新版教材 企业人力资源管理师三级课后习题 第三章

1、第二节 企业计划与决策 P62,一科学决策的要求与方法 一决策科学化的要求 考点 合理的决策标准 有效的信息系统 系统的决策观念 科学的决策程序确定决策目标探索可行方案选优决策三个阶段 决策方法科学化两条基本途径：按常规办事不必事事重新决策。

2、 3风险型决策方法,风险性决策要具备五个条件：考点23级2010.51有一个明确的决策目标；2存在两个以上可供选择的方案；3存在着不以决策人意志为转移的各种自然状态；4可测算不同方案在不同自然状态下的损益值；5可测算出各种自然状态发生的客观。

3、1第三章 培训与开发第一节 企业培训计划设计与实施第一单元 企业员工培训规划的设计知识要求一企业员工培训规划的概念作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极为重要的地产和作用。它是在培训需求分析的基础，从企业。

4、 02016 年人力资源管理师二级课后习题第二章 培训与开发一简述企业员工培训规划的概念培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法员工培训规划概念作为企业人力资源开发的重要组成部分，员工培训规划在企业培训管理活动中具有极。

5、1.简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系答: 人力资源管理规划的内容1.战略规划企业发展的目标 2.组织规划企业整体框架的设计 3 .制度规划目标实现的保证 4 人员规划对企业人员的整体规划 5. 费用规划企业费用的整体规划人力资源规。

6、,人力资源管理企业人力资源管理师三级,第三章,培训与开发,提问：,1什么是培训与开发培训和开发有什么区别 2培训的功能是什么 3培训与开发的目的是什么 4培训与开发有哪些意义,什么是员工培训与开发,培训与开发都是指为了满足企业不断发展的需要。

7、企业人力资源管理师培训 三级,第三章 培训与开发,员工培训的工作流程,培训需求分析,需求动议,需求确认,制定培训计划,实施培训计划,确定时间,确定地点,核定费用,准备教材,评估培训效果,培训教师考评,应用反馈,培训组织管理考评,培训总结和资。

8、1企业人力资源管理师三级课后习题第 1 章 人力资源规划1简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系。答：1.内容：战略规划：对人力资源开发和利用的大政方针政策和策略的规定。组织规划：对企业整体框架的设计。制度规划：保证人力资源总规划目标实。

9、1企业人力资源管理师三级课后习题第五章 薪酬管理1 简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素，薪酬管理的目标内容和基本原则。答：一企业薪酬的概念：泛指员工获得的一切形式的报酬。2影响薪酬水平的因素：1 影响员工个人薪酬水平的因素：职。