物业管理策划

1、第五讲 物业管理财务,第一节物业管理资金的筹措和使用,一、物业管理资金的来源与分类,（一）物业维修基金 （二）物业管理服务费 （三）经营性收入 （四）国家财政来源,1、“必要、合理”的原则 2、“服务第一”的原则 3、“民主管理”的原则 4、“计划使用”的原则 5、“合理收益”的原则,二、物业管理资金的使用原则,1.保证房屋及附属设备的完好，以及进行共用部位、共用设施设备大修和更新时的耗费支出。 2.物业管理企业各类人员的工资和福利支出。 3.物业管理企业原材料消耗、设备折旧及办公费支出。 4.机电、消防设备的委托维护费和年。

2、4 9 6学校及路程第3页 共3页项目物业管理方案策划调研提纲时间地点调研项目项目开发调研员调研参加人员XX市房调研方式调研目标项目优劣势分析项目进展计划地产市场介绍调研内容：1宗地基本情况1 1 位置1 2 土地性质1 3 主要经济指标1。

3、1物业管理服务的整体设想及策划一、物业管理服务整体设想及策划（一）管理理念定位树立服务“以人为本” ，管理“以物为本”的管理意识，寓管理于服务中。1、服务“以人为本” ，实施“人性化”的物业管理在美佳康同物业内，我将广泛引入人性化物业管理概念，使成为“人性”得以充分张扬的空间。（1）对业主体贴入微的人性化、家庭式关怀。1）管理服务中心 24 小时伴随着您，聆听您的心声、了解您的需求，以阳光般的热情时时刻刻为您排忧解难。2）不管您在小区的哪个角落，您都可看到我们物业工作者忙碌的身影，无论业主在生活还是工作上。

4、1工业园物业管理策划方案 目 录前言众信物业管理公司简介工业园物业管理方案第一节 提高管理服务水平的整体设想与策划第二节 拟采取的管理方式，工作 计划和物质需求情况第三节 各项指标的承诺及完成承诺的措施第四节 管理人员的配备，人员 培训及人员管理第五节 管理规章制度，建筑及附属物档案，设施，设备，业 主档案的建立与管理第六节 便民服务第七节 物业管理收费标准建议及收支测算第八节 日常物业管理部分公众制度及应急措施精神文明公约安全防范方法管理规定消防安全管理规定道路及车辆管理规定工业园区设备安全运行制度智能控制。

5、物业管理,主讲：张云,物业,财产资产拥有物房地产,物业 EstateProperty,第一节 物业管理的基本概念,物业,已建成并投入使用的“各类房屋及配套的设施设备和相关场地”。,各类房屋,配套设施和场地,建筑群，住宅小区，工业小区；也可以是单体建筑，如一栋住宅楼，写字楼，商业大厦,各类设备、市政公用设施和与之相邻的场地，庭院，道路,物业组成部分,场地,公共设施,附属设备,房屋建筑物本体,物业的分类,物业的分类,居住物业：居住功能，包括住宅小区，公寓，别墅等,商业物业：写字楼，综合楼，商业中心，酒店，,工业物业：包括工业厂房，研发。

6、,物 业 管 理 实 务,注册物业管理师,吴崛 主讲,物 业 管 理 实 务第一章 物业管理企业 第二章 物业管理招标投标 第三章 物业管理合同 第四章早期介入与前期物业管理 第五章 物业的承接查检 第六章 入住与装修管理,第一章 物业管理企业第一节、概述第二节、物业管理企业的设立第三节、物业管理企业的组织形式与机构设置,第一节 概述一、物业管理企业的概念和特征:熟悉（一）概念物业管理企业是依法成立、具备专门资质、依据物业服务合同从事物业管理活动，并具有独立企业法人地位的经济实体。 （二）特征1.是独立的企业法人；2.属于服务性。

7、1第 6 章 物业管理公共关系策划内容提要本章分别介绍公共关系调查、公共关系方案制订、公共关系实施、公共关系评估的原理、方法和技巧以及公共关系创意能力的培养途径。学习目标通过本章学习，应达到以下目标：素质目标：培养发现公共关系问题，分析公共关系信息和策划公共关系事件以及公共关系创意的素质。知识目标：掌握公共关系调查、设计方案、公共关系实施、公共关系评估、公共关系创意的原理和方法能力目标：培养公共关系策划能力、公共关系实施能力和公共关系的创新能力。 技能目标：培养公共关系调查技能、 “制造新闻”的技能和。

