清单管理

1、内部资料注意保存山东省邮政行政管理权力清单、责任清单和市场准入负面清单山东省邮政管理局国家邮政局发展研究中心二一七年三月编写说明一、在编制权力清单、责任清单时，主要根据邮政行业法律法规规章、本部门“三定”规定以及山东省地方立法的内容，将行政权力和责任进行分类。例如，行政处罚权中包含邮政普遍服务监管类、邮票发行监管类、快递市场监管类等;依据山东省邮政条例山东省寄递安全管理办法山东省快件寄递管理办法编制的事项单列一类。2、 关于清单所列事项的编号。八项邮政管理部门行政审批事项的编号与国务院各部门行政审。

2、新清单计价模式下的造价管理,新清单规范出台的背景、目的和意义 新清单规范的主要技术要点 建设项目各阶段造价管理,关于发布国家标准 建设工程工程量清单计价规范的公告 中华人民共和国住房和城乡建设部公告第63号 中华人民共和国住房和城乡建设部 二八年七月九日,现批准建设工程工程量清单计价规范为国家标准，编号为GB50500-2008，自2008年12月1日起实施。其中，第1.0.3、3.1.2、3.2.1、3.2.2、3.2.3、3.2.4、3.2.5、3.2.6、3.2.7、4.1.2、4.1.3、4.1.5、4.1.8、4.3.2、4.8.1（15）条为强制性条文，必须严格执行。原建设工程工程量清单。

3、基于清单计价方式的工程造价价款管理与应用案例研究,主讲：教授级高工 李君,一，工程造价与2013计价规范 工程造价 工程造价的形成 工程造价与工程计价,（一）工程造价计价的基本原理,工程计价的顺序是：分部分项工程单价单位工程造价单项工程造价建设项目总造价,影响工程造价的主要因素是两个，即基本构造要素的单位价格和基本构造要素的实物工程数量。,工程单价计价方式,工程量的计量规则,（一）工程造价计价的基本原理,工程造价= （工程量 消耗量 要素价格）,定额计价：建设工程的工程量由招标人和投标人分别按图计算；消耗量参照建设行。

4、唐 山 市 行 政 审 批 制 度 改 革 工 作 领 导 小 组 办 公 室 文 件唐审改办 201711 号唐山市行政 审 批制度改革工作 领导 小 组办 公室关于进一步规范管理权力清单责任清单的通知各县（市、区）审改办，市政府各部门、单位：针对“放管服 ”改革不到位 专项清理工作清理出来的 问题，为进一步加强对各级政府部门行政权力、行政职责运行的制约和监督，按照权责一致的原则，规范权力清单、责任清单管理，全面推进依法行政。现将有关事宜通知如下：1、动态调整权力清单、责任清单有下列情形之一的，应当对市政府部门行政权力清单、责任清。

5、*有限公司知识管理清单核准： 审核： 制订：文控序号 知识来源 知识载体 知识类别 主要知识点 应用场所 适用性评估 内部沟通或应用方式 管理责任人 更新情况查询1 行业协会杂志、报刊、教材等金家置物架（金属家具）工艺要求等新材料的应用范围，主要工艺参数新产品开发 适用 纳入外来文件及内部培训计划 开发主管 目前无变更2 供应商 材料介绍或资料粉末涂料、金属及塑胶材料的分类及用途说明材料的型号及用途新产品、新材料新的表面处理开发适用 转化为作业指导书实施 开发主管 工程主管 目前无变更3 客户 产品图纸置物架（金属家具产品。

6、公司管理程序清单文件控制程序记录控制程序工程资料管理程序相关方投诉处理程序社区文化及精神文明建设程序方针及目标指标控制程序沟通与交流控制程序管理评审程序人力资源管理程序经济合同评审程序物业管理方案编制程序内部审核程序物业管理分包控制程序物业管理质量、环境、安全监视和测量程序物业验收程序用户管理程序数据收集、分析与改进控制程序纠正和预防措施控制程序法律法规、其它要求及合规性评价控制程序智能化系统管理程序高空作业安全管理程序公共设施管理程序设备管理程序二次装修管理程序供电管理程序给排水管理程序空调及。

7、,. 公司管理程序清单 文件控制程序 记录控制程序 工程资料管理程序 相关方投诉处理程序 社区文化及精神文明建设程序 方针及目标指标控制程序 沟通与交流控制程序 管理评审程序 人力资源管理程序 经济合同评审程序 物业管理方案编制程序 内部审核程序 物业管理分包控制程序 物业管理质量、环境、安全监视和测量程序 物业验收程序 用户管理程序 数据收集、分析与改进控制程序 纠正和预防措施控制。

8、 谓清单式管理 是指针对某项职能范围内的管理活动 通过分析其流程 建立管理台帐 并对流程内容进行细化 量化 形成清单 列出清晰明细的管理内容或控制 要点 检查考核按照清单去执行的管理制度 清单式管理可以方便快捷地反应出动态化的痕迹 能追溯到整个管理过程的来龙去脉 这一管理主要分为台账式管理 流程式管理 矩阵式管理等等 具体又可表现为台账式 检查表式 总结式 可追溯式 与一般的管理方式相比 清单式管。

9、物料清单管理,物料清单概述 - 主要内容,工作日历可用资源的定义建立物料清单建立工艺路线提前期的计算,物料清单概述 - 与其他模块的关系,能力模块,成本模块,采购模块,车间模块,BOM模块,库存模块,销售模块,计划模块,工作日历,工作日历使用主生产计划/物料需求计划物料需求和建议/计划接收能力计划车间排产离散作业的开始与结束时间库存库存ATP的查询(手头量,计划接收)库存预测/库存计划计算/循环盘点BOM模块中的资源班次,工作日历,工作日历明细日期形式（DAYS ON/DAYS OFF）工作日例外集工作日例外班次例外工作日历明细的种类组织日历/班次。

