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【品牌管理】品牌管理的阶段性措施.ppt

上传人:11xg27ws 文档编号:5831436 上传时间:2019-03-19 格式:PPT 页数:11 大小:594KB
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1、品牌管理的阶段性措施,品牌管理,目 录,一、引言 二、品牌管理的阶段性措施 1、创业初期品牌战略2、成长期品牌战略3、成熟期品牌战略 三、总结,品牌管理的阶段性措施,一、引言,企业在不同的发展阶段,其对于自身品牌的要求也会出现不同。在不同发展阶段的企业需要做好自身品牌战略的管理工作。,品牌管理的阶段性措施,二、品牌管理的阶段性措施,创业初期品牌战略,成长期品牌战略,成熟期品牌战略,1,2,3,品牌管理的阶段性措施,1、创业初期品牌战略,创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强,有发展前途,产品的可替代性很高,即竞争产品之间的差异性非常小,理性的利益驱动不足以改变顾客的购买行为。,企业在创

2、业期创立品牌,除了要尽快打响品牌的知名度以外,关键的问题是要确立品牌的核心价值,给顾客提供一个独特 的购买理由,并力争通过有效的传播与沟通让顾客知晓。,品牌管理的阶段性措施,2、成长期品牌战略,当企业步入成长期时,提高品牌的认知度、强化顾客对品牌核心价值和品牌个性的理解是企业营销努力的重点。,品牌管理的阶段性措施,品牌认知度不等同于品牌知名度。品牌知名度只是反应了顾客对品牌的知晓程度,但并不代表顾客对品牌的理解。顾客通过看、听,并通过对产 品感觉和思维来认识品牌。,品牌管理的阶段性措施,(2) 建立品牌认知,不仅仅是让顾客熟悉其品牌名称、品牌术语、标记、符号或设计,更进一步地是要使顾客理解品牌的特性。,品牌管理的阶段性措施,品牌忠诚度是顾客对品牌感情的量度,反映出一个顾客转向另一个品牌的可能程度,是企业重要的竞争优势。,3、成熟期品牌战略,它为品牌产品提供了稳定的不易转移的顾客,从而保证了该品牌的基本市场占有率。,品牌管理的阶段性措施,培育品牌忠诚度对企业来说至关重要,最好的广告就是满意的顾客。,三、总结,企业能在创业期和成长期注意宣传该品牌,并提供给顾客的一个完整的从选择原材料,到为顾客提供的售后服务的一系列责任的价值体系,在企业和顾客之间建立融洽的关系,那么,在成熟期企业可运用顾客对该品牌的忠诚来影响顾客的行为。,打造品牌 再造企业,博众 营销,

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