企业 访谈

1、企业信用评价现场访谈工作手册（煤炭生产企业）被 评 企 业 ：_访 谈 时 间 ： _中国煤炭工业协会填表要求一、本表适用于煤炭生产企业（非法人煤矿）以及参照煤炭生产企业(煤矿)信用等级评价标准 、非法人煤矿信用等级评价标准执行的企业；二、填写时文字简明扼要，数据准确可靠；三、统一用计算机填写，如有补充文字材料，可另附上；四、填写后，将电子版和纸质材料交给企业信用等级评价现场审查组。- 1 -访 谈 内 容1、企业总体情况汇报部门 姓名 职务 部门 姓名 职务 其他人员主汇报人 销售财务 采购安全 企管生产 人力资源战略 科技概。

2、企业中层管理人员访谈提纲部门情况1. 请你介绍一下你自己以及所在部门的情况2. 您的具体工作是什么？（需要详细一些）在工作过程中碰到的主要困难和问题是什么？在工作安排上是否认为有不合理的地方？为什么？3. 请您指出以上各项职责在工作总时间中所占的百分比（请指出其中耗时最多的三项工作） 。请用概括的语言描述您的常规工作任务，并根据各项任务的重要性以及每个月每项任务所花费时间的百分比将其从高到低排列，同时尽可能说出工作任务在工作中的重要程度。4. 组织所赋予您的最主要的权限是什么？您认为这些权限有哪些是合适的，。

3、无底薪企业的秘密（访谈录）13:07:51 主持人说: 嘉宾： 香港行动成功国际教育集团总裁、首席导师 候志奎 13:07:58 主持人说: 直播大纲 13:08:03 主持人说: 第一部分 : 卓越有道 13:08:09 主持人说: 世界上最顶尖的营销组织 13:08:15 主持人说: 企业组织的管理之本 13:08:22 主持人说: 管理的公式 13:08:28 主持人说: 第二部分 : 如何打造无底薪卓越团队 13:08:34 主持人说: 组织的使命感 13:08:40 主持人说: 满足成员的需求 13:08:46 主持人说: 无底薪卓越团队的文化 13:08:53 主持人说: 教育培训 13:08:59 主持人说: 建立明确严密的制度 。

4、工商学院暑期实践课题之企业访谈文章类型：成功人物访谈访谈人物基本情况：受 访 人 物：刘春停受访人所在单位：保定市邮储银行受访人担任职务：支行长受访人联系方式：18603128060学生基本情况：姓 名：赵路蒙性 别：女学部班级：经济学部 10 级经济专业 8 班联系电话：15933733587辅 导 员：段青1标题一、访谈方式：电话访谈二、访谈准备、问题：1、 访谈对象背景资料准备情况：刘春停，男，1965 年出生于保定，小时候家庭并不富裕，没有更多的钱供应他上大学，所以没能受到良好的大学教育。但是他有自己的理想，他没有沉浮于自己当时的。

5、某公司管理咨询项目中层管理人员访谈提纲您好！为进一步提升某公司人力资源管理水平，提升某公司核心竞争力，某公司正在和北京某咨询公司企业管理咨询有限公司（以下简称“某咨询公司” ）合作进行咨询项目。在项目的开始，某咨询公司某公司项目组首先要在公司内开展公司管理现状方面的访谈，全面、深入、充分地了解和沟通公司的相关信息。您所提供信息的真实性、客观性和全面性对我们对公司现状诊断的准确性、项目建议书的针对性将起到至关重要的作用。为了保证访谈的有效性和结果的真实性，希望您在访谈过程中，能本着“知无不言，言无。

6、专家访谈：企业培训体系建设朱恺教育汉阳 现场直播上海-仙客来 2009-6-3 20:05:02从背景来看，嘉宾是从一线走来的，对于培训的实效性一定很有把握。能否请您概括地介绍下贵公司的目前培训体系？ 浙江-轻香雨荷 2009-6-3 20:02:54非常高兴有这么一个和大家共同交流探讨的机会，也很荣欣有机会与仙姐姐一起探讨交流今晚这个主题。让我有了与仙姐姐面对面学习的机会。我是自 98 年高中毕业至 2005 年 6 月一直在一家外资企业工作,先后从事生产线班长,生产线主管,部门员工培训等工作.2005年 6 月至今,浙江某中外合资企业人事部从事员工培训管。

