保 安 部 器 材 管 理 制 度为保证本部门器材的正常使用,以免发生丢失和损坏现象,从而影响本部门的工作效率和工作质量,特制订本制度:1、保安部设专人对器材进行登记、保管和发放工作。2、各组领用器材采取主管负责制,由主管统一领取器材,并进行登记。3、各组领取使用的器材要经常进行保养,经常进行检查与
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1、保 安 部 器 材 管 理 制 度为保证本部门器材的正常使用,以免发生丢失和损坏现象,从而影响本部门的工作效率和工作质量,特制订本制度:1、保安部设专人对器材进行登记、保管和发放工作。2、各组领用器材采取主管负责制,由主管统一领取器材,并进行登记。3、各组领取使用的器材要经常进行保养,经常进行检查与核对,以确保器材的使用期限。4、对发生损坏和丢失的器材,使用人要有书面的报告材料,经本部门主管审阅后根据情况酌情处理,并将报告存档备查。5、器材保管人员要定期核对器材使用帐目,发现问题要及时向主管汇报。6、本部门器。
2、 天津 XXXX 温泉度假区保安部各种制度第一章 总则第二章 保安部会议制度第三章 对讲机的管理规定第四章 保安部交接班制度第五章 保安部日常管理制度第六章 保安员培训管理制度第七章 保安部上班规章制度第八章 保安部工作管理制度第九章 领取保安部公用物品管理制度第十章 保安部保密制度第十一章 日常工作记录管理制度第十二章 监控中心各种管理制度第十三章 餐厅治安管理制度第十四章 要害部门管理制度第十五章 停车场管理制度第十六章 外来施工人员管理制度第十七章 保安部讯问制度及协助执法机关办理案件制度第十八章 警用器材使用制。
3、空港白云酒店保安部问责一、尊敬的总,总,及在座的各位领导。你们好:我是空港白云酒店保安部主管.。主要负责酒店的日常安全与保安部管理。针对我酒店保安部的实际问题和客观情况。做出以下工作调整,并制定相关的工作职责,流程,量化标准及问责制度,汇报中如有不足之处,望各位领导前辈多加指点,身为白云人都应该做好本职工作,每个部门都应该为客人做到:选择白云。体会贴心服务,打造白云在顾客心中的美好形象。下面就是我作为保安部主管工作的汇报,分为四部分。首先第一部分是一、我的岗位职责:1、负责保安部的全面工作,全面贯。
4、保安部经理岗位职责1、坚持贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋助手,对酒店的安全负有重要的责任。2、有高度的责任感和事业心,有现代酒店管理的经验。3、敬业乐业,坚持原则、不徇私情、秉公执法,吃苦耐劳、勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保酒店人、财、物的绝对安全。4、负责制定、健全酒店的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排和检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,报请总经理批准后实施。5、坚持酒店保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地调动部门员。
5、保安部经理岗位职责岗位名称:保安部经理直属上级:总经理督导下级:保安领班、保安员、消防监控员联系部门:餐饮部、客房部、营销部、工程部、工程部、前厅部等岗位职责:全面负责大饭店的安全保卫工作,确保酒店和客人的人财物的安全,使酒店的业务和经营活动有序运转。1.制定和落实保安部的工作计划,督导下级工作。2.主持部门例会,传达贯彻总经理的指令。3.处理客人、员工有关安全保卫方面的投诉。4.负责制定、完善酒店的各项安全保卫制度及措施。5.负责组织调查酒店内发生的各类案件和事故,协助公安机关做好侦破工作,并查处一般安。
