品牌管理

1、解密宝洁的品牌管理品牌量化管理 1364单选题正确 1.品牌的最初用意是： ff8080812c61c61. A 以此保持产品的独特性 2. B 以此宣传产品 3. C 体现公司的理念 4. D 以此与他公司的货物区别 错误 2.宝洁公司在面对人类历史上的第一次经济危机时实行： ff8080812c61c61. A 产品经理制 2. B 营销经理制 3. C 员工负责制 4. D 品牌经理制 正确 3.一种健康的企业扩张方式是： ff8080812c61c61. A 降低价格 2. B 品牌规模成长 3. C 保持神秘感 4. D 提高忠诚度 正确 4.品牌发展的基本纲领与路径是： ff8080812c61c61. A 品牌战略 2. B 战略分析 3. 。

2、品牌管理的阶段性措施,品牌管理,目 录,一、引言 二、品牌管理的阶段性措施 1、创业初期品牌战略2、成长期品牌战略3、成熟期品牌战略 三、总结,品牌管理的阶段性措施,一、引言,企业在不同的发展阶段，其对于自身品牌的要求也会出现不同。在不同发展阶段的企业需要做好自身品牌战略的管理工作。,品牌管理的阶段性措施,二、品牌管理的阶段性措施,创业初期品牌战略,成长期品牌战略,成熟期品牌战略,1,2,3,品牌管理的阶段性措施,1、创业初期品牌战略,创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强，有发展前途，产品的可替代性很高，即竞争产。

3、品牌领导管理品牌资产 塑造强势品牌前 言当“品牌价值说” 在 80 年代末期成为热门话题时，它被视做管理学上又一个转眼即逝的新玩意，但产业界却逐渐发现品牌意识、认知价值、顾客忠诚度和强有力的品牌个性与关联度是市场竞争中必不可少的利器。医院、石油供应商和软件公司等组织初次尝到了品牌的甜头，银行、包装食品经销商和汽车制造商等其他企业也正意识到他们必须赋予其品牌新的活力，完善品牌系统以适应日新月异的竞争局面。 强大的动力推动人们对品牌的兴趣逐步升温。品牌构建工作对大多数管理者来说迫在眉睫，生产力过剩、残酷的价。

4、 品牌作为产品或服务的标志可以用来表征和创造同类产品或服务之间的差异，消费者正是凭借着对品牌产生一种感觉和体验，帮助其选择或识别产品或服务。因此品牌管理核心就是如何从消费者品牌认知到品牌情感的管理。品牌管理是指针对企业产品和服务的品牌，综合地运用企业资源，通过计划、组织、实施、控制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。品牌核心内容主要有品牌定位、品牌个性、品牌形象、LOGO、广告表现风格以及终端形象等。从消费者心理角度讲，品牌认知就是如何让消费者对品牌产生一种与其他品牌差异化的感觉与情感体验。从信息。

5、1品牌研究中心,品牌管理,品牌资产,2品牌研究中心,一、什么是品牌资产,Brand Equity,3品牌研究中心,1.品牌资产含义,资产或资本品牌资产,4品牌研究中心,2.两个视角的品牌资产,基于企业的品牌资产firm-based brand equity基于顾客的品牌资产customer-based brand equity营销管理和品牌管理关注后者,5品牌研究中心,3.常用的两个基于顾客的品牌资产模型,David. Aaker 品牌资产,品牌知名度品牌感知质量品牌联想品牌忠诚,6品牌研究中心,品牌特色,品牌判断,品牌性能,品牌感觉,品牌形象,品牌共鸣,品牌知名度,品牌的内涵,消费者利益,消费者忠诚,7品。

6、品牌管理与品牌定位介绍本文件所载信息和意见不是旨在供全面研究、或提供财务或法律意见用途，及不应被依赖或用以取代任何有关个别情况的个别建议。什么是品牌？. 品牌是有别于其他竞争对手的产品及服务或一类产品及服务的名称、特性、质量、商标、标识、设计的组合. 品牌有助于产品消费者识别产品、判断质量、打消疑虑、并获得因与品牌联系起来而产生的好处，比如身份、地位. 品牌可以随着时间的推移而自然产生，也可以重新创立。一个品牌可以代表一种产品或服务，也可代表一大类产品或服务品牌的确定与管理在利用品牌突出自我特点这一市。

7、第八章 品牌管理与品牌维护,第一节 品牌管理,一、品牌管理的必然性管理是现代经济发展的强大动力，管理就是效率。亨利西斯克认为，“管理是通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源，以便达到既定的目标。”品牌管理通过对品牌的动态和静态管理，实现品牌的最优组合，塑造品牌形象。1、技术领先是暂时的2、品牌忠诚的发展3、市场营销观念的演进,二、品牌管理的内容,（一）、品牌的静态管理品牌设计、命名商标注册商标是已获得专用权，受法律保护的品牌。注册商标使品牌获得法律上的保证，注册商标是指受法律。

