供应商稽核报告

1、xxxxxx 玩具有限公司供应商审核报告Supplier Audit Report 档案编号：SAR - 2013 _第 1 页QF-115 B/3初审 重审 年审供应商概况公司名称： 地址： 电话： 传真： 生产厂名称： 地址： 电话： 传真： 成立日期： 年 月 日 法人代表： 营业执照注册号： 营业执照期限： 年 月 日 税务登记证编号： 公司类型： 独资 合资 国营 贸易 分公司 其它： 经营范围： 向协骏公司供应的产品为： xxxxxx 玩具有限公司供应商审核报告Supplier Audit Report 档案编号：SAR - 2013 _第 2 页QF-115 B/3主要联系人：姓 名 职 务 直线电话 手 机 传 真 电 邮厂。

2、供应商年度评审报告基本情况XXXX 年与我公司有业务往来的供货商共 家，其中生产企业 家，经营企业 家，共经营品种 个，其中首营品种 个。共来货 个批次，年度购进总金额额 万元。XXXX 年供应商准时交货率达到： ；XXXX 年退换货配合状况：XXXX 年验收率达到 %，共拒收 个批次的药品，分别为 药监部门监督抽查 批次，品种数： 个，不合格批次为： ，合格品率为 %。XXXX 年全年我公司共收到 起质量查询，经调查， 起查询均属于正常现象。经营药品没有不良反应信息上报，也无质量投诉和政府或媒体曝光情况。目前，通过对 GSP 的学习和深刻理。

3、浙江绿野汽车股份有限公司供应商达产审核报告表编号 N0：供应商名称 Name： 电话 Tel/传真 Fax： e-mail： 主要产品名称： 产品编号： 产品重要度等级： 重 要 件 安 全 件 功 能 件 一 般 件评审目的：1 、为 保 证 新 产 品 量 产 后 能 够 达 到 相 关 技 术 质 量 标 准 ；2、验 证 现 阶 段 工 艺 装 备 和 制 造 过 程 的 符 合 性 ；3、验 证 新 产 品 是 否 满 足 法 律 法 规 和 顾 客 要 求 。评审范围：新产品的设计开发和实现的全过程 评审时间： 评审类型： 预 审 正 式 复 评 其 它 情 况 说 明 ： 审核组长： 审核组员： 。

4、1供应商选择与供应商管理内容综述及知识要点供应商的成功选择是采购成功的一半，采购商通过对供应商的管理，敦促供应商质量改进，可以达到双赢的目的。对于长期表现良好的供应商，采购商可以与之建立合作伙伴关系，促进双方的共同发展。通过本章的学习，要掌握供应商质量和合伙关系等概念，理解供应商选择途径以及选择指标，理解供应商合作伙伴关系分类及其特征，能够建立评价指标选择合适的供应商，分析企业与供应商的关系类型并指导企业如何建立供应商合作伙伴关系。2供应商选择与供应商管理供应商选择供应商质量管理供应商关系管理供应。

5、第 1 页，共 3 页宁波亿创电器有限公司供应商评审表供应商名称 物料类别 评审日期评审人员 供应商陪审人员评审类别 首次评审（初审） 再次评审（复审） 客户指定评审项目 序号 评审内容及细则评 价 (分类：A / B / C)评 分 (系数1/0.7/0.5) 实得分（一）经营状况1 经营业绩（利润/销售额） 良 中 差 1 0.7 0.52 税赋条件 优惠 一般 较重 2 1.4 13 产能利用率 70% 50% 90%以上 3 2.1 1.54 本公司占其业务量比例 10-30% 30%以上 10%以下 3 2.1 1.55 营业证明文件、证书有效性 良 有效 部分失效 1 0.7 0.5小计 良 中 差 10 7 5(二) 质量保证。

6、什么是供应商评价供应商评价是指利用指标评价体系，对供应商供货质量服务水平、供赁价格、准时性、信用度等进行评价，为供应商的选择奠定基础。供应商评价的内容对供应商进行评价的基础是确定评价的内容、方法、地位和作用，基于供应商在企业供应链中的地位和作用，可以从以下几方面对此问题加以考虑。1供应商是否遵守公司制定的供应商行为准则供应商行为准则是企业对供应商最基本的行为约束，也是双方保持合作关系的基本保障，这是进行供应商评价的首要内容。2供应商是否具备基本的职业道德这主要表现在以下几个方面：1)是否遵守企业指定。

