工程分包管理办法与招投标管理办法

1、建设工程有限公司劳务承包管理办法为维护建筑施工市场秩序，规范劳务用工主体和供方，加强本公司对外劳务承包企业的管理，使企业的管理工作更加科学有序，杜绝各种违规行为，特制定本办法：一、劳务承包队伍的确定依据建委相关规定，劳务作业分包施工单项合同估算价在 100万元人民币以上的，应进行招标。招标程序：邀请合格且已在公司备案的劳务队伍报名 发招标文件开标 劳务分包领导小组评标 定标 签订合同。不适合招投标条件分包队伍的选择：由劳务分包领导小组所有成员综合分包方报价、实力、管理水平等因素后确定分包人。劳务（专业）。

2、1山西国际能源集团有限公司工程基建项目招投标管理办法第一章 总 则第一条 为了加强电力建设工程、物资、设备采购招评标工作的管理，规范招评标活动，加强廉政建设，提高招评标工作的透明度，依据中华人民共和国招标投标法及国家有关部委、地方政府的规定，结合山西国际能源集团有限公司（以下简称国际能源）实际情况，制定本办法。第二条 国际能源直属、全资、控股单位的新建和改扩建工程基建项目(包括发电、污水处理、煤矿、煤层气开发等)的 EPC 总承包、勘察、设计、施工、监理以及重要设备（锅炉、汽轮机、发电机、脱硫、空冷设备招标。

3、1.建设单位工程分包管理办法第一章 总 则第一条 为加强福建省 XX 港口开发有限公司（以下简称“建设单位” ）工程项目建设管理，规范工程项目施工分包活动，保证工程质量和施工安全，根据中华人民共和国港口法 、中华人民共和国合同法 、 中华人民共和国招标投标法 、建设工程质量管理条例等有关法律法规制定本办法。第二条 本办法适用于建设单位辖区内的施工、设备安装、监理等工程参建单位。第三条 本办法由建设单位工程管理部门实施监督。第二章 分包的定义及规定第四条 本办法所称分包是指承包人按合同的约定，报经监理工程师审查并取。

4、工程项目招投标管理办法第一章 总则第一条 为规范土建和设备维修工程项目（以下简称：工程项目）招投标管理流程，规避经营风险，增强公司参与市场竞争的能力，制定本招投标管理办法。第二条 凡公司承接的工程项目（包括：新建、改建、扩建、技改、维修工程等）的招投标，均按本办法执行。第三条 招投标工作应坚持公开、公平、公正的原则，以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价情况开展工程项目招投标工作。第二章 机构和职责第四条 工程管理处为工程项目招投标组织和管理的部门，设备供应处、财务处、安全质量监管处、办公室、土建或。

5、公路工程建设项目招标投标管理办法（中华人民共和国交通运输部令 2015 年第 24 号）公路工程建设项目招标投标管理办法已于 2015 年 12 月 2 日经第 23 次部务会议通过，现予公布，自 2016 年 2 月 1 日起施行。部长 杨传堂 2015 年 12 月 8 日 公路工程建设项目招标投标管理办法第一章 总 则第一条 为规范公路工程建设项目招标投标活动，完善公路工程建设市场管理体系，根据中华人民共和国公路法中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国招标投标法实施条例等法律、行政法规，制定本办法。第二条 在中华人民共和国境内从事公路工程建设项。

6、劳务分包管理办法1 范围为了依法、有效地利用社会劳动力资源，规范项目用工行为，维护劳动者的合法权益，预防和减少用工纠纷，保证生产安全和施工质量，维护企业利益，根据公司劳务分包管理办法，结合项目实际情况制订本办法，本 办法适用于项目劳务分包管理。2 术语和定义劳务分包：是与具有工程劳务承包资格的劳务施工企业（以下简称劳务队伍）通过签订劳务分包合同,对工程施工作业劳务进行的承包的活动（劳务队伍中的员工简称外协工）。3 职责3.1 中南通道电务分部成立由项目经理担任组长，项目副经理担任副组长，工程部、财务部、物资。

