关键环节

1、医疗质量关 键环节、重点部 门和薄弱环节管理方案一、医疗质量关键环节1、危重、抢救病人的急会诊和插管2、特殊治疗、特殊 检查、特殊用血的知情 谈话3、麻醉医师接病人前的访视与知情谈话，4、手术完毕后病人送回病区麻醉师与护士的交接5、临床输血过程中的各个血液交接环节6、检验、输血病人标本传递过程中的交接环节二、医疗质量重点部门：产房、新生儿病房、麻醉科、重症医学科、手术室、血透室、急诊科三、重要岗位1、新生儿病区：2、 产房：3、艾滋病检测实验室：4、手术中麻醉监测：5、交叉配血实验室：6、输血科血液储存保管：7、。

2、医疗质量安全关键环节管理,刘 宇,医 疗 管 理 力 学,理论篇,若干医疗管理模式,强人管理模式 强调“执行力” 制度管理模式 强调“规范化”，“PDCA” 文化管理模式 强调“内在文化”,管理部门与临床部门的关系,先有临床医疗后有医疗管理 管理部门要“有所为有所不为” 管理部门介入临床医疗的“火候”至关重要,医疗管理力学初探,临床医疗的原始动力（患方）需求力，（医方）追求力， （上级）进取力 临床缺陷：力的失衡导致摩擦 管理核心：力的再平衡 管理方法：找到着力点,医疗质量管理要点,实用篇,医疗管理的目标,提升质量促进学科发展质。

3、关键环节食品加工规程一、粗加工及切配规程及要求(一)加工前应认真检查待加工食品，发现有腐败变质迹象或者其他感官性状异常的，不得加工和使用。(二)各种食品原料在使用前应洗净，动物性食品、植物性食品应分池清洗，水产品宜在专用水池清洗，禽蛋在使用前应对外壳进行清洗，必要时消毒处理。(三)易腐食品应尽量缩短在常温下的存放时间，加工后应及时使用或冷藏。(四)切配好的半成品应避免污染，与原料分开存放，并应根据性质分类存放。(五)切配好的食品应按照加工操作规程，在规定时间内使用。(六)已盛装食品的容器不得直接置于地上，以。

4、初秋畜禽养殖抓好关键环节初秋气温由温湿性气候逐渐转变为冷湿性气候，潮湿闷热天气增多，这种环境不利于各种畜禽的生长发育。因此，要抓住关键环节，搞好饲养管理，确保增产增收。集中驱虫好时机1.合理选药，注意搭配。在选择驱虫药时，既要根据畜禽种类、年龄、感染寄生虫的种属、寄生的部位等情况选择驱虫范围广、疗效高、毒性低的广谱驱虫药，又要考虑经济价值。2.掌握剂量，间隔用药。各种驱虫药对畜禽机体都有一定的毒副作用，驱虫时剂量要准确，严防过量用药而引起中毒。为确保驱虫效果，防止寄生虫产生抗药性，可在首次用药后间隔。

5、1绩效考核流程的九个环节通过在实际工作中摸索，本人设计了一套行之有效的绩效考核流程（见图一） ，它包括九个环节。在介绍这个绩效考核流程前必须先介绍在流程中的四个角色：考核人、被考核人、审核人、评审委员会。考核人：指在绩效考核流程中被考核人的直接主管，需要对被考核人在考核期内完成计划任务的情况进行评估。被考核人：指在绩效考核流程中的被考核对象，需要在规定时间内按照预先制定的标准完成计划任务。审核人：指在绩效考核流程中考核人的直接主管，需要对被考核人的绩效评估成绩进行审核，有权要求考核人重新对被考核人。

6、高效课堂的几个关键环节高效课堂是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中，通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程，在单位时间内（一般是一节课）高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。那么它有那些关键环节呢？1、 总体要求：教学目标要简单，教学内容要简化，教学过程要简洁，教学媒体要简易，作业练习要精练，学生双基要扎实，学生思维要灵活。2、具体实施：（1）引出问题、接触重点要快（2 分钟左右）。坚决去掉可有可无的教学环节。如：片面追求情境创设，片面追求合作交。