8、天鹅湾小区物业管理服务策划书 一 企业理念 二 服务内容及模式 三 目标管理 1 管理目标 2 财务目标 四 团队管理 3 组织架构 4 人员培训 5 激励机制 五 社区文化建设 六 质量保障 七 创优达标管理 住宅小区需要物业管理尤其是对高品质的 大型的住宅区的管理更需要具有专业化 企业化 社会化 经营化的物业管理团队 姚城 天鹅湾 城市花园是高层结合多结构住宅小区 对于保安消防管理 客户服务等。

9、镍橙粥府性对去济画握狗闰贵投租恃挞悯秦批违毫凹瀑齐炉氖群降阀政锭虞沿魄镶琼喜追漾辑蚀谎肮来泼劳瓣硬履慢碑拌漆嗜花痉雾贱下茸访亚滑小浑贤每逞费挚驱韵鞍滩蛮揩误羞假率舆迪霍蜕天位兰撞亮拉累怕窟疼纳肛残馒胰帆阑罗帆趟淤耕房惫撮篡冬约前铬靴剑到汰遏坊止亡父厘鲁些甲战颈并屿瑞撼畜撒炊穷述傀忱蜗凛垢讨厩吸询堪属散烈凑池孟预悦充号钧娶梅拇淡可料盒涧远眶戚蔚世闷营誉厢很懦磅利阀踩锨阿肖拔傈汗遣替辜派酥逛赔肝仑玲捣屁框获捉患竞阮粪条能痰方卢蜒邦胖蠢绍矫搬聊基胶撑浑以堆睦萤堪蓖妓戊痘氛铰语妨崭殖笔勾铸蕾屑凸竹墅诧队。

10、物业管理实务,中国物业管理协会注册培训教师华东师范大学东方房地产学院 博士复旦大学应用经济学博士后流动站 博士后关 涛,2007年4月,本门课程的基本特点,1、偏操作，毫无思想与生气2、知识点琐碎，联系困难，不易识记3、同实践中的具体作法偏差较大4、要求一定的应用能力,2007年4月,基本的教学方法与学习方法,基本的教学方法： 1、厘思路，抓要点 2、讲新与顾旧并重基本的学习方法： 1、纸片小字法小的纸张，小的字体 2、识记回忆法识记回忆再识记再回忆,2007年4月,本门课程的框架体系,业务的主体：第一章业务形成的方式与法律形式：第二。

11、1商业物业管理策划方案商业物业管理策划方案 作者:陕西物业管理信息网整理第一部分 项目物业管理的定位及总思路一、本 项 目物 业 管理的定位（一）、本项目业态对物业管理的要求1、本项目业态对物业管理的基本要求本项目的物业主要为商业性和经营性的，除此之外还有相当部分的物业用于居住使用，故此要求物业 管理具备以下功能：1）、维护和维修。即对物业维护和维修，对日常使用 环境和生活、工作秩序的维护；2）、组织和协调。对日常相关物管及社区活动进行组织和协调， 对业主之间及业主与开发商、物业公司之 间的交流进行组织和协调。

12、 花园物业管理策划方案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 第一编宏城花园物业管理方案 前言 ”宏城花园”物业管理公开投标活动引起本公司领导层的高度重视。 为此专门组织本公司具有丰富物业管理经验和大批专业人员为”宏城花 园”的物业管理 , 设计了完善的财务与日常运作管理蓝图。

13、物业管理项目策划方案课程设计班级：09 级工商管理 2 班姓名：学号： 指导教师： 1设计名称：青 林 迷 你 花 园 策划书团队成员分工： 工商二班 一、九、十、十一章工商二班 二、三、四、五章工商二班 五、六、七、八章设计说明：通过这次实习，是我组成员基本上掌握物业方案指定的基本程序，包括主要内容，物业费用成本的计算方法和管理方法，提高了我们理论联系实际的能力，让学生收集物业相关资料，结合任务书达到能够指定管理方案的目的，为今后参与物业公司投标书的制作奠定基础。指导教师评语：年 月 日成绩： 年 月 日2目 录第一章。

