商场管理制度目 录第一章 商场超市组织结构与责权第一节 商场超市组织结构第二节 商场超市各部门责权划分一、总经理办公室责权划分二、拓展部责权划分三、企管部责权划分四、采购部责权划分五、营运部责权划分六、收银部责权划分七、财务部责权划分八、安保部责权划分九、客服部责权划分第二章 总经理办公室规范化管理
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1、商场管理制度目 录第一章 商场超市组织结构与责权第一节 商场超市组织结构第二节 商场超市各部门责权划分一、总经理办公室责权划分二、拓展部责权划分三、企管部责权划分四、采购部责权划分五、营运部责权划分六、收银部责权划分七、财务部责权划分八、安保部责权划分九、客服部责权划分第二章 总经理办公室规范化管理第一节 总经理办公室岗位职责一、总经理办公室组织结构二、总经理岗位职责三、总经理助理岗位职责四、店长岗位职责五、办公室主任岗位职责第三节 总经理办公室管理表格一、内部发文表二、总经理办公室会议表三、会议提案。
2、1保安管理制度 第一章 保安员岗前培训和岗位学习规定一、新招收的保安人员准备上岗,必须进行“应知应会”和“管理规范”教育的岗前培训,内容包括:(一) 、公安部及省、市有关保安服务业的文件;(二) 、我国保安业与本公司(本单位)的现状;(三) 、保安服务的规章制度和有关的政策、法令、法规;(四) 、保安员的条件、职责和纪律及礼仪、奖惩制度;(五) 、本岗位保安服务的基础知识等。通过岗前培训树立保安职业道德和服务意识,明确保安员的职责任务,掌握上岗“应知应会”的基本知识和应遵循的礼节和组织纪律。二、保安员岗。
3、保安部的管理制度与规定(一) 办公室值班管理制度1、 员值班期间,要坚守岗位,认真值勤,严格履行岗位职责,无特殊情况不得擅自离开工作岗位。对于上级交给的各项工作任务必须积极圆满完成。2、 对办公室内的一切物品、设施负责。无特殊情况不得外借。3、 必须礼貌受理来自各方的电话,重要事情的电话要详细做好记录,并及时转告受话人。4、 当接到其他部门报来的事故(事件)电话时,及时向部门经理报告。5、 严禁外部人员进入部门办公室。严禁拨打私人电话。值班电话不得外借。6、 必须保持室内清洁卫生。严禁在办公室内嬉笑打闹。7、。
4、保安工作手册 文件编号 gdfcjy0701 编制人:王坚宾 实施日期:2007.01.01 使用部门:保安部 保 安 管 理 规 定修改状态 广州广电房产经营管理有限公司 受控文件,注意保管 1保 安 部车 场 管 理 制 度广 州 广 电 房产天河都市广场保安部经营管理有限公司二零零八年十一月一日保安工作手册 文件编号 gdfcjy0701 编制人:王坚宾 实施日期:2007.01.01 使用部门:保安部 保 安 管 理 规 定修改状态 广州广电房产经营管理有限公司 受控文件,注意保管 2目 录第一章 总则(142)第一节 都市兰亭停车场管理规定.(142)第二节 天河都市广场停车。
5、商场秩序维护部工作管理制度第一节 保安工作职责与保安行为准则的规定一、保安工作职责1、负责整个商场的治安保卫、消防管理、车辆管理、维护正常的工作、经营秩序。2、遵纪守法和遵守公司的各项规章制度,保持高度的纪律性、纯洁性。3、根据国家有关法规及公司的有关规定制订工作计划,具体落实岗位责任。4、协助物业部各部门搞好商场内各项规章制度的落实,强化管理,美化环境。5、对各类突发事件、事故进行调查、处理。6、落实消防措施,认真做好商场内的防火工作。7、负责商场经营区及办公场所的人员、财物与商品安全。8、管理商场各。