7、浅谈道路黑化施工过程中的工作程序及关键环节 摘要 从道路黑化施工入手 强化过程控制 从摊铺和碾压关键工序着手控制平整度。 关键词 沥青砼路面工作程序、关键环节 一、 引言 为了适应城镇道路沥青路面建设需要 贯彻执行“精心施工、质量第一”的方针 确保沥青路面施工质量 满足行车安全和舒适 浅谈道路黑化施工过程中的工作程序及关键环节。 二、 正式摊铺前现场应具备的条件 土方工程和人行道施工应全部结束 以免和摊铺作业交叉进行时对路面造成污染 站卧石安装完毕 旧砼面的病害 如板面裂缝、错台、脱空、坑洞等 处理完毕 并对路面进行。

8、,中国行政管理学会,应急管理中的关键环节,主讲人：高小平国务院应急管理家组成员 中国行政管理学会执行副会长、研究员 中国应急管理杂志主编,一、应急管理关键环节的普遍性二、我国应急管理体系与关键因素三、关键环节的识别,讲三个问题,目录,关键环节的普遍性,我国应急管理体系与关键因素,关键环节的识别,目录,关键环节的普遍性,我国应急管理体系与关键因素,关键环节的识别,应急管理中的“关键环节”，就是在突发事件自身发生、发展过程中，在内部规律和外部条件支配下，出现一个或几个对整个事件和应对工作起到决定性影响的新要素，必须。

9、高校科研管理的关键环节_第 16 卷第 1 期2OO3 年 1 月重庆教育学院JoumalofChongqingCollegeofEducation.16No.1Jan.20o3文章编号:100863902003)011307403高校科研管理的关键环节吉彦波(甘肃政法学院政教部,甘肃兰州 730070)摘要:科研管理是高校管理工作的重要组成部分,对于高校发展有着举足轻重的作用;科研成果评价则是科研管理工作的主要内容之一.如果科研成果评价标准出了问题,整个科研管理工作都会受到严重的影响.本文论述了科学的科研成果评价标准对于高校的重要性,分析了目前高校科研成果评价标准的现状和问题,提出了制订科学的高校。

10、植树造林中关键环节的要点大家都知道植树造林的几个关键环节就是“坑、苗、水、土、管” ，下来讲讲我对这几个环节的理解。一、挖大坑近几年我们在瀛湖、大瀛湖、汉江绿化治理过程中一直坚持挖大坑。为什么要挖这么大的坑，因为我们现在土地的耕作层只有 30公分左右，树苗栽在生土中由于营养不良、生长缓慢，甚至死亡。所以我们挖最少 60 公分至 1 米见方这样的大坑，主要是为了通过挖大坑，然后上底肥、熟土回填来改良树坑土壤，这样树苗栽植在树坑中，由于树根接触的是熟土，容易生根成活，还有树坑底层上有充足的底肥，这样树苗在成活。

11、饲养奶牛的关键环节,康地（北京）公司刘继承,奶牛饲养的几个关键环节,潜力高低在于种 有奶无奶在于配 奶多奶少在于喂 有病无病在于管 奶质高低在于料,种源代表潜在的生产性能,荷斯坦牛黑白花/黄白花/改良牛 表观性状产奶能力/乳井乳房/头肢体型 遗传性状育种值/系谱/杂交 遗传改良=品种引进/胚胎移植/人工受精 经济指标=饲料利用率/生产效率/经营效益 失格牛淘汰=泌乳力/抗病力/繁殖力 失格牛美容上岗=锔油/膨乳/镶牙,康地饲料添加剂(北京)有限公司,配种效果表明是产犊间隔,生产周期泌乳305天干乳2个月 产犊间隔=12-13个月 配种时机产后40。

12、销售系统内控关键环节列表业务分块 业务环节 控制点一次性付款及时性按揭贷款及时性公积金贷款及时性回款天数延期原因、审批催收记录第三方付款 付款人是否出具声明声明内容是否不存在风险1、收款管理担保管理担保条件如何、是否有明确的相关人员跟踪解除担保的条件是否已达到是否办理担保解除手续保证金收回（5%左右）范本制定审批控制附件及条款约定与实际一致（户型图、装修标准、产权年限）附件完整（红线图、户型图、前期物业、装修标准、补充协议等）配套政府规划产权归属公司实建情况对外宣传与客户约定合同内容采用的合同范本是否。

13、我相信很多销售顾问朋友经常谈及的一些话题就是如何完成销售中的压单环节了，很多朋友最头痛的也就是这个压单环节。我们知道，销售中主要分为四个大步骤：第一步：消费提醒 第二步：产品告知 第三步答疑解惑 第四步辨识签单很多朋友都一位最后的签单环节就是压单环节，我根据自己的销售经验却不这么认为，我认为销售中的答疑解惑是压单中最关键的环节之一。为这么这么说呢？标注：顾客状体不相同，只一套住房的，有几套住房的，要出租的，自己住的，有钱的，没钱的形式多种多样，我们这里就以普通顾客做标准了。假设顾客有了一套住房，因。