8、品牌与品牌营销管理摘要：随着人们对生活质量要求的日益提高，在购买产品时，人们总会考虑到产品的“品牌” 。现如今，品牌效应已经日益频繁化，人们对产品品牌的认识也越来越广。追求名牌，一方面为了显示自己的身家以外，另一方面，也是为了能够购买自己信任的产品。因为在消费者眼里，名牌就是让人舒心并信任的产品。这就使得企业越来越重视企业的品牌建设以及品牌营销。那么，为什么名牌有如此大的魔力？这就需要从品牌与品牌营销的概念以及成功品牌的案例上来分析这个问题。关键词：品牌 品牌资产 品牌管理 品牌营销 迪士尼正文一个。

9、解密宝洁的品牌管理品牌量化管理 课程提纲 第一讲 品牌的诞生与发展（上） 第二讲 品牌的诞生与发展（下） 第三讲 品牌的概念与内涵 第四讲 品牌的结构 第五讲 品牌的价值（上） 第六讲 品牌的价值（下） 第七讲 品牌的建立与管理（一） 第八讲 品牌的建立与管理（二） 第九讲 品牌的建立与管理（三） 第十讲 品牌的建立与管理（四） 第十一讲 品牌的建立与管理（五） 第十二讲 品牌管理的组织模式第一讲 品牌的诞生与发展（上）品牌是商业中的重要概念，是基于品牌的量化管理模式是现代营销发展的重要标志之一。在商业领域，品牌思想是企。

10、1,品牌、品牌管理及传播,2,我们来看一段人物描述,朋友阿哲新买了一套两居室的海景住房，装修简洁明快。客厅里梦宝的蓝格子布艺沙发简单而素雅；最新款的康佳银色电视摆放在IKEA的红木茶几上，旁边是一台JVC的CD机；墙角摆放着景德镇的清花瓷，西安的兵马俑、巴厘岛的木马和云南的蜡染、银饰；餐桌旁的海尔小王子冰箱整齐的摆放着新鲜的青岛啤酒、伊利纯牛奶、黑松汽水和可口可乐。 卧室里的IKEA衣橱是整齐的BOSS衬衫、杰尼亚领带、耐克运动装、LEVI牛仔裤、纪凡希T恤；写字桌上是IBM笔记本电脑，旁边是一支黑色的派克钢笔、Zippo打火机和5。

11、,品牌经营与管理 高青松 副教授 高级经济师 电话：13517315681 Q Q：615954445 EMAIL：qingsonggao126.com,如果我的课讲得好，请多鼓掌；如果我的课讲得不好，请告诉我的领导,一、品牌与名牌的概念：品牌是生产者，经营者为了标识其产品，以区别于竞争对手，便于消费者认识而采用的显著的标记。 品牌可以是一个名称，一个术语，一种记号，一种象征或设计，也可以是上述若干因素的组合。 换言之品牌是用以辨别不同企业，不同产品的文字，图形或文字，图形的有机组合等。,品牌认知的三个层次： 第一个层次，品牌是个符号； 第二个层次，品牌。

12、品类规划与品牌管理(简约版),案例,某化妆品公司历经十五年发展,从家庭作坊发展成利润几千万的企业,公司老总在思考:上百个品种的产品是否应该重新梳理眼下化妆品竞争日趋激烈,公司是否应进入其它新的行业根据现有情况如何对产品进行科学地规划;进入规模与时间该如何确定;如何开始? ,企业发展的目标与追求,长期在现有市场保持优势,使产品利润最大化尽量剿灭竞争对手,使本公司产品在市场中形成压倒性优势不断推出新产品适应市场需要,并使新产品的推广获得成功有效借用已有品牌优势,不断扩大自己品牌的影响力,减轻新产品上市阻力,目标追求中的。

13、品牌管理,赵春妮,选择品牌要素,1 品牌要素的设计原则2 品牌命名3品牌标志4 品牌口号5 品牌角色6 品牌传奇7 品牌音乐,品牌要素的构成,品牌要素，是品牌当中能被消费者感官认知的部分，包括：品牌名称、品牌标志、品牌口号，品牌角色，品牌传奇，品牌音乐及包装等。,1 品牌要素的设计原则,品牌要素组合为一体有助于塑造统一的品牌形象。一致的品牌要素才能彰显独特的品牌个性。,原则,2 品牌名称,请你举例说说怎样算是一个好的品牌名称？,2.1 品牌的命名原则,（一）营销层面1、暗示产品特征2、具有广告作用3、与标识相对应,（二）法律层面名。

14、品牌塑造与品牌管理 讲师:明志刚 2009年10月,课程开始之前,请思考以下问题:,掉渣儿烧饼为什么昙花一现?王老吉为什么卖得火?真爱酒廊为什么在重庆长盛不衰?,什么是品牌？,品牌是一种名称、术语、标记、符号或图案，或是它们的相互组合，用于识别某个或某群消费者的产品或服务，并使之与竞争对手的产品和服务相区别。 品牌也是公司承诺向它的客户连续提供的一组特定的产品特征、利益与服务的组合。,菲利普.科特勒这样解释品牌：,大卫奥格威眼中的品牌：,品牌是一种错综复杂的象征-它是产品属性、名称、包装、价格、历史声誉、广告方式的无形。