10、1,基于08清单的工程价款管理,主讲:国家级教学名师 尹贻林 教授,天津理工大学管理学院 ：院长 教授 博士生导师 公共项目与工程造价研究所 ：所长,2,专题一 工程价款管理,3,目录,4,一、工程量清单计价规范下的合同价款约定问题研究合同类型的选择,5,1.合同类型的分类,一、工程量清单计价规范下的合同价款约定问题研究 二、工程量清单计价规范下的价款支付问题研究 三、工程量清单计价规范下的竣工结算问题研究 四、工程量清单计价规范下的争议处理,6,新建设工程工程量计价规范（以下简称新规范）总则4.4.3中规定，实行工程量清单计价的工程。

11、管理记录清单序号 记 录 名 称 使用部门 归档期限 保存期限 备 注1 文件审批/会签单 公司 1 月 2 年2 文件发放/回收纪录 公司 1 月 2 年3 受控文件清单 公司 1 月 2 年4 文件更改通知单 公司 1 月 2 年5 文件作废处理记录 公司 1 月 2 年6 管理记录清单 公司 1 月 2 年7 培训记录表 公司 1 月 2 年8 不合格平深处置单 质检科 1 月 2 年9 不合格及改进措施实施记录 质检科 1 月 2 年10 设备仪器台账 各部门 1 月 2 年11 监视和测量装置台账 各部门 1 月 2 年12 合格供方名单 公司 1 月 2 年13 物资采购计划 业务科 1 月 2 年14 供应商进货。

12、. 清单式管理 清单式管理是针对某职能部门的一项管理， 建立 “动态式 ”的管理控制清单，以随时反应该项目管理目前的变动状态，并且，其最大优势在于方便追溯、实现可追溯性。清单式管理最初是为了配合 ISO9001中国式质量管理 的实施、由日出东方管理咨询有限公司首创而推出的支持性管理工具， 由于它突出了全面提醒、 细节提醒等特点和简单实用， 后来慢慢延伸至推广至整个项目管理、 并渗透到企业。

13、片 1：、 识读清单及清单式管理1、 浅析清单及清单式管理1. 什么是清单？清单样例2. 清单分类3. 清单的应用价值和应用范围4什么是清单式管理？5.编制管理清单的原则6.清单管理的行事原则1权力下放 2、简单至上 3、人为根本 4、持 续改善、 尝试清单工作及清单式管理片 2：2013 年 9 月 29 日2013 年 10 月 13 日2013 年 11 月 912 日2014 年 07 月 28 日 2014 年 9 月 10 日2012 年 7 月2015 年 4 月片 3：为顺应全球经贸发展新趋势，主动迎接挑战，以开放促改革、促发展，2013 年 9 月 29 日，中国（上海）自由贸易试验区正式挂牌成立，。

14、装卸队的清单管理 清单 一个帮助你合理的分配精力的方式 卸合金 膨胀土上岗前必须穿戴好劳保 防护用品 口罩 挂钩必须戴手套 夜间作业必须佩带头灯 穿好夜光服 并保证工作人员状态良好 作业检查设备运行情况是否正常 接收料指示 车辆就位 上车应。

15、如何使用店铺管理清单,河南东之杰品牌部 服装加盟网: 服装加盟网论坛:,目录,一、什么是店铺管理清单 二、店铺管理清单的作用 三、店铺管理清单执行标准解析 四、如何使用店铺管理清单 服装加盟网: 服装加盟网论坛:,一、什么是店铺管理清单,为了实行店铺标准化管理而制定的关于店铺管理项目的总结列表 服装加盟网: 服装加盟网论坛:,二、店铺管理清单的作用,1、店长管理店铺的工具 2、反映零售管理水平的工。

16、Oracle 物料清单管理 BOM,企业制造流程例子,问题？,如何进行物料需求计划计算？,计算物料需求需要什么信息？,计算物料需求需要考虑那些因素？,如何下达车间任务和进行车间排产？,进行车间排产需要那些信息？,进行车间排产考虑那些信息？,问题计算物料需求需要什么信息必要量计算,生产什么产品？ 生产的数量、开工日期或完工日期？ 产品有那些零部件构成？ 产品的生产周期？,问题计算物料需求需要考虑那些因素？,库存有多少？ 在途定单有多少？ 在检的零部件有多少？ 不合格的需要供应商再发货的有多少？ 车间在制品有多少？ 是否有预留？,。

17、物料清单管理,物料清单概述 - 主要内容,工作日历可用资源的定义建立物料清单建立工艺路线提前期的计算,物料清单概述 - 与其他模块的关系,能力模块,成本模块,采购模块,车间模块,BOM模块,库存模块,销售模块,计划模块,工作日历,工作日历使用主生产计划/物料需求计划物料需求和建议/计划接收能力计划车间排产离散作业的开始与结束时间库存库存ATP的查询(手头量,计划接收)库存预测/库存计划计算/循环盘点BOM模块中的资源班次,工作日历,工作日历明细日期形式（DAYS ON/DAYS OFF）工作日例外集工作日例外班次例外工作日历明细的种类组织日历/班次。

18、物料清单管理 物料清单概述 主要内容 工作日历可用资源的定义建立物料清单建立工艺路线提前期的计算 物料清单概述 与其他模块的关系 能力模块 成本模块 采购模块 车间模块 BOM模块 库存模块 销售模块 计划模块 工作日历 工作日历使用主生产。