14、房地产策划代理关键环节房地产二级市场策划代理之“五环节”模式，是指在房地产二级市场上，房地产中介代理公司以其拥有的策划力和销售力为核心竞争力，以项目前期策划为项目代理权竞争利器，以项目营销策划为驾驭代理项目的主要营销手段，以项目销售代理执行为实现代理项目销售的主要营销内容，以实现代理项目营销的优质、高效为目标的策划代理实战模式。 第一环节：代理市场前期策划项目前期策划 根据项目的基本情况准备项目策划报告。由于在取得项目销售代理权之前，中介机构尚无法对项目进行深入的论证和考量，所出具的项目策划报告具。

15、六个关键点1、重点整治银行授权卡（柜员卡）2、印鉴密押3、空白凭证4、金库尾箱5、查询对账6、重要岗位十个联动1、针对票据业务案件高发，实行按规定收取保证金和推行由他行托管保证金的联动，禁止自开自贴和自管保证金的做法。2、一线业务的卡、证、章管理和基层机构行政章的管理联动。3、基层行行长、主任的定期交流轮岗与会计主管的委派制并行与联动。4、重要岗位的强制性休假与岗位审计紧密衔接联动。5、激励基层员工署名揭发坏人坏事与对员工保护制度的配套建设联动。6、贷款三查的尽职调查与三查档案妥善保管责任制的配套建设联动。。

16、临床路径作为医疗管理者提高服务质量和控制医疗成本的有效方法，它的有效实施必将成为日常医疗和管理决策的有力工具。当前，我国医院临床路径管理尚处于探索阶段，这就需要医院在完善医疗管理流程，掌握患者入院和出院的关键点，同时明确医院临床路径实施过程中的关键环节，并对其进行有效控制管理，促进临床路径全面发展与重点环节控制相结合，进而促进临床路径管理有效发展。然而，就国情来讲，我国医疗卫生资源分布极不均衡；医疗保险制度不健全，保险覆盖面积有限；疾病付费方式以后付制为主，预付制仍处于起步探索阶段；政府尚未建立。

17、医院医院医疗质量关键环节、重点部门岗位安全管理标准与措施各临床医技科室：为保证和持续不断提高医疗质量，使医疗质量管理逐渐规范化、制度化、科学化，确保医疗安全，制定本标准与措施：(一) 手术系列科室（一）标准1、 诊断治疗符合“临床诊疗技术操作规范和流程”。2、 病人住院诊断准确率、治愈率符合医疗规定标准，并合理用药（住院药品费用35）。3、 住院时间符合有关规定时限，如平均住院日14 天，择期手术术前住院日3 天等。4、 患者对医疗服务满意度达到 95%以上。5、 病历质量按照医疗事故处理条例病历书写规范执行6、 甲级病。

18、重点部门、关键环节、薄弱环节重点部门麻醉科、手术室、重症监护室、急诊科、影像介入科、内镜室、透析室、产房、新生儿监护室、供应室、发热门诊重点环节1、急诊绿色通道的管理 2、急危重症患者的管理 危机值的管理 3、毒、麻、精药物管理 4、检验标本的采集以及临床危急值报告登记管理 5、影像检查中患者安全和隐私的防护管理 6、医疗、护理核心制度落实 7、患者安全目标的管理 8、围手术期管理 9、入出院（转科）管理 10、健康教育管理 11、各种管道的管理，如呼吸机管道、泌尿道 插管、动静脉插管、引流管等 12、手卫生管理 13、抗菌。

19、关键环节管理标准与措施第一节 危重患者管理危重病人管理制度一、 各科在医师交班本上应重点对危重病人进行交接班，记录内容。二、 医师下班前除做好病理记录外 ，必须将此危重病人情况及治疗、观察重点记录在交班本上，向值班医师以书面及床头两种形式交班，不得仅作口头交班。三、 危重病人的主管医师必须向上级医师汇报。上级医师必须查看病人，并有主管医师或值班医师记录在病历中。对治疗有困难者，应请示科主任进行全科会诊，讨论治疗抢救方案。四、 除危重病人所在科室外，相关临床科室、医技科室必须给予充分配合、不得以任何借口。