7、 供应商管理：供应商分类供应商分类是指在供应市场上，采购企业依据采购物品的金额、采购商品的重要性及供应商对采购方的重视程度和信赖度等因素，将供应商划分为若干个不同的群体。供应商分类是对不同供应商进行分别管理的首要环节，只有在供应商细分的基础上，采购企业才能依据供应商的不同类别实施恰当的供应商管理策略任何一个企业都不应该用同一模式去管理所有的被采购物资和供应商。为了将供应商管理的有限精力在不同供应商间合理分配，加强管理的针对性，提高管理的效率，采购企业应根据自身特点将供应商分类，并依据类别进行切实。

8、QUALITY SYSTEM / PROCESS ASSESSMENT F-SUN0-13.1.3.3-1/B1Page: 1 of 10供 应 商 审 核 报 告 SUPPLIER AUDIT REPORT首次评审【Initial Survey】 跟踪评审【Follow-up Survey】 定期评审【Regular Survey】协力厂商Supplier联 系 人Contact地 址Address电 话Tel0主要产品Commodity评鉴日期Audit Date评鉴人员Auditor 分 数Score评 鉴 评 分 标 准Audit point Evaluation Scale 0供应商不熟悉必要的工作事项,且没有建立相关的文件（流程图、未来规划、计划、程序文件策略等）Supplier is not familiar with the requirements of the elem。

9、 供 应 商 评 价 报 告供应商名称：供应商地址：审核结论：A 级( 90 分) B 级( 75 分) C 级( 60 分) D 级( 60 分) 审核覆盖产品：是否关键重要件： 是 否审核日期：审核组长：审核组成员：供应商代表：审核/日期： 批准/ 日期：供应商基本资料表供应商名称 建厂日期供应商地址 邮政编码联系电话/传真 电话: 传真 : 法人代表网址/邮箱 网址： 邮箱： 联系人主要产品主要顾客公司性质 国营 合资 私营 其他 人力资源 员工总数，技术人员数，管理人员数，工人数质量管理机构 人数 负责人质量体系 认证情况ISO9001 认证 TS16949 认证 其他认证。

10、供 应 商 评 估 报 告供应商名称：供应商地址：评估结论：A 级( 80 分) B 级( 70 分) C 级( 60 分) D 级( 60 分) 评估覆盖产品：评估日期：20评估组长：评估成员：供应商代表：审核/日期： 批准/日期：供应商基本资料表供应商名称 建厂日期供应商地址 邮政编码联系电话/传真 法人代表网址/邮箱 网址： 邮箱： 联系人 主要产品主要顾客公司性质 国营 合资 私营 其他 人力资源 员工总数48，技术人员数4，管理人员数4，工人数40质量体系 认证情况ISO9001 认证 其他认证准备在12月内认证 目前无认证计划，但设有检验员名名称 单位 数量 备注检。

11、内部供应商稽核管理办法第一条 目的：为更好掌控海底捞运营终端食材的食品安全水平，有效获知食材直接提供者的日常运行情况，特制定此办法。第二条 适用范围：本办法适用于四川海底捞运营终端食材的直接供应商，集团旗下所辖属分公司蜀海、颐海的内部稽核管理。第三条 权责划分：1. 物流站/底料厂经理是食品安全的第一责任人，区域品保负责人为第二责任人，物流站/底料厂区域经理和品保总部负责人是管理责任人。在组织海底捞运营门店食品生产储运时，应指导员工遵循公司各项食品安全管理制度，接受食品安全管理部的食品安全专项审核；2. 。

12、供应商现场质量稽核稽 核 评 分 汇 总 表供应商名称： 明基电通有限公司光电厂稽核日期： 2003-12-17稽核人员： 刘文、秦伟序号稽核项目项目有效分（B ）实际得分（C）权重（D ）项目总分（C BD）1 质量策划 20 17 3 2.62 客户支持 24 15 5 3.13 材料及供应商控制 24 18 13 9.24 制程控制 28 20 17 12.15 最终验收 24 16 10 6.66 仪器设备 16 9 9 5.07 统计技术 12 8 8 5.38 培训 16 12 7 5.49 环境 24 17 5 3.510 仓储 20 14 7 4.911 设计 36 32 9 7.912 质量改进 12 10 3 2.513 文件管制 16 11 4 2.714 最终得分 72备注：1、最后总分为。

