法及具体条件如下:、对符合“示范文明班”条件的班。

2、餐饮门店盈利奖励方案一、 目的为充分调动并极力公司团队的工作积极性,在实现公司可持续发展的同时,兼顾员工个人利益,特制订此奖励方案。二、 奖励对象直营门店、受控合资门店的店长、营运区经理和营运经理。三、 获得奖励的前提条件1、 店长本人无员工手册中规定的严重警告(含)以上违规,且本店铺内所有员工无现金违纪情况发生,无违反卖场财务管理手册相关规定的, (违规统计以公司督查、内审、外部第三方核查机构等稽核部门提供的书面通知为准)2、 店长:单店 12 个月中不低于 10 个月达到大众点评网评价为 4.5 星以上(含)为。

3、精品文档 小学生奖励方案 小学生奖励方案 为树立典型,培养学生奋发向上的精神,促进学生的全面发展,特制定本奖励方案。 一、 成绩总分优秀奖 在期末考试中,一二年级双科(语文、数学) ,三至六年级 三科(语文、数学、英语)总分成绩优秀,达到以下等级, 由学校颁发奖状、公开表彰,并给予相应的物质奖励。 特等奖:一年级 198 分,二年级 194 分,三年级 285 分,四 年级 。

4、 公司绩效奖励方案介绍 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 某公司绩效奖励方案 第一部分半年 / 年终绩效奖励方案 一、绩效奖励设计原理 设计理念 : 绩效奖励是集团为能力与绩效付薪的具体体现, 即是把 员工的实际工资收入与企业、个人。

5、班级、学生评优(奖励)方案一、先进班集体(一)评选条件1、班级组织机构健全,有班规、班训。班级学生实行学生行为规范考评制。2、班风正,学风浓,全班同学奋发向上,积极进取,集体荣誉感强,竞争意识强。3、班级德育常规考核学期或学年总分位于年级前列(年级总班级的前三分之一) 。4、班级学习成绩好。(二)考评办法(1)满分100分,德育常规考核占50%,班级学习成绩占40%, 教师评价占10%,(2)德育常规考核分=两学期班级常规成绩平均分。(3)学习成绩以班级学习成绩在年级的排位来确定。(4)附加分班级参加学校大型活动,如艺。

6、 教学质量奖励方案 1 2020 年 4 月 19 日 北京师范大学克拉玛依附属学校教学质量奖励方案 (试行) 一、指导思想 (一)为突出中高考,学考工作、进一步激励相关教师备考和全校教职工为备考服务的工作积极性,进一 步提高教学质量,提高办学效益。 (二)克服平均主。

7、员工内部推荐奖励方案一、目的:为了满足各部门人员需求,开拓人员招聘渠道,鼓励在职员工对公司需求岗位进行推荐,推荐成功者根据推荐奖励方案给予不同金额的奖励。二、适用范围:公司全体在职员工,人力行政部负责人及负责招聘工作的除外。三、操作流程:(1)人力资源部定期向员工公示目前正在招聘的岗位,员工可根据岗位要求推荐候选人,候选人简历发送到邮箱。(2)人力资源部在 3 个工作日内予以联系面试,候选人通过面试被公司录用,推荐人获得 50%奖金奖励。(3)候选人经过三个月试用期成为正式员工,推荐人可获得通报表扬和剩下。

8、转介绍奖励方案一、 目的在严峻的市场竞争激烈下,为了更好的促进我公司车辆的销售,保证任务的顺利完成,同时,为了回馈客户及时员工对公司的付出,促使转介绍的增加,特制定本奖励方案。二、 奖励方案1、 客户在本店购车后或来过本店看车,但目前并未购车或最终未从本店购车,其介绍新客户进店购车的(必须为首次到店客户),在新客户开票后,老客户均可凭行驶证来本店领取 300 积分卡一张或同等价值礼品。2、 若经本公司内部员工(除销售顾问岗位)介绍新客户进店购车的(必须为首次到店客户) ,在新客户开票后,奖励当事人 200 元现金。

9、小学星级学生表彰方案一、评选宗旨为了更好地推进素质教育,在学生中树立先进典型,激励他们张扬自己的个性,促进他们德、智、体、美、劳全面发展。二、评选对象学校全体学生。三、 “星级学生”评比项目、勤奋明星2、纪律明星3、礼仪明星4、进步明星5、卫生明星6、合作明星7、艺术明星8、劳动明星9、创造明星0、健体明星四、评选标准(一) 、基本条件、自觉遵守中学生守则 、 中学生日常行为规范和班级一日常规 。2、在本月没有受到班级通报批评及以上处分。3、学习态度端正,学习表现合格。(二) 、具体条件:(1)勤奋明星:学习目的。

10、物业人员星级考核方案 方案名称 物业人员星级考核方案 受控状态 编号 一、考核目的 本方案的制定是基于以下目的。 1 .为了能够对员工的工作态度和工作业绩做出科学的评价。 2 .为员工的晋升、薪资调整等人事决策提供依据。 二、考核要旨 (一)绩效改进 促进公司工作绩效的持续改进和提高,是本次考核的首要任务和核心理念。 (二)价值认定 在促进绩效改进的同时,对员工的工作贡献和价值做出科学合理的认定,。