7、专业工程分包管理办法第 1 章 总则第一条 编制目的：为进一步规范公司的专业工程分包行为，加强对公司所承接建筑工程专业分包活动的监督管理，保护企业的合法利益，确保工程的进度、质量、安全及文明施工，特制定本办法。第二条 编制依据：本办法依据建筑法、房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法等国家相关法律、法规及华西集团工程分包管理办法，结合工程实际情况制订。第三条 适用范围：本办法适用于公司承建工程的所有专业工程分包。第四条 所有专业工程分包方必须纳入公司统一管理，执行公司的相关制度、规定。各项目经理部必。

8、工程施工分包管理办法第一章 总 则第一条 为全面加强工程分包管理，规范工程分包行为，保证分包工程项目进度、质量和施工安全，维护企业经济利益和社会形象，现根据国家有关法律法规、局工程施工分包管理办法和二公司项目管理有关规定，结合工程实际，制定本管理办法。第二条 凡本项目内所有在建工程项目进行的工程施工分包活动及其管理、监督工作，均应遵守本办法。对不免除我项目部履约责任的业主指定分包应参照本办法执行。第三条 本办法中的工程施工分包，是指我局所属项目经理部将承建工程的部分施工任务按照分部分项工程、单元工程。

9、建筑工程劳务分包管理办法为了确保项目各分部分项工程在施工过程中能更好的衔接，加速工程施工进度的同时提高工程的质量；使工程带给各方的利润最大化，特拟定该管理办法。1、在施工现场设立项目经理部门：项目经理、现场施工员兼作质检员、现场安全员、现场资料员、现场材料员、现场保卫人员。2、工程材料的采购：1、材料员在项目部只对项目经理负责。1、公司提供机械设备的采购：（1）由现场施工员提前根据设计图纸及施工方案结合施工现场统计出需要采购的机械设备清单。（2）上报项目经理审核。（3）由公司总经理批准下发项目经理。（4。

10、工程分包管理办法 工程分包管理办法（2004 年 8 月 8 日）1 总 则1.1 为进一步加强工程分包管理，规范工程分包行为，堵塞在工程分包中存在的各种漏洞，提高企业的经济效益，依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、建设工程质量管理条例、建设工程安全生产管理条例及其它有关法律法规、上级文件，结合公司实际情况，制定本办法。1.2 各生产单位应依靠自身的施工力量或雇用协议工、临时工完成本单位的施工生产任务（协议工可以与个人签订协议，劳务用工单位必须有劳务资质）。施工力量不足或确需进行专业分包时，首先选择公司内。

11、项目分包管理办法第一章 总 则第一条 为规范我部工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度和施工安全，维护企业经济利益,现根据国家有关法规、集团公司工程分包管理暂行规定和我局在建工程施工管理办法 ，结合工程实际，制定本管理办法。第二条 凡我部进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本管理办法。第三条 工程分包的分类：（一）工程项目分包：是指在我部履约的在建工程中，我部（定义如本管理办法第二十九条所述） ，将工程承包合同中部分工程项目切分出来，以包工包料的。

12、- -1大家元工程招投标管理办法工作内容第一条 收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，组织协调好前期的招标工作；第二条 组织或参与承建商、供应商考察、考评活动，建立并维护承建商、供应商名册；第三条 负责编制工程招标的资格预审文件及招标文件；负责开展工程招标资格预审及相关的报批工作；第四条 负责起草、审核合同、协议、契约文件，参与合同谈判和会签，负责合同管理工作；第五条 做好前期招标与合同签订的档案管理及保密工作。第六条 协助工程部、财务部及其他部门完成公司交办的各项工作任务。工作制度及流程工 程 立 项 。

13、深圳*投资有限公司专业分包及劳务分包招投标管理办法1 目的为了进一步规范深圳*投资有限公司（以下简称“公司” ）工程施工专业分包及劳务分包招投标活动，保证工程施工专业分包及劳务分包招投标工作公平、公正、公开的进行，降低采购成本，提高企业效率，特制订本办法。2 适用范围 2.1 本管理办法适用于由公司承揽的所有建设工程施工专业分包及劳务分包的招投标工作。2.2 本办法所称招投标是指在公司发出招标文件日期开始至中标分包商接收到中标通知书为止的有效时间期限内为建设工程施工专业分包或劳务分包选取合格分承包商的过程。2.3 。