13、JIT供應商運作稽核前教育訓練,富士康科技集團JIT管理中心 2007/03/31,Agenda,FOXCONN JIT定義、流程、好處供應商稽核目的、內容、意義FOXCONN Delivery Performance評定系統JIT e-hub 系統介紹,集團JIT定義、流程、好處,總裁 2004年11月12 日對於集團物料和庫存管理現狀做出重要工作指示：建立創新生管系統JIT變革能力制度化 推動的策略: 1. Well Planning=同步制造=先作好Zero Defect 2. 監督掌控JIT訊流物流BU KPI評估 3. KPI定期稽核 供應商KPI評估KPI評估結果定期呈報總裁,FOXCONN創新生管系統JIT送料上綫推動背景,定義:供應商在約定。

14、Supplier Document Survey 供應商文件審查表Manufacture Name 廠商名稱 Survey Apply No.Manufacture Code 廠商代碼 Quanta Applicant廣達申請人 Document Survey Needed 文件審查項目 Document Readiness 文件查驗1. Company profile. (Presentation of organization, human resource, company history, major products, major customer list)公司簡介。(包括組織、人力狀況、公司歷史、產品別、客戶別等描述 ) Yes/符合要求 No/不符合要求2. The certificate of ISO 9001. ISO-9001 證書。 Yes/符合要求 No/不符合要求Plan/計畫 _3. The。

15、供应商稽核与辅导办法1.目的为提高供货商供应的物料质量,帮助其改善制造技术及管理能力,以确保质量从源头得到控制.使供货商能适质适量适时的供应本公司所需之物料,从而实现与供货商建立长期性稳定性和互利性的合作伙伴关系.2.范围2.1 适用于上海建炜实业发展有限公司.3.职责3.1 品保部3.1.1. 主导供货商质量稽核与辅导作业 3.2 采购部3.2.1. 配合供货商稽核与辅导作业3.3 研发部3.3.1. 配合供货商稽核与辅导作业3.4 工程部3.4.1. 配合供货商稽核与辅导作业 4.程序4.1 供货商质量稽核与辅导作业流程图.如 6.1.4.2.供货商“稽核与辅导小组“。

16、年度供应商稽核计划一 【目的】1.1评估供应商品质、技术、制造出货能力及相关参数，以确认是否符合我司品质之要求；1.2通过对供应商的稽核，促使供应商体制完善，进一步提升厂商来料品质；1.3通过稽核了解现有供应商实际具体状况便于确定其品质及供货能力1.4便于了解制程过程问题点和包装以及其他要求。二 【选定原则】2.1入料品质异常问题点多，对加工产品影响大；2.2年度来料及订单需求量大；2.3重点料件需选 3 家或以上合格厂商，以便甄别采购；三 【稽核内容】3.1供应商（公司法人或负责人）介绍公司的经营状况；3.2供应商质量方针及。

17、供應商稽核技巧,內容綱要,稽核的意義 稽核的目的 稽核的分類 為何要對供應商進行稽核 稽核之規劃 稽核系統之注意事項 稽核流程說明,稽核的意義,供應商稽核：1.重點在確定供應商的品質系統是否確保品質的有效性.2.稽核供應商制程能力如何?能否達到我們公司的需求.3.對客戶抱怨處理的時效性及力度如何?,稽核的目的,判定品質系統中的各要項是否符合規定之需求 判定品質系統對於達成品質目標的有效性 提供被稽核者改進品質系統的機會 符合規定的要求 受稽核組織可核准登錄於認證名錄,稽核的分類,、依稽核內容區分一、產品稽核 二、製程稽核 三。

18、台州市黄岩景祥塑模有限公司供应商稽核报告 表单编号: JX/PR-FR004 版本/次：A/0供应商简介：供应商名称 公司人数产品种类 公司产能主要客户 评估日期公司地址电话/传真 TEL： FAX： 审核目的新供应商 年度 临时 （备注说明： ） 稽核判定：本次供应商稽核是以 ISO 条文为基础，分“物流体系管理”、“ 产品和过程设计开发控制”、“ 质量管理体系要求”、“ 质量控制要求”四大块，对供应商展开稽核；以下以得分率计，依本公司之生产需求考虑，判定标准如下：合格 待改善再评估 不合格 主要物料 非主要物料 主要物料 非主要物料 主要物料。