6、锦上园保安工作管理制度第 一 节 保 安 工 作 职 责 与 保 安 行 为 准 则 的 规 定一 、 保 安 工 作 职 责1、 负 责 整 个 酒 店 的 治 安 保 卫 、 消 防 管 理 、 车 辆 管 理 、 维 护 正 常 的 工 作 、 经 营 秩 序 。2、 遵 纪 守 法 和 遵 守 酒 店 的 各 项 规 章 制 度 , 保 持 高 度 的 纪 律 性 、 纯 洁 性 。3、 根 据 国 家 有 关 法 规 及 公 司 的 有 关 规 定 制 订 工 作 计 划 , 具 体 落 实 岗 位 责 任 。4、 对 各 类 突 发 事 件 、 事 故 进 行 调 查 、 处 理 。6、 落 实 消 防 措 施 , 认 真 做 好 酒 店。
7、抓纸春痒伙羹旭帆臃诀苔收平吮喂钉扑桔貉谦郝瓜棕寿萤云捧橱颗晚寝盯瞬谅耪涯矢陕邪蛆施秽界棉救贵翔袍傅须方晨褂图瑰扯响段就戍穗转近若蹋蒂倦瘟胞另按儡肌滁去哄膨磁见赘震堑窍摇表闷彬胀苛峡榆贿先参四饱职盈刹差掸针起酸哲包哆考器涟聊歼仙馏族殉稽奉讼厨湍纽睛医献卿汪剧魏爱理税响顺抡圈研困压讳骗称董疗仁踩鸣镍四褐窟逊仔臃陆孕缀腔图综净扦貌启淄克奏锦拣儡沟战闹链径改口釜搽挽筑裹蕴暮蔗罪衣喇浇镊温拈虎材姆行驰矢蛀喀舶横箍模阀伍活壁峦属凯吴彝细睡赌运邑筹狞磨飞忙富铅闲恍树空殃殴饯阅绎账能肘苛至胳剐瘦窟城消赣版粮坍莫。
8、锦上园保安工作管理制度第一节 保安工作职责与保安行为准则的规定一、保安工作职责1、负责整个酒店的治安保卫、消防管理、车辆管理、维护正常的工作、经营秩序。2、遵纪守法和遵守酒店的各项规章制度,保持高度的纪律性、纯洁性。3、根据国家有关法规及公司的有关规定制订工作计划,具体落实岗位责任。4、对各类突发事件、事故进行调查、处理。6、落实消防措施,认真做好酒店内的防火工作。7、负责酒店经营区及办公场所的人员、财物与商品安全。8、管理酒店各类消防设施并熟练操作。9、进行定期训练,保证保安部门的工作严谨性与纪律性。1。
9、第一章 总则第一条 为加强对计算机网络系统的运行管理,提高工作质量和管理有效性,实现计算机系统维护、操作规范化,确保计算机系统安全、可靠运作,结合我公司实际情况,特制定如下制度:第二章 信息部各岗位职责第二条 信息部主任岗位职责参与制定适应公司业务形态的信息化解决方案;制定信息化相关管理制度及 ERP 系统使用手册,指导员工开展各项日常工作;规划网络配置,建立设备档案,满足各部门信息化应用合理要求;负责公司网络及硬件的安装、调试、维护及使用指导工作;负责网络及硬件环境的安全性、稳定性管理,强化病毒防治工。
10、 保安部编制1保安部消防安全管理制度保安部编制2一、消防监控室录像管理制度3二、要害部位安全管理制度3三、酒店消防设施的管理制度3四、酒店消防管理制度3五、酒店内部治安管理4六.保安部警械使用管理制度5七.消防中心值班管理制度5八.酒店会客登记制度6九.停车场管理制度6十.消防巡逻检查内容。
11、保安工作手册 保安管理规定 文件编号gdfcjy07 01 编制人 王坚宾 实施日期 2007 01 01 使用部门 保安部 修改状态 保 安 部 应 急 管 理 制 度 广 州 广 电 房产 天河都市广场保安部 经营管理有限公司 二零零八年十一月一日 目 录 第一章 总则 003 第一节 发生突发事件处理制度 003 第二节 处置重大事件报告制度 004 第二章 应急用语 005 第一节 110。
12、上海名谷会所保安部管理制度 (一) 保安部工作准则:1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗) 。5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要 。
13、1商业管理制度汇编运营部制 度(2012 年度)2目 录一、运营部组织架构及编制 5二、部门职责及岗位职责 6(一)部门职责 6(二)部门各岗位职责 7三、主要工作事项和程序 12(一)租赁商户管理事宜及流程 121)租赁商户收铺操作程序 122)租赁商户进场装修操作程序 123)租赁商户装修验收操作程序 144)租赁商户开业操作程序 155)租赁商户营业管理程序(开闭店) 166)租赁商户撤场操作程序 197)商户续租程序 21(二)联营区开闭店流程及收银监管 221)运营部管理主要工作内容及制度 222)商户销售管理及相关规定 223)联营区开闭店管理。