6、保 安 部 制 度 与 程 序EENINEERING DEPT. POLICY PROCEDURE制度POLICY餐厅治安管理制度编号REF CODE执行职位POSITION RESPONSIBLE涉及部门DEPT.CONCERNED执行程。
7、保安部管理规章制度制度是约束人的一种手段,为严明纪律,提高队伍的战斗力、凝聚力,使队伍规范化、职业化,特定此制度。一、上岗前严禁饮酒,着装整洁,佩戴齐全,仪表端庄,不留长发、胡须、指甲。二、礼貌用语“请”字当头, “谢”字不离口。三、精神饱满,高度集中,站、坐、行按训练要求完成,处理问题时要妥善分析情节轻重,果断处理。四、有法可依,执法必严,坚持公平、公正、公开的原则。五、做好“五防”工作,即“防火、防盗、防破坏、防毒、防治安灾害事故” 。六、工作中遇到上级领导及公司老总必须立军姿、行军礼。七、工。
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9、ktv 保安部规章制度 一、保安员仪容仪表要求 (1 )按要求着公司统一配发之工作服,工牌。 (2 )不留长发、胡须、不染彩发,不戴耳环、项链; (3 )不许穿内衣裤到公共场所。 (4 )不许穿拖鞋上班。 二、KTV 保安岗位职责: 1.完成主管(值班)分派工作,确保所管区域内安全。 2.认真完成站岗、值勤巡逻任务,认真填写当班记录。 3.维持好 KTV 场所的治安秩序,防止场内起哄、争吵、斗殴和无理取闹。若有上述事件发生,要将肇事的双方带到场所处或保安部妥善处理。避免造成坏的影响和妨碍客人进行正常娱乐活动。 4.密切注意门店场内动。
10、企业保安部规章制度总则为保障假日企业治安安全、消防安全、交通安全,维护保安内部正常值勤的有序管理;特制定本制度。第一条 宗旨:制度面前,人人平等,推行有功必奖、违纪必罚,公开、公正、公平、民主的原则。第二条 本制度适用于假日所有安全保卫人员。按级管理、各负其责,求真务实、廉洁奉公,教养一致、训管结合,领导带头、以身作则,层层落实安全管理制度及考评标准;第三条 处罚种类:警告、严重警告、罚款、记过、辞退或开除。第四条 凡一年内,累计两次警告,即可发出严重警告一次;凡一年内,累计两次严重警告,可记过一次。
11、海景花园酒店有限责任公司管理制度1保安部管理制度保安部工作职责一、在酒店董事长、总经理的领导下,负责酒店治安、消防综合治理工作。二、根据酒店的建筑结构、经营范围及建筑消防设施设备的分布情况,制定酒店内部安全制度,统筹考虑,正确划定巡逻路线。三、负责保护酒店财物和员工人身安全。四、负责维护酒店内治安秩序,防止违法犯罪行为的发生。五、负责维护酒店内部秩序,制止酒店员工违章违纪行为。六、负责对酒店出入口的纪律检查,对携带酒店物品外出的人员按规定进行检查,防止酒店物品流失。八、负责对酒店消防器材、设备、。
12、 广州长建物业管理有限公司清远管理处清远农商行(政务中心)管理处2013 年 2 月编号:CJWY-QY-GWZZ-BA02保安部岗位轮岗制度一、 轮岗岗位说明1、 岗位轮岗时间间隔为 1 小时,交接时间不能超过 10 分钟;2、 轮岗安排统一听从班长安排;3、 交接岗位,所有岗位工作都要进行交接;4、 各保安员需熟悉各岗位职责,及工作流程;5、 岗位不能出现空岗;6、 在岗期间有私事处理,需向当班班长请示,由班长同意及得到安排后才能离开;二、 轮岗岗位流程标准岗位为:车场安保岗 1;车场安保岗 2;银行大堂岗; 行政服务中心岗;行政服务中心车场。
13、保安部班组评比制度一目的为了调动保安队员的工作积极性,加强班级的凝聚力和竞争意识,从而提高工作效率、服务质量和物业管理水平,特制定本制度。二适用范围适用于宝鼎物业保安部。三职责1保安经理负责优秀班组评选的全过程。2物业行政部负责优秀班组评比过程的监督与检查。四程序要点1.评选标准:保安部优秀班组评分细则执行。2.评选原则:应遵循公平、公正、公开、与事实相符的原则。3.评选要求:在保安部明显位置设评选公示栏。4.评选范围:保安部三个班组,每个班组为一组,评出优秀班组,奖金 300 元。5.评选时间: 以月为评选周期。
