1、面谈记录表姓名部门时间地点一、对于自身的工作和发展您负责的主要工作内容有哪些？部门内部是如何分工的？（了解人员的整体状况）目前在工作上存在的困难有哪些？（工作安排上是否有不合理的地方，为什么？）希望从直接上级（或人力行政部）得到哪些帮助和支持？对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划？（针对leader）（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列？如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么？）现在的工作与你的预期有出入吗？你喜欢哪些地方，不太满意哪些地方？当你遇到工作上的问题，你通常怎么解决的，谁可以帮到你？二、对于自己所在部门的工作-Leader对于本部门
2、工作氛围是否满意？部门内部协作关系如何，存在什么问题？对于本部门的整体工作，你认为做的好的方面有哪些？待改进的方面有哪些？有哪些改进建议？业务上协作关系密切的部门有哪些？协作关系如何？三、对于部门Leader你认为部门领导最主要的优点有哪些，需要改进的有哪些？对熟悉的管理人员(或同级人员)进行评价？四、对于公司文化和管理与市场同类型公司相比，你认为公司哪些地方做的比较好？哪些地方有待改进，有何建议？你认为公司需要改进的必要方面有哪些，有何建议？你认为公司运营中有哪些风险点，有何建议？-Leader必答你工作中经常用到的流程有哪些，对于流程的改进有哪些合理化的建议？你希望公司举办员工活动有哪些，有何建议？是否有何种补充和建议？Leader必答