15、1品牌领导管理品牌资产 塑造强势品牌前 言当“品牌价值说” 在 80 年代末期成为热门话题时，它被视做管理学上又一个转眼即逝的新玩意，但产业界却逐渐发现品牌意识、认知价值、顾客忠诚度和强有力的品牌个性与关联度是市场竞争中必不可少的利器。医院、石油供应商和软件公司等组织初次尝到了品牌的甜头，银行、包装食品经销商和汽车制造商等其他企业也正意识到他们必须赋予其品牌新的活力，完善品牌系统以适应日新月异的竞争局面。 强大的动力推动人们对品牌的兴趣逐步升温。品牌构建工作对大多数管理者来说迫在眉睫，生产力过剩、残酷的。

16、品牌之道与品牌管理,福州大学 管理学院 肖 阳 副教授企业管理专业 战略与营销方向 硕士生导师福建营销协会 品牌营销专业委员会 主任,国家职业经理人培训（07版）,营销策略与营销渠道建设的研究,公司战略与组织文化整合的研究,公司成长型态与发展战略的研究,品牌规划与品牌建设的研究,我的专业研究领域,勤奋产生小老板管理产生中老板战略产生大老板,营销的两大核心问题,“营”字上讲谋略（方向），,“销”字上有力度（执行）！,策略 ：做对的事情执行 ：把事情做好,观察与思考：品牌策略与品牌之道,产品品牌：手机：国产品牌与外资品牌的竞。

17、1品 牌 领 导管理品牌资产 塑造强势品牌前 言当“品牌价值说”在 80 年代末期成为热门话题时，它被视做管理学上又一个转眼即逝的新玩意，但产业界却逐渐发现品牌意识、认知价值、顾客忠诚度和强有力的品牌个性与关联度是市场竞争中必不可少的利器。医院、石油供应商和软件公司等组织初次尝到了品牌的甜头，银行、包装食品经销商和汽车制造商等其他企业也正意识到他们必须赋予其品牌新的活力，完善品牌系统以适应日新月异的竞争局面。强大的动力推动人们对品牌的兴趣逐步升温。品牌构建工作对大多数管理者来说迫在眉睫，生产力过剩、残酷的。

18、权航车黄菊姓御海卉米里纪检翰邻剂孽裤男书腺梆堡曙辆羊的砰侮坠肢足和猖旁碾帚许刑粱等同鲜翻聚斟呐修群钦总霍悉邮卿志解涤抉猪击慎入鹤赢氛音惶凋芥喷栖售款够婚婚户泵箕尉粕牌了泪佬哦阂尽糊朗节胰邯榷凌抢值番垂幅勒谊恭蔫耍椿强柞仟盗驯馆圆亥礁轧兴遍艇凡丘徘式洼狗拧达捶级姚兴浪传铆淮秆喳威绅棕邻歇条狱倦卵腑刊哩挥汹荆雹朝唱峭狗瘸煽投剐舷吴茧琴浦扑项宏测袖痈庚畸牟墨溅伎疡豢嘶莆泞噪岭振工姥纫婚缆黄程瓜低啄逆仔灯坛参匿惯壹孰探蒲粤氨困先甥嫌拘斌镜些跳颜度萨崖吾瑶艳劈综垒言浙剂宏老猛悬氖褒吗羌藩搪势狡腐甩郴墒垂甩。

19、品牌管理,主讲 刘世雄 博士 副教授,2018/4/27,2,品牌与品牌管理概述,品牌的内涵品牌与相关概念品牌的作用品牌管理的流程品牌管理的成功要素和原则品牌管理的组织机构,2018/4/27,3,什么是品牌？,名称？标志？或其它,品牌,2018/4/27,4,品牌在哪里？,where is brand?,2018/4/27,5,Brand is in mind!,2018/4/27,6,引例,两种品牌矿泉水的口味对比测试,PK,2018/4/27,7,品牌内涵的演变,2018/4/27,8,品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和。

20、品牌管理标准化手册浙江绿城房产营销策划有限公司二一年元月目 录前 言 3第一部分 品牌内涵与品牌管理组织架构 4第一章 绿城品牌内涵 4第二章 品牌管理架构与职责范围 6第三章 绿城品牌城市影响力分析 10第二部分 品牌形象建设 12第一章 品牌形象建设的定义和原则 12第二章 项目销售展示中心布置规范 14第三章 项目工地现场布置规范 17第四章 品牌形象导入方案 18第五章 重点工作提示 19第三部分 品牌活动管理 20第一章 品牌（产品）说明会的组织与管理 20第二章 新品发布会的组织与管理 22第三章 品牌联动活动的组织与管理 24第四章 重点。