11、20 分) 星级宿舍评比方案 一、评比时间 每学期第 78 周各班级进行准备,第 9 周进行星级宿舍第 评比,第 10 周公布评比结果。以后根据情况每学年评比 4 5 达到相关要求的逐次升星。 1 次 次, 二、评比标准 室内无异味、无滞留垃圾( 10 分) 地面、门口走廊整洁无污渍( 5 分) 床下只放四双鞋子,且鞋子较干净( 5 分) 床。

12、黄 沙 溪 小 学 星 级 学 生 评 选 实 施 方 案为了提高广大学生的学习与参与活动的积极性,同时让学生的付出得到认同,并培养学生的自信心与成就感,我校开展了评选“星级学生”的活动。通过“星级学生” 的评比,帮助学生构建自身发展所需的知识结构,发展自己的特长,张扬自己的个性,使每个学生都能得到正常的、全面的发展,以至走向成功。一、培育目标让学生把自己融入班级管理中,自己评价自己,自己教育自己,行动有目标,发展有方向,人人有亮点,让每个个体得到最大限度的发展。学生的思想、情操、知识、创造力都得到升华,为学。

13、 星级班级考评方案 一、指导思想 为了进一步完善我校的德育工作评价体系,培养学生“自主管理、自我教育、自我发展”的能力,养成良好的行为习惯,形成优良的校风、学风、班风,继续加强我校的内涵建设。从本学期开始,在全校开 展星级班级评比活动, 按照小学星级班级评比细则 ,对各班文明礼仪、 纪律规范、 卫生安全、 做操健康、勤学特长等方面进行督察和评比。根据评比结果分别授予“一星级班级”到“五星级班。

14、业务提成奖励方案 1、奖金额度计算 1.1项目奖金分配比例 项目责任 净利润率20% 净利润率15-20% 净利润率15% 独立完成签约,但不承担项目服务的 3% 2% 1% 公司委托完成签约,但/、承担项目服务的 1.50% 1% 0.50% 受委派完成项目服务的 1% 0.50% 0.50% 注:完成签约且承担项目服务的,叠加项目服务奖金比例的50%, 2.2 净利润率计算方法:预计净利润 =。

15、部培训奖励考核制度 一、为全面了解,评估员工培训表现,发现有进取心员工,提高部门 维修能力效率,特制定本制度。 二、本部门全体员工进行奖励考核,适用本制度。 三、奖励考核原则 1 .通过奖励考核,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关 系,获得努力向上改善工作的动力。 2 .使员工有机会参与部门培训项目,发表自己对培训工作的意见。 3 .奖励考核目的,奖励考核对象,奖励考核时间,奖励形式相匹。

16、 学校高考奖励方案 以科学发展观为指导,以办人民满意教育为宗旨,为激励广大 教师迎难而上,继续拼搏,促进高中教育教学质量全面提升,实现 20XX年高考再创佳绩的目标,特制定20XX年高考奖励方案。 xx 中学本科一批上线达 500 人,奖励学校 150 万元; 上线人数超过 500 人时,在奖励学校 150 万元的基础上, 按超过的人数另外给予奖励,其中:上线超过 500 人的按每人 。

17、团队奖励方案 由于销售任务较重且认筹期无提成, 为了提高销售员士气, 促进销售特拟定 此激励机制。 一、个人激励机制 1、设月度销售奖励基金为人民币叁佰元。 1. 1 考核周期:以一个自然月为考核周期。 1.2 考核标准: 1.2.1 完成业绩指标为单月销售团队所有成员之冠; 1.2.2 本周期内签订商品房买卖合同的总金额为准。 备注:月销售冠军于每月月底月会进行评定,并于发工资日进行兑现。 2、。

18、星级员工评选及奖励方案【目的】提高员工的工作积极性、工作热情;增强团队凝聚力、学习兴趣及工作态度,同时也是对日常服务工作中员工的出色表现的一种褒奖。【星级】用星的数量表示员工的等级,星级分为五个等级,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。最低为一星级,最高为五星级。星级越高,表示员工的服务及日常表现越好。【适用范围】员工级别的所有员工。【总则】1、星际标志由公司统一制作并颁发。颁发后的星级标志将成为员工工服的一部分,在工作中佩戴;2、新入职人员试用期满后即可申请星级,经员工所在部门及人力资源部。

19、星级奖励方案 1、此奖励政策为每月度举行一次,评比为合同金额的前两名,不包 括回迁客户。 (1) 2、每奖励一次加星一颗,累积得奖达到5颗星,成为星级置业顾问。 3、星级置业顾问每3颗星月基本工资上调50元。 4、星的个数在职业顾问的胸卡上显示。 5、年终奖以所得星个数为评判标准。 主管岗位考核评分标准 1:表报上报及时可靠2 一次不上报扣1分,没上报错误一次口 0.5分 2:每月任务完成情况2 。

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