企业人力资源管理师三级第三版第三章培训与开发

1、第二节 企业计划与决策 P62,一科学决策的要求与方法 一决策科学化的要求 考点 合理的决策标准 有效的信息系统 系统的决策观念 科学的决策程序确定决策目标探索可行方案选优决策三个阶段 决策方法科学化两条基本途径：按常规办事不必事事重新决策。

2、 3风险型决策方法,风险性决策要具备五个条件：考点23级2010.51有一个明确的决策目标；2存在两个以上可供选择的方案；3存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态；4可测算不同方案在不同自然状态下的损益值；5可测算出各种自然状态发生的客观。

3、第二章 招聘与配置,资深HR经理人 高级培训师 企业人力资源管理高级顾问 国家高级企业人力资源管理师 国家就业培训技术指导中心CETTIC认证师资 劳动关系协调编委 黑龙江省职业培训学会专家级讲师 多所院校人力资源管理专题主讲人 记者，多家。

4、2015年 5月企业 人力资源管理师 三级 认证考试 靶向课程主讲人： 张力权第二章 招聘与配置2015年 5月企业 人力资源管理师 三级 认证考试 靶向课程 主讲人： 张力权微信帐号： jgclass YY网络教室频道号： 1975181。

5、,培训与开发,2,开篇案例,R集团公司是一家生产电动控制和通讯设备的大型企业，主要是电动控制子公司和通讯设备子公司组成，集团公司总部设在北京。公司共有12000多名员工，其中有大约一半人在总部工作，其他员工则服务于公司设在深圳海口烟台和丹东。

6、 企业人力资源管理师二级第三章培训与开发简答题 资料仅供参考 第三章培训与开发 一企业员工培训规划的概念分类内容要求程序培训规划设计的程序 1培训规划的概念：在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发， 根据企业各种培训资源的配置。

7、1701030203人力资源师管理师二级2014年第三版第三章培训与开发课件,人力资源师第三版课后答案,人力资源师第三版和第二版,企业人力资源师二级电子教材第三版,人力资源管理师,人才中介师与人力资源师,企业人力资源管理师,人力资源师二级含。

8、 人力资源管理师三级选择题汇总第三章培训与开发 资料仅供参考 第三章培训与开发 5 月 单选 56 是以工作说明书工作规范等作为员工任职要求的依 据，将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。 A 面谈法B 工作任务分析法C观察法 。

9、 人力资源管理师三级第三章培训与开发 资料仅供参考 第三章培训与开发 第一节培训项目设计与有效性评估 第一单元基于需求分析的项目设计 第二单元员工培训的有效性评估 第二节培训课程的设计 第三节培训方法的选择与组织实施 第一单元培训方法的选择。

10、企业人力资源管理师培训 三级,第三章 培训与开发,员工培训的工作流程,培训需求分析,需求动议,需求确认,制定培训计划,实施培训计划,确定时间,确定地点,核定费用,准备教材,评估培训效果,培训教师考评,应用反馈,培训组织管理考评,培训总结和资。

11、第3章 培训与开发,本章内容 第1节 培训管理 第一单元：培训需求的分析 第二单元：培训规划的制定 第三单元：培训组织与实施 第四单元：培训效果的评估 第2节 培训方法的选择 第3节 培训制度的建立与推行,第1单元 培训需求分析,学习目标 。

12、,人力资源管理企业人力资源管理师三级,第三章,培训与开发,提问：,1什么是培训与开发培训和开发有什么区别 2培训的功能是什么 3培训与开发的目的是什么 4培训与开发有哪些意义,什么是员工培训与开发,培训与开发都是指为了满足企业不断发展的需要。