7、 企业综合诊断预调访谈提纲一、 高管层访谈提纲1. 您对行业发展的看法如何？2. 您认为未来 510 年外部环境会发生哪些重大变化？这些变化会给企业带来哪些重大影响？3. 未来的贵公司应该成为一家什么样的企业？ 您对企业 10 年后的前景有什么展望？4. 请您谈一谈今后的发展思路？5. 在您看来，公司有哪些优势和不足？您认为公司的核心竞争力体现在哪些方面？6. 在未来的 35 年内，公司应该采取怎样的发展策略，即应该进入哪些新的业务领域，大力发展哪些业务，保留并观察哪些现有的业务，退出哪些现有的业务？7. 5 年内期望公司达到什么样。

8、全 球 知 名 企 业 访 谈 录夏建镖编著中国企管出版社出版社：中国企管出版社 署名：夏建镖编著 书 号 ： ISBN 7-80146-602-X电子版定价：5.00 元 版本： 2005 年 2 月第 1 版目 录一 、 纳 米 管 理 时 代 的 三 星 公 司一个公司独占 500 强三个席位花 80%的时间来吸收与培养人才 全方位的“数字化”发展战略 中国成为除韩国外全球最大的投资对象国 纳米管理时代三星战略 第一主义 成功源自速度 重组三星二 、 打 造 理 想 网 络 的 阿 尔 卡 特自己原来是一家跨国公司 通过兼并和收购填补技术空白 3 年内销售额翻了一番阿尔卡特的“一。

9、企业诊断访谈提纲及问卷所谓“对症下药” ，企业诊断调查也应将针对不同的对象采取不同的调研方法，以便有针对性的收集到真实有效的资料。一般来说，企业内部诊断调查主要针对企业的高层领导、中层领导、基层员工进行。调查的方法也分为深度访谈和问卷调查等。 （一）问卷及提纲的基本组成部分 对相关人员进行深度访谈的提纲与问卷的构成，一般都包含问卷说明、被访问者的基本情况、访问员基本情况、主体部分（即问题部分）四个部分。 1、问卷说明： 即开场白，其意在向调查者说明调查的意图、填表须知和时间等。它可以用简短的进行说明，。

10、访谈主题：被访人：访谈时间：如果让你描述 ZOL，你会用哪十个词语？赞美的很多，我就不说了。主要提点不好的。人治：缺乏科学规范管理优秀：网站行业地位官僚：很多人为讨好巴结领导而活，而不是为 ZOL 的前途着想表面：很多事情形式大于内容，一切都匆匆忙忙，事件做完后的总结同样重要制度落伍：编辑创造内容被认为是体力工作，而不是创造工作守旧：创新阻力大，支持少培训缺乏：人才流失：在 ZOL，你认为什么品质最重要？最重要：先做人再做事你认为在 ZOL什么样的员工得到或应该得到提升？人品好，有专业能力，有领导能力，不断学习。

11、企业文化访谈提纲（老板和高管）一 、企业文化沿革1. 企业创建/转型的初衷是什么，当时有什么样的背景故事？2. 在公司发展和历史沿革中，经营管理和企业文化方面有哪些成功的经验？对现在有什么积极影响？有无重大的失败或教训？是方向性（战略性）失误还是操作性失误？对现在有何影响（对企业领导者个人，领导方式和管理文化等方面）？3. 在公司发展的特定的历史阶段，有没有形成企业的基本理念以及价值观？对公司产生了哪些作用和影响（积极和消极）？4. 公司现有的经营理念、企业精神、价值观是什么？形成的时间和背景是什么？5. 现有。

12、面谈记录表 姓名 部门 时间 地点 一 对于自身的工作和发展 您负责的主要工作内容有哪些 部门内部是如何分工的 了解人员的整体状况 目前在工作上存在的困难有哪些 工作安排上是否有不合理的地方 为什么 希望从直接上级 或人力行政部 得到哪些帮助和支持 对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划 针对leader 目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列 您更倾向于那个序列 如果提供轮岗发展机会 你。

