人力资源管理师二级教材浓缩本1

1、2012 年人力资源管理师备考之基础知识知识点一劳动经济学116二劳动法1724三现代企业管理2559四管理心理与组织行为6084五人力资源开发与管理85117第一章劳动经济学116第一节劳动经济学研究对象和研究方法一劳动资源稀缺性1相对稀。

2、 尚德机构教研中心2009 年 5 月 17 日人力资源管理师二级考试试题第一部分职业道德第 125 题，共 25 道题一职业道德基础理论与知识部分答题指导：该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择。

3、人力资源管理师二级教材复习整理笔记1第一篇 人力资源规划第一章 战略组织变革与企业制度人力资源规划是提高人力资源管理水平和能力的基础。判 1人力资源规划是实施组织战略的一个重要环节，同时人力资源规划的制定与实施又必须服务和依托于人力资源战略。

4、1第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计知识要求一组织结构设计的基本理论组 织 结 构 是 组 织 内 部 分 工 协 作 的 基 本 形 式 或 框 架 。 随 着 组 织 规 模的 扩 大 ， 仅 。

5、人力资源管理师二级完整电子版教材第 1 頁，共 283 頁 1第 一 章 人 力 资 源 规 划第 一 节 企 业 组 织 结 构 设 计 与 变 革第 一 单 元 企 业 组 织 结 构 设 计一 组 织 结 构 设 计 的 基 本 理 。

6、1人力资源规划1请分析企业战略与组织结的关系。答：组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段；组织结构服从战略。2请分析组织结构的外部环境。答：组织结构的外部环境包括：经济环境；人口环境；科技环境；文化法律等社会因素。3简述组织。

7、人 力 资 源二级人力资源：识别前提下的使用，使用前提下的保护人力资源概述职业道德： 职业道德基础：1. 道德：一定社会一定阶级，向人们提出的处理人与人之间人与社会人与自然之间各种关系的一种特殊的行为规范。2. 道德规范与法律规范的区别： 。

8、1人力资源师2人力资源规划1请分析企业战略与组织结的关系。答：组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段；组织结构服从战略。2请分析组织结构的外部环境。答：组织结构的外部环境包括：经济环境；人口环境；科技环境；文化法律等社会因素。

9、第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架。随着组织规模的扩大，仅靠个人指令或默契远远不能高效实现分工协作，他需要组织结构提供一个基本框架，。

10、企业人力资源管理师二级复习大纲第一章 人力资源规划第一节：企业组织结构设计与变革一组织结构设计的基本理论：组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架组织结构设计是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作，它是企业总体设计的重要组成部分。

11、2010 年 11 月 1 日武汉人力资源师网：www.whhr.org1第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构设计与变革第一单元 企业组织结构设计知识要求一组织结构设计的基本理论组织结构是组织内部分工作协作的基本形式柜架。组织结构设计是。

12、1第一章 人力资源规划组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.组织设计的基本原则：1 任务与目标原则，2 专业分工和协作的原则。3 有效管理帐度原则。4 集权与分权相结合的原则。5 稳定性和适应性相结合的原则。新型组。

13、第一章 人力资源规划本章习题：1请分析企业战略与组织结构的关系。2请分析组织结构的外部环境。3简述组织结构设计的步骤，和部门结构选择的方式。4简述组织结构诊断的内容和程序。5建筑组织变革实施的程序和方式。6简述组织结构整合的依据及过程。7简。

14、1人力资源师2第一章 人力资源规划1请分析企业战略与组织结构的关系。 P910答：1组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段；组织结构服从战略。2 企业发展到一定阶段，其规模产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发。

15、 人力资源管理师二级教材浓缩版本整理版 料 供参考 人力 源管理 二 教材 版本整理版 第一章人力 源 划 构 : 是指以企 构 核心的 系 的整体 工作. 的基本原 ： 1 任 与目 原 2 分工和 作的原 3 有效管理 度原 4 集 与。

16、1人力资源管理师二级教材浓缩版本整理版第一章 人力资源规划组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.组织设计的基本原则：1 任务与目标原则2专业分工和协作的原则3有效管理帐度原则4集权与分权相结合的原则5稳定性和适应性。

17、 人力资源管理师二级教材精华浓缩版 资料仅供参考 人力 源管理 二 教材 版本精 版 第一章人力 源 划 构 : 是指以企 构 核心的 系 的整体 工作. 1 的基本原 ： 1 任 与目 原 2 分工和 作的原 3 有效管理 度原 4 集 。

18、1第一章 人力资源规划组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.组织设计的基本原则：1 任务与目标原则，2 专业分工和协作的原则主要措施：A:实行系统管理，把职能性质相近或工作关系密切的部门分类，成立各子系统，分别由各。

19、1第一章 人力资源规划组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.组织设计的基本原则：1 任务与目标原则，2 专业分工和协作的原则。3 有效管理帐度原则。4 集权与分权相结合的原则。5 稳定性和适应性相结合的原则。新型组。

20、1第一章 人力资源规划组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作. 组织设计的基本原则 ：1 任务与目标原则，2 专业分工和协作的原则。3 有效管理帐度原则。4 集权与分权相结合的原则。5 稳定性和适应性相结合的原则。新。