物业管理考核评分标准

菜市场物业管理考核评分细则考核方式:定期不定期 时间: 年 月 日 考核人: 项目 标准内容 分值 评分细则 得分 扣分说明1.物业管理制度完善、岗位职责明确,具体落实措施完备。 2 分符合 2 分。制度包括物业管理目标、培训方案、保洁服务、安保措施、设施设备维修保养方案等,少一项扣 1分;制度不齐

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1、菜市场物业管理考核评分细则考核方式:定期不定期 时间: 年 月 日 考核人: 项目 标准内容 分值 评分细则 得分 扣分说明1.物业管理制度完善岗位职责明确,具体落实措施完备。 2 分符合 2 分。制度包括物业管理目标培训方案保洁服务安保措。

2、绍兴越城越都医院医疗废物管理考核标准科室自查 护理部检查 受检科室: 检查日期: 年 月 日项目 考核内容 分值 考核方法 得分有专门部门管理 5 无专门部门管理扣 5 分制定医疗废物相关管理制度 5 无相关管理制度扣 5 分组织管理15 。

3、精选文档 药房管理考核评分标准 指标与分值 考核内容与分值 评分标准 岗位职责 20 分 1贯彻执行国家有关药品管理的法律法规和行政规章,保证 药品质量和服务质量。3分 未贯彻执行国家有关药品管理的法律法规和行政规章,保证药品质 量和服务质。

4、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。医院管理考核量化评分标准 导医管理考核量化评分标准 项目:仪表 10分 1仪表端正,着装整洁得体,符合护士着装规范 2挂牌上岗,淡妆修饰,形象健康,简洁大方 3工作时间不戴首饰,护士鞋不拖鞋跟,干净无污 4举。

5、第 1 页,共 10 页北京市物业管理示范项目考评标准及评分细则二大厦检查标准 检查内容 评分细则一基础管理 22分1按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用1建设用地规划许可证;符合1分。每一处不符合扣0.1分。2建设工程规划许可证;3规划。

6、1物业公司员工月度奖励及考核实施细则一月度奖励和考核金额及对象每月奖励所有地区物业公司的总额为 500 万元,每月考核所有地区物业公司的扣罚总额为 100 万元。奖励及扣罚对象为地区物业公司已转正定级的全体员工。二地区物业公司当月奖金计算细。

7、http:www.fdcew.com 台州市住宅小区物业管理星级服务标准和评分标准 一星级: 项目 星级服务标准 规定分值评分标准 自评分 考核评分 1 物业管理企业有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所整洁有序,办公设施较。

8、d物业管理企业绩效考核标准及评分细则考核分类 考核内容权重分值 评分细则 检查结果签字确认评分结果1是否执行管理规程原则是查流程查记录,查程序查落实看流程实效,查记录完整,看落实情况 3符合 3.0,不符合 0查流程查记录查程序查落实2管理。

9、1 1北京市物业管理示范大厦评分标准细则工程标准内容 检查内容 评分细则一基础管理 22 分1房屋规划许可证2规划审批表3规划图纸4与规划部门往来文件5临建房屋批准手续如有临建房屋1按规划要求建设,房屋及配套设施投入使用6 六图二书 ;11。

10、1附件三:湖南省物业管理优秀项目大厦评分标准检查内容 检查内容细则规定分值评分细则考评分扣分原因一 基础管理 301按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用1建设用地规划许可证;2建设工程规划许可证;3规划图纸五图二书:规划总平面图道路规划图。

11、1北京市物业管理示范大厦评分标准细则标准内容 检查内容 评分细则一基础管理 22 分1房屋规划许可证;2规划审批表单 ;3规划图纸;4与规划部门往来文件;5临建房屋批准手续如有临建房屋 ;6 六图二书 ;11000 比例尺的现状图规划总平面。

12、物业管理考核评比表年 月份 考核时间: 年 月 日序号 类别 考核内容 扣减分数 评分依据1 物业服务不到位,被业主有效投诉,或对业主的相关投诉处理不及时又未跟踪解决。 5 分次 业主上访,调查属实2 故意刁难业主,向服务对象索取好处费包括。

13、住宅小区物业管理星级服务标准和评分标准三星级满分 100 分项目 星级服务标准 规定分值 评分标准 自评 分 考核评分1物业管理企业有专门的管理处办公机构,管理操作人员配置齐全,办公场所整洁有序,办公设施较先进完备,应用计算机等现代化管理手。

14、全国物业管理示范住宅小区标准及评分细则序号 标准内容 规定分值 评分细则基础管理 32 1按规划要求建设,住宅及配套设施投入使用 1 符合 1.0,不符合 02己办理接管验收手续 1 符合 1.0,不符合 03由一家物业管理企业实施统一专业。

15、对考核不合格的员工,进行再培训。 对考核优秀的员工,年 终时给予的奖励。1管理中心经理考核评分表表 1序号 考核内容及扣分标准 满分 得分 扣分原因1每月工作计划按市优秀大厦标准和如新世纪物业公司服务质量企业标准制定并执行,每漏一项或每有一。

16、无锡市平安物业管理小区大厦考核评分标准序号 平安物业管理小区大厦考核内容分值1 创建组织健全,工作计划详细 ,实施方案具体,责任明确到人;小区创安工作职责明确,日常工作有记录 52 与当地派出所110 及其他群防群治力量的 衔接协调良好 5。

17、精品文档 龙岗区推进物业管理进社区考核验收评分标准试行 制表单位:深圳市龙岗区推进物业管理进社区工作领导小组办公室制表依据:深龙府办200792号 验收阶段 评分内容 定分标准 扣分标准 街道自评分 区评分 物业管理 启动阶段 100 分 。

18、物业管理考核评分标准序号 考核要求 规 定 分 值 评分标准 得分一 基本要求 251 服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确 1 签订规范的物业服务合同 1 分2承接项目时,对物业共用部位共用设施设备进行认真查验,验。

19、物业管理工作质量考核细则考核内容 标准分 扣分依据 扣分值评分记录备注无乱堆乱放现象,发现一处扣 1 分无污水污物,发现一处污水污物明显的,扣 1 分建筑物墙面整洁,发现一处明显污痕的扣 1分所有门见灰就擦见印就擦见脏就擦见污垢就擦,未擦或。

20、物业管理考核评分标准评分人: 得分: 日期: .考核项目及内容 评分标准 备注一综合管理10分组织机构及制度建设 组织机构健全岗位职责明确管理制度完善10分,不符合标准扣2分项;不按要求整改扣5分次,直至此项不得分人员情况人员数量符合要求,。

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