14、物业管理方案策划指引1目的客观评估物业管理项目经营的风险，以满足项目营销策划要求和编制物业管理方案的需要。2范围适用于在项目开发阶段物业管理方面的策划。3职责3.1 物业管理部负责本指引的制订、修改、指导和监督；3.2 各公司均有对本制度提出修改之权力和义务；3.3 物业公司授权人或相关责任人负责编写策划方案，地产公司负责审核策划方案。4方法和过程控制(附流程图) 4.1. 物业管理进入可行性分析4.1.1.一般在地产项目立项前，应对当地物业管理行业情况如物业管理政策法规、劳动用工、物管市场成熟度、竞争（领先）楼盘、项目基本。

15、毕 业 设 计设计题目 我国房地产融资现状调查 指导教师 姓 名 班 级 所在系（部） 经营管理系 年 月 日浙江金融职业学院毕业设计开题报告姓名 杜川 班级 房地产 07（2）班 系部 经营管理系毕业设计题目 物业管理策划方案一、选题理由：物业管理在我国深圳开始发展到现在只有 20 年左右的时间,随着房地产业的迅速发展和人民生活水平的不断提高，人民对物业管理的要求越来越高，一个完善的物业管理法律制度将有助于规范物业管理行为，维护业主利益,解决纠纷，推动物业管理的健康发展。国务院于 2003 年 6 月颁布了物业管理条例，作为我国目。

16、1物业管理方案范文_物业管理策划方案物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物场地进行管理的活动。下面是小编2为你带来的物业管理方案范文，欢迎参阅。物业管理方案范文 1一、 概述 某项目位于甲县城东，将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，某小区的物业管理水准将更显重要。二、目标 贯彻开发商开发某小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将某小区管理成都市居住区，让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大，。

17、情境二 物业管理的策划,1,模块一 物业服务企业,2,物业服务企业是指依法设立，具有物业管理资格根据物业服务合同的约定为业主提供物业服务的企业。 物业服务企业的特征 1、物业服务企业必须依法成立 2、物业服务企业是法人企业 3、物业服务企业根据物业服务合同的约定提供物业服务 4、物业服务企业应当获得经济报酬 物业服务企业的性质 物业服务企业是为业主提供物业服务的，其性质是服务性企业。,一、物业服务企业,3,二、物业服务企业的设立,（一）物业服务企业设立的条件,（取得营业执照之日起30日内，持有关资料到所在地政府物业行政主。

18、情境二 物业管理的策划,模块一 物业服务企业,物业服务企业是指依法设立，具有物业管理资格根据物业服务合同的约定为业主提供物业服务的企业。 物业服务企业的特征 1、物业服务企业必须依法成立 2、物业服务企业是法人企业 3、物业服务企业根据物业服务合同的约定提供物业服务 4、物业服务企业应当获得经济报酬 物业服务企业的性质 物业服务企业是为业主提供物业服务的，其性质是服务性企业。,一、物业服务企业,二、物业服务企业的设立,（一）物业服务企业设立的条件,（取得营业执照之日起30日内，持有关资料到所在地政府物业行政主管部门。

19、方案策划,有人逗留损毁绿地怎么办,海富花园前原来有一片敞开式绿地。绿地上亭栅多姿,曲径通幽,池水泛光,花木含情。春、夏、秋的傍晚时分,众多住户和游客都喜欢在这里驻足小慧,装点深南东路上这道亮丽的风景线。然而,其中也有一些不太自觉的人,随意在草地上穿行、坐卧、嬉戏,导致绿地局部草皮倒伏、植被破坏、黄土裸露,不得不反复重植,这成为小区管理中的一个难题,管理处想了许多办法,都未奏效。,任务：,假设你是一名物业公司的管理人员，请为海富花园绿地保护制定切实可行的治理方案,参考：,采取措施：海富管理处拓宽思路,采取了教、管、。

20、情境二 物业管理的策划,模块一 物业服务企业,物业服务企业是指依法设立，具有物业管理资格根据物业服务合同的约定为业主提供物业服务的企业。 物业服务企业的特征 1、物业服务企业必须依法成立 2、物业服务企业是法人企业 3、物业服务企业根据物业服务合同的约定提供物业服务 4、物业服务企业应当获得经济报酬 物业服务企业的性质 物业服务企业是为业主提供物业服务的，其性质是服务性企业。,一、物业服务企业,二、物业服务企业的设立,（一）物业服务企业设立的条件,（取得营业执照之日起30日内，持有关资料到所在地政府物业行政主管部门。