14、盛世装饰工程招投标管理办法一、目的和依据为进一步提高工程投资效益，保证工程建设质量，降低工程造价，规范建设工程招投标管理运作程序，依据中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国招投标法以及省、市相关规定，特制定本管理办法。二、工作原则1招投标工作应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则；2招投标工作应当保护国家利益、社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益；3招投标工作应依法进行，任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招投标工作；招投标工作应自觉接受省、市建设工程交易管理机构和学校监察部门的监督与检查。。

15、目 录一、劳务供方管理二、劳务招投标管理三、劳务合同管理四、劳务施工任务书管理五、劳务分包帐户结算兑付管理六、劳务管理业务考评2工程劳务分包管理办法一、劳务供方管理（一）合格劳务供方1、合格劳务供方是指取得国家建设部规定的劳务分包企业资格条件，在市建委办理了登记备案手续，经过六建公司相关部门和基层单位综合考察评定，认定符合六建施工现场管理要求的劳务分包企业。2、劳务分包企业被列为合格劳务供方，是该企业与六建公司建立劳务分包合作的首要条件。其进入六建公司施工现场从事劳务分包作业的首要条件。（二）合格劳。

16、湖南省第六工程有限公司文件六公司工字2013293 号专业工程分包管理办法第一章 总 则第一条 为进一步规范专业工程分包管理，保证工程质量和施工安全，保护国家、企业、专业分包商合法权益及提高经济效益，根据中华人民共和国建筑法 、 中华人民共和国招标投标法 、 建筑工程质量管理条例等法律、法规和公司相关规定，制定本办法。第二条 本办法所称专业工程分包，是指公司根据总承包合同的约定经建设单位允许，将承包工程中的部分专业工程发包给具有相应资质的分包单位的行为。第三条 专业工程分包应当符合工程总承包合同的有关规定，对专。

17、XXXXXX 公司工程分包管理办法第一章 总 则第一条 为规范我公司工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度、环境和施工安全，维护企业经济利益。现根据国家有关法规，结合工程实际，制定本管理办法。第二条 凡我公司进行在建工程的分包和劳务用工等有关活动及实施监督管理的所有部门和人员，必须遵守本管理办法。第三条 工程分包的分类：（一）工程项目切块分包：是指由我公司履约的在建工程中，我公司将工程承包合同中部分工程项目切分出来，以包工包料的方式发包给本企业以外的分包商，由分包商完成工程承包合同规定的全部。

18、 工程内部招投标管理办法第一章 总 则1目的 为加强公司对本司已承建的建设工程的管理，进一步规范公司建设工程内部招投标，保障各种劳务及专业分包工程的质量和安全，降低造价，保证并缩短工期，提高经济效益，结合我公司实际制定本办法。2. 范围 本办法适用于公司房屋建设工程内部招标投标，包括公司已承包的建设工程项目中的施工、调试、设备和物资采购等的招投标。单项工程合同估算价在 万元人民币以上的专业分包工程，劳务（包含机械、工器具）分包合同估算在 万元人民币以上；设备、大宗材料（物资）采购单项合同估算在 万元人民币以。

19、 工程分包管理办法及内部招投标管理办法第一节 工程分包管理办法第一章 总 则第一条 为规范我公司工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度和施工安全，维护企业经济利益,现根据国家有关法规、结合工程实际，制定本管理办法。第二条 凡我公司进行在建工程的分包和劳务分包等有关活动及实施监督管理的部门和人员，必须遵守本管理办法。第三条 工程分包：是指在我公司履约的在建工程中，我公司（发包方）将工程承包合同中的一部分或是其中的劳力作业，依法发包给本公司以外的分包商，由分包商完成此部分施工任务，但发包方负。

20、工程分包管理办法及内部招投标管理办法第一节 工程分包管理办法第一章 总 则第一条 为规范我公司工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量、进度和施工安全，维护企业经济利益,现根据国家有关法规、结合工程实际，制定本管理办法。第二条 凡我公司进行在建工程的分包和劳务分包等有关活动及实施监督管理的部门和人员，必须遵守本管理办法。第三条 工程分包：是指在我公司履约的在建工程中，我公司（发包方）将工程承包合同中的一部分或是其中的劳力作业，依法发包给本公司以外的分包商，由分包商完成此部分施工任务，但发包方负。