新版教材 企业人力资源管理师三级课后习题 第一章

第 1 章第三节真题汇总一、单项选择题1、计划定时工额的计算方法是( ) (2016.5)A.计划工时定额= 现行产量定额计划定额完成系数B.计划工时定额=现行工时定额 计划定额完成系数C.计划工时定额= 现行工时定额计划定额完成系数D.计划工时定额=现行产量定额计划定额完成系数2、根据企业机器设备

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1、第 1 章第三节真题汇总一、单项选择题1、计划定时工额的计算方法是( ) (2016.5)A.计划工时定额= 现行产量定额计划定额完成系数B.计划工时定额=现行工时定额 计划定额完成系数C.计划工时定额= 现行工时定额计划定额完成系数D.计划工时定额=现行产量定额计划定额完成系数2、根据企业机器设备需要开动的数量和班次、工人看管定额和出勤率,核算该类岗位定员人数的方法属于( ) (2016.5)A.按设备定员B.按比例定员C.按效率定员D.按岗位定员3、某车间为完成生产任务需开动机床 60 台,每台开动班次为3 班,看管定额为每人看管 2 台,出勤。

2、企业人力资源管理师三级 最新版讲义 第一章 人力资源规划第一章 人力资源规划第一节 企业组织结构图的绘制第二节 工作岗位分析 (删除了工作岗位设计的内容)第三节 企业劳动定额定员管理第一单元 劳动定额水平第二单元 劳动定额的修订第三单元 劳动定额统计与分析第四单元 企业定员人数核算的基本方法第五单元 定员标准的编写格式和要求第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制第一单元 人力资源费用预算的审核第二单元 人力资源费用支出的控制第一节 企业组织结构图的绘制【知识要求】一、人力资源规划的基本概念(X )(一)人力资源。

3、第一章 人力资源规划注:红色标题为本章案例分析出现最多的重要知识点,黄色的为指南中出现的简答1、 简述现代企业人力资源管理各个历史发展阶段的特点。P5-7答:现代人力资源管理经历了以下三个具体发展阶段:1) 传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段。从20世纪20年代开始到50 年代后期。特点: 人事管理活动被纳入了制度化、规范化的轨道,企业人事管理的制度体系逐步趋于健全完善,如建立了人事档案、员工规划(手册)、人事统计和员工记录等。(制度化) 管理工作的范围不断扩大和深入,由一般行政性、事务性管理,扩展到实行集中。

4、( (第 一 章 人 力 资 源 规 划一 、 选 择 题1.人 力 资 源 的 中 期 规 划 是 指 期 限 在 ( ) 之 间 的 规 划 。A.1 3 年B.2 5 年C.1 5 年D.2 6 年【 参 考 答 案 】 C【 解 析 】 P1) 从 规 划 的 期 限 上 看 , 人 力 资 源 规 划 可 分 为 : 1) 长 期 规 划 ( 5 年 以 上 的 计 划 ) ;( 2) 短 期 计 划 ( 1 年 及 以 内 的 计 划 ); ( 3) 中 期 规 划 , 介 于 长 期 规 划 和 短 期 计 划 之 间 。 1.1.12.( ) 是 对 企 业 总 体 框 架 的 设 计 。( 200711038)A.战 略 规 划B.组 织 规 划C.人 员 规 划D.岗。

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6、助理人力资源管理师 第一章 人力资源规划,各章节占考试比重,人力资源规划 15% 招聘和配置 20% 培训与开发 15% 绩效管理 15% 薪酬管理 20% 劳动关系 15%,人力资源规划,2018/9/19,4,整体结构,人力资源规划,2018/9/19,5,人力资源规划的基本概念,第一节 工作岗位分析与设计,第一单元 工作岗位分析,人力资源规划的内涵,广义:企业所有人力资源计划的总称,战略规划和战术计划的统一 狭义:为实施企业发展战略,完成企业的生产经营目标,根据企业内外环境和条件变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施。

7、1企业人力资源管理师(三级)课后习题第五章 薪酬管理1、 简述企业薪酬的概念及其演变以及影响薪酬水平的因素,薪酬管理的目标、内容和基本原则。答:(一)企业薪酬的概念:泛指员工获得的一切形式的报酬。(2)影响薪酬水平的因素:1 影响员工个人薪酬水平的因素:职务或岗位年龄与工龄劳动绩效综合素质与技能工作条件2 影响企业整体薪酬水平的因素:企业的薪酬策略企业工资支付能力工会的力量 产品的需求弹性地区和行业工资水平劳动力市场供求状况生活费用与物价水平(3)薪酬管理的目标:1 保障薪酬在劳动力市场具有竞争性,吸引并留。

8、1企业人力资源管理师(三级)课后习题第 1 章 人力资源规划1、简述人力资源规划的内容以及与组织规划的关系。答:1.内容:战略规划:对人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。组织规划:对企业整体框架的设计。制度规划:保证人力资源总规划目标实现的重要保证。人员规划:对企业人员总量、构成、流动的整体规划。费用规划:对企业人工成本、人力资源管理费用的整体规划。2.组织规划是人力资源规划的一部分,人力资源规划在企业规划中起决定性作用。2、简述企业组织机构的概念、组织机构设置的原则和企业组织结构的类型。答:1。

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