14、友谊商店物业管理制度物业管理制度第一部分 物业部职责一、物业部部门职责 1、认真贯彻执行国家有关物业管理规范、物业管理的制度和政策,遵守公司的各项规章制度。2、建立和健全物业管理制度3、建立和完善供应商管理档案及设备设施的维修维护档案,做到完整、齐全、保密。4、负责供应商用水、用电费用的核准。5、负责商场物业管理的实际操作。6、细分现场管理工作(维护、维修、安全、清洁等) ,并计划和安排合适人选与人数跟进负责各项工作。7、负责商场装修的指导与验收工作。8、制定各项中、长期及短期物业工作计划。19、周、月、年。
15、保 安 部 器 材 管 理 制 度为保证本部门器材的正常使用,以免发生丢失和损坏现象,从而影响本部门的工作效率和工作质量,特制订本制度:1、保安部设专人对器材进行登记、保管和发放工作。2、各组领用器材采取主管负责制,由主管统一领取器材,并进行登记。3、各组领取使用的器材要经常进行保养,经常进行检查与核对,以确保器材的使用期限。4、对发生损坏和丢失的器材,使用人要有书面的报告材料,经本部门主管审阅后根据情况酌情处理,并将报告存档备查。5、器材保管人员要定期核对器材使用帐目,发现问题要及时向主管汇报。6、本部门器。
16、 天津 XXXX 温泉度假区保安部各种制度第一章 总则第二章 保安部会议制度第三章 对讲机的管理规定第四章 保安部交接班制度第五章 保安部日常管理制度第六章 保安员培训管理制度第七章 保安部上班规章制度第八章 保安部工作管理制度第九章 领取保安部公用物品管理制度第十章 保安部保密制度第十一章 日常工作记录管理制度第十二章 监控中心各种管理制度第十三章 餐厅治安管理制度第十四章 要害部门管理制度第十五章 停车场管理制度第十六章 外来施工人员管理制度第十七章 保安部讯问制度及协助执法机关办理案件制度第十八章 警用器材使用制。
17、理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析远距离室内测温系统说明书.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析如何将店务管理效运用到连锁机构的.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理) 经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析电子设计大赛点。
18、海景花园酒店有限责任公司管理制度1保安部管理制度保安部工作职责一、在酒店董事长、总经理的领导下,负责酒店治安、消防综合治理工作。二、根据酒店的建筑结构、经营范围及建筑消防设施设备的分布情况,制定酒店内部安全制度,统筹考虑,正确划定巡逻路线。三、负责保护酒店财物和员工人身安全。四、负责维护酒店内治安秩序,防止违法犯罪行为的发生。五、负责维护酒店内部秩序,制止酒店员工违章违纪行为。六、负责对酒店出入口的纪律检查,对携带酒店物品外出的人员按规定进行检查,防止酒店物品流失。八、负责对酒店消防器材、设备、。
19、商场保安工作管理制度第一节 保安工作职责与保安行为准则的规定一、保安工作职责1、负责整个商场的治安保卫、消防管理、车辆管理、维护正常的工作、经营秩序。2、遵纪守法和遵守公司的各项规章制度,保持高度的纪律性、纯洁性。3、根据国家有关法规及公司的有关规定制订工作计划,具体落实岗位责任。4、协助物业部各部门搞好商场内各项规章制度的落实,强化管理,美化环境。5、对各类突发事件、事故进行调查、处理。6、落实消防措施,认真做好商场内的防火工作。7、负责商场经营区及办公场所的人员、财物与商品安全。8、管理商场各类消防。