公司投标管理办法

1、 工程分包管理办法及内部招投标管理办法第一节 工程分包管理办法第一章 总 则第一条 为规范我公司工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量进度和施工安全，维护企业经济利益,现根据国家有关法规结合工程实际，制定本管理办法。第二条 凡我公。

2、工程分包管理办法及内部招投标管理办法第一节 工程分包管理办法第一章 总 则第一条 为规范我公司工程分包行为，全面加强工程分包管理，保证工程质量进度和施工安全，维护企业经济利益,现根据国家有关法规结合工程实际，制定本管理办法。第二条 凡我公司。

3、1招投标管理办法一目的本着集团公司利益最大化和为项目服务的原则，在保障产品和服务的标准效能质量和时间的前提下，遵循公平公正公开的原则，充分利用市场竞争机制，提高企业经济效益和社会效益。二适用范围及组织原则1适用范围适用于集团公司开发项目全过。

4、 项目投标管理办法 一小组的性质及组成 投标小组是根据公司投标业务需要，由营销中心牵头，其它相关部门配合而成立的阶段性项目团队。投标小组采用项目管理模式运作，由分管项目销售的公司副总经理领导，成员为组长及若干组员。是否考虑增设副组长一名，保。

5、xxxxx 集团有限公司投标管理办法试行1第一章 总 则第一条 为加强集团公司投标的管理，确保投标文件编写质量，协调整合集团公司各部门各分公司市场开发工作，降低市场开发成本，提高投资效益，严格依法守法进行市场开发，制定本管理办法。第二条 集。

6、招标投标管理办法第一章 总 则第一条 为维护公司利益，以最低的成本，选出最优的合作单 位和材料设备供应商，达到控制建设成本保证建设工期确保工程质量和提高投 资效益的公司目标，根据 中华人民共和国建筑法中华 人民共和国招标投标法及部委有关招投。

7、1招标投标管理办法第一章总则 第 1 条为加强和规范公司招投标工作，强化检查和监督，提高工程和原材料质量，降低成本，确保招投标工作坚持 公开公平公正择优 诚信 的原则进行，根据国家招标投标 法等相关法律法规，结合公司实际，制定本办法。 第 。

8、项目投标管理办法一小组的性质及组成投标小组是根据公司投标业务需要，由营销中心牵头，其它相关部门配合而成立的阶段性项目团队。投标小组采用项目管理模式运作，由分管项目销售的公司副总经理领导，成员为组长及若干组员。是否考虑增设副组长一名，保证投标。

9、 公司内部招标及合同签订管理制度第一条 为加强对本公司的建设工程的管理，进一步规范公司建设工程内部招投标，保障工程及设备物资质量和安全，降低造价，提高经济效益，结合我公司实际制定本制度。第二条 本办法所称建设工程，是指公司所承建的建筑工程的。

10、投标管理办法第一章 总则第一条 为进一步加强公司市场开拓工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责权利，充分调动各部门工作积极性，特制定本管理办法。第二条 投标工作必须遵守招投标法 合同法等法律法规，执行国家及行业颁布的有关标准，规范。

11、1投标管理办法第一章 总则第一条 目的为进一步加强公司投标工作管理，使投标管理向更规范化，通过规范投标程序，细化分工明确责任，全面提升投标工作专业管理水平，提高中标率，结合公司实际制定本管理办法。第二条 范围适用于汽车营销中心的销售业务投标。

12、公司内部工程施工招标投标管理办法试用二零零九年三月目 录第一章 总 则第二章 机构与职责第三章 招 标第四章 标 底第五章 投 标第六章 开标 评标 定标第七章 罚 则第八章 附 则第一章 总 则第一条 为了加强公司对施工成本控制的管理，使。

13、1投标管理办法一目的为进一步规范和完善公司物业服务投标运作，提高投标工作效率，维护公司利益，结合本公司实际，制订本办法。二适用范围本办法适用于前期物业管理服务和后期物业管理服务的投标管理工作。三部门主要职责招标管理委员会在总经理的领导下，统。

14、1xx 公司招投标管理办法第一章 总则第一条 为规范 XX 公司以下简称公司的招投标行为，加强公司招投标管理，保护公司合法权益，节约成本，确保项目质量，提高经济效益，防止滋生腐败；根据国家法律法规和省部相关行业主管部门的政策及XX 集团招投。

15、1某公司招投标管理办法为推进公司发展，提高项目招投标工作效率，参照中华人民共和国招标投标法 中华人民共和国政府采购法等法律法规规章和建安集团建投地产有关管理办法，结合锐艺传媒实际情况，制定本办法。第一章 总则第一条 制定目的 为规范公司项目。

16、 1 重庆市农业投资集团有限公司招标投标管理办法试行第一章 总 则第一条 为进一步规范重庆市农业投资集团有限公司以下简称集团公司工程建设项目承包商选择活动，促进公平竞争，维护集团公司合法权益，根据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国招标投。

17、公司采购和招投标管理暂行办法第一章 总则第一条 为规范公司以下简称公司的采购和招投标行为，加强公司采购和招投标管理，保护公司合法权益，节约成本，保证项目质量，提高经济效益，防止滋生腐败，根据国家部省和相关行业主管部门的法律法规政策及总公司采。

18、公司投标管理办法,招标投标管理办法第三条规定,招标投标管理办法第45条规定,招标投标管理办法第37条规定,招标投标管理办法第四十五条规定,招标投标管理办法,招标投标管理办法第三十七条规定,招标投标管理办法第45条,招标投标管理办法第三十七条。

19、公司投标管理办法第一章 总 则1为进一步加强公司市场开发工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责权利，充分调动公司及各单位参与市场竞争的积极性，特制定本管理办法。 2投标工作必须遵守招投标法 合同法等法律规章，执行国家及行业颁布的标。