14、一、安全安全是物业管理服务的第一需求,也是保安服务的第一需求。物业管理公司应该树立积极防范的态度,不断提高自身安全防范的能力,配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作,努力使业户有一个安全的工作与生活环境。二、有序在物业区域里,业户不仅需要物业的设备设施运行有序,也需要往来的人流、车流有序。一旦发生突发事件时,更需要保安人员忙而不乱,及时有序地应对,及时妥善地处理。这种安全有序的工作与生活环境必将给业户带来一种舒适的感觉。三、亲情物业管理的保安服务对偷盗与破坏者来说是一种威慑力量、一种障碍,但对。
15、企业保安部规章制度总则保安部员工仪容、仪表、仪态标准仪容:1、头发:发不得长过耳朵和肩膀,不准留大包头,不准留长鬓角,帽沿以下头发不得超过 1.5毫米(戴帽时发不得露出帽外);2、胡子:不得留胡子(须);3、指甲:勤剪指甲,不得留指甲;仪表:1、穿着:上班、值勤及参加重公司重要活动时,必须按规定穿着公司统一制式的保安服装、戴贝雷帽、系领带、穿黑色皮鞋、佩戴帽徽、工号牌。2、制服:1)要保持整齐、笔挺、清洁;2)衣领、袖口洗涤干净;3)穿衬衫要将下摆塞在裤腰内,袖口和裤管不得卷起来;4)袋扣、领扣、衬衫袖扣必。
16、管理服务有限公司-物管部-保安部保安部换岗制度一、 主要用于岗位互换时遵照执行。二、 换岗时要检查清楚岗位物品情况及岗位区域情况,严格按交接班制度执行。三、 各岗位由当值领班根据时段进行岗位互换。1、 白班:规定于中午就餐时段进行换岗。2、 夜班;规定分二次换岗,第一次换岗时间为 0:00,第二次换岗时间为 4:00 后。3、 换岗时间最长 5 分钟。四、 换岗时间要快,但需仔细交接好,换岗时领班确实要督促好队员认真仔细完成好换岗工作。五、 换岗时要保证各岗位能监管得到,防范在换岗时出现不安全隐患。六、 如因特殊原因,领班。
17、保安部巡更制度1. 0目的全方位监视巡查管理区域,保证辖区的安全和良好秩序。2. 0适用范围管理处所有护卫队员。3. 0制度3. 1 巡点时间根据各个管理处实际情况制定。3. 2 巡楼护卫队员乘电梯到天台,从上至下认真仔细的巡视一遍,发现不安全因素或问题要及时处理,并报告班长,做好值班记录(上天台后必须从楼梯逐层巡查至最底层)。3. 3 巡查电梯机房和水箱等门边暗角,发现不安全因素要及时和维修人员取得联系,力争尽快处理,并做好记录。3. 4 巡查每层楼时,要用眼睛多看有无异常情况,耳朵多听有无异常响动,鼻子多闻有无异常气味等。。
18、保安部制度保安部经理岗位职责1、坚决贯彻执行总经理的指示,做好总经理在保安工作上的参谋和助手,对宾馆的安全负有重要的责任。2、有高度的责任感和事业心,有现代宾馆管理的经验。3、敬业乐业,坚持原则,不徇私情,秉公执法,吃苦耐劳,勇于献身。带领和督导下属做好安全保卫工作,确保宾馆人、财、物的安全。4、负责制定、健全宾馆的安全保卫制度,部署保安部的工作计划安排并检查落实,审定各部拟定的岗位安全制度、规定,并报请总经理批准后实施。5、坚持宾馆保安管理的规范化、程序化、标准化、制度化,坚持以身作则,最大限度地。
19、保安部制度目录 工作指导书1、经理工作指导书32、消防主管工作指导书63、治安主管工作指导书84、秘书工作指导书105、领班工作指导书126、内保工作指导书157、大堂保安员工作指导书178、外部巡视员工作指导书209、门卫值班室工作指导书2210、车场保安工作指导书 2411、消防监控室工作指导书 26 工作沟通与协调28 各项管理制度1、住宿登记管理制度342、客房治安消防管理制度353、长包房安全管理制度374、酒店钥匙安全管理制度3。