13、企业员工访谈录第一部分：访谈被访谈人（一）：老姨：马翠杰性别：女教育背景：大学本科职业：教师访谈形势：电话访谈访谈内容：问题 1：老姨，你是从事教师这一专业的，我问一下你为什么选择这个专业？答：这个还得从我小学说起了，在我读小学的时候，我的成绩挺好的。所以在放学后，我时常留在教室里，用粉笔在黑板上写下老师讲过的一些内容，然后给成绩差的同学讲解。久而久之，我喜欢上了站在讲台上，给同学们讲解的那种感觉。因此，我选择了当教师。问题 2：老姨，在你的职业生涯中，对于当老师这一想法有动摇过吗？答：这肯定是有的。

14、电子商务企业访谈引言快健康是由四川本土老牌企业菊乐集团投资控股的生鲜电商品牌。成立于 2013 年，主打中高端绿色精选食品和快速配送特色，经过一年多的发展，快健康的一小时生鲜送达服务目前能够覆盖成都主城区和高新区等领域。快健康商城隶属于成都快健商务服务有限公司，成都快健商务服务有限公司隶属于菊乐集团控股健康配送企业，国内首创生鲜配送，精选健康有机食品。主要通过微信商城、手机 APP 下单，一小时速递 上门，提供健康新鲜的产品与便捷贴心的服务，精心呵护您和家人的健康。1、访谈对象成都快健商务服务有限公司2、访谈。

15、企业文化访谈：（对员工）1. 请您仔细分析一下本企业所面临的机遇与挑战？为什么？2. 您认为我们公司今后将如何发展以应对日趋激烈房地产行业竞争？3. 您认为本企业在现代市场经济中，生存与发展的根本目的和意义是什么？4. 随着公司的发展，您认为我们公司将成为什么样的企业，或者心目中您希望公司成为一家什么样的企业？或者您认为我们公司今后的发展目标是什么？5. 请您总结一下，在“求精”的企业理念指导下，公司、领导有哪些具体行为表现？请分别对这四个词讲几个具体的、实际发生的例子。6. 请您总结一下，在“简单”的企业理念指。

16、问题 1:贵企业未来发展及人才需求情况？ 问题 2:贵企业对连锁经营管理专业相关岗位群的需求如何？ 问题 3:贵企业目前紧缺哪些岗位人员？数量为多少？ 问题 4:贵企业和您本人对校企合作的看法和期待？（如果有校企合作意愿就继续问5、 6、10，没有跳过） 问题 5:您认为企业参与高职学校人才培养主要担忧什么? 问题 6:您认为企业参与高职学校人才培养，最希望学校为企业提供什么帮助? 问题 7:贵企业对高职毕业生思想素质、专业能力和岗位技能有哪些要求？ 问题 8:贵企业最关注高职毕业生持何种职业资格证上岗？ 问题 9:您对顶岗实习学生印象。

17、工商学院暑期实践课题之企业访谈文章类型：成功人物访谈访谈人物基本情况：受 访 人 物：赵 旭 明受访人所在单位：河北保定剑桥学校受访人担任职务：校长受访人联系方式：13933666769学生基本情况：姓 名：姜 瑶性 别：女学部班级：经济学部 10 级经济专业 7 班联系电话：15933926211辅 导 员：段 青1（文章撰写格式，字数要求）标题（二号黑体字，居中）一、访谈方式：（四号宋体字）面谈二、访谈准备、问题：（四号宋体字，不少于一千字）1、 访谈对象背景资料准备情况：赵旭明，1962 年出生于徐水，1991 年获河北师范大学英美语言文学。

18、 企业访谈计划一、 访谈背景物流作为哟个新的利润资源，物流概念引入我国不过十几年，在这期间，许多的物流企业港口物流应运而生。现代物流企业已经被我国国民警及的重要产业和经济发展的新增长点。全社会货物运输量不断增加，物流规模不断被扩大。国家纪委和国家经贸将出台物流发展设想与有关产业政策，政府对物流业大力支持物流产业的发展与我国经济关系密切，物流业的发展前景、物流企业的状况直接影响着我们今后的就业、生活。鉴于如此我决定对大连港集团有限公司的情况进行调研。我国物流企业的发展还不成熟，我国物流服务商所提供的。