分部日常管理办法8

1、公正地反映工程 项目管理工作的基础，也是对工程项目经理部 进行薪酬分配和奖惩的依据。
第二条工程项目绩效考核评价工作由公司工程项目绩效考核评价组按照特定的标准、遵循规定的程序、坚持公平、公开、公正的原则、运用科学的方法对工程项目管理活动及其结果进行考核评价，充分体现工程 项目绩效考核的公正性、 严肃 性。
第三条 工程项目绩效考核评价采取年度考核评价和终结考核评价相结合的方法。
第四条 工程项目绩效考评对象为项目经理部经理及领导班子成员。
第五条 每年度 项目工程绩效考核评价结果公布后，经理部应根据考核评价结果，认真总结经验和教训，进一步完善今后各 项管理工作。
第六条 本办法适用于公司组建和管理的工程项目经理部及其他各相关生产单位。
第七条公司成立项目绩效考核评价组，组长由公司总经理、党委书记担任，副组长由党委副书记、主管生产的副总经理、总会计师担任，成员部门由工程管理部、安全质量监察部、机械管理部、物资管理部、劳动人事部、财务会计部、成本审计部和党群部门组成。
第八条 考核评价组办公室设在成本审计部， 负责考核评价的日常工作。
第九条为充分发挥党建和思想政治工作在企业改革、 发展和 稳定中的重要作。

2、试 合格后取得的由环境保护部统一颁发的证书。
第三条 岗位证书持有人员具备从事建设项目环境影响评价工作的基本技能，其所在单位已取得环境影响评价资质或申请环境影响评价资质的，可作为该机构环境影响评价专职技术人员。
第四条 环境保护部统一组织考试，对岗位证书及其持有人员实行统一管理，并定期公布岗位证书持有人员情况。
第二章 岗位证书的颁发第五条 取得大专以上学历，从事环境影响评价及相关工作的人员均可自愿参加考试。
4 第六条 环境保护部定期在政府网站和中国环境影响评价网发布考试计划，提出考试时间和考试形式。
第七条 报考人员应当提交以下材料：（一）个人基本情况表一（附一）；（二）学历证书和身份证件复印件；（三）一寸近期免冠正面照片 2 张；（四）所在单位未取得环境影响评价资质的，还需提交所在单位法人证书复印件。
第八条 环境保护部按照规定程序和报名条件，组织对报考人员提交的材料进行审查。
第九条 环境保护部在考试结束后组织评卷，在政府网站和中国环境影响评价网发布考试成绩，并自考试成绩发布之日起 30 日内，向考试合格人员颁发岗位证书。
第十条 岗位证书持有人员发生以下情形之一的，应当自发生之日起 6。

3、议工、临时工完成本单位的施工生产任务（协议工可以与个人签订协议，劳务用工单位必须有劳务资质）。
施工力量不足或确需进行专业分包时，首先选择公司内部单位进行分包，其次在符合有关分包规定的前提下对外分包。
各生产单位对外工程分包时，必须采取招标的方式确定分包人，确定的分包人必须经公司批准。
1.3 工程分包时要严格审查分包人的资信情况和技术实力。
严禁将工程分包给不具备相应资质条件的单位；严禁将工程转包；严禁将工程肢解分包；严禁分包单位将其承包的工程再分包。
1.4 各生产单位在工程分包中，必须强化管理，防止包而不管、以包代管，要以保证质量为前提，追求最大经济效益为目标，并注重环境、职业健康安全要求。
在对分包人评价与选择，分包合同签订、履行和工程分包管理过程中，必须恪尽职守、廉洁奉公。
由于失职等行为给单位造成损失的，以及利用职权和职务之便谋取私利的，要严肃查处，情节严重足以触犯刑法的，移交司法机关追究刑事责任。
1.5 分包方式根据工程的来源和所分包的形式不同可分为：联营分包、包工包料分包、包工不包料分包、包工带机械或带周转料分包、包工包零星料带小型机具分包等各种形式；按所分包的范围不同可分为：工程分。

4、话告知综合部分管负责人，回公司后应及时补开派车单（“车辆派车单”由综合部负责归集整理，作为车辆信息台账附件备查） 。
配备的小车如需办理相关业务，外出时间超过一天的，除须开具派车单综合部备案外，还须报请总经理批准。
没有开具派车单而出车且未及时补开派车单的，每发现一次处罚驾驶人员 200 元；如发现 2 次以上（含 2 次）未按要求开具派车单而私自外出的收回车辆。
三、现有车辆配备车辆使用登记本 。
驾驶人员必须实时将每天或每次的用车情况详细记录，并随车携带。
综合部定期或不定期进行检查，用车记录每缺一次或记录不实一次，按 100 元/ 次对驾驶人员进行处罚；如发现 2 次以上（含 2 次）未按要求记录的收回车辆。
四、公司驾驶人员要树立良好的职业道德和服务意识，保持车容整洁，及时清洗、擦拭车辆，保持车内外清洁卫生；自觉做到勤检查、定期保养，做好车辆的日常维护工作，保持车况良好，发现故障要及时汇报和排除，不开带“病”车。
上述要求，如违反 2 次以上（含 2 次） ，公司将收回车辆。
五、车内严禁吸烟，违者每次处以 100 元罚款。
如违反 2 次以上（含2 次） ，公司将收回车辆。
六、现有车辆。

5、 中铁十七局连镇项目二分部 日常管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强分部全面建设 提高工作效率 发挥龙头作用 实现管理规范化 标准化 制度化 制定本办法 第二条 分部员工必须认真贯彻执行党和国家的路线 方针 政策 严格遵守国家的法律法规 模范执行企业各项管理制度 维护企业利益 坚守职业道德 效忠企业 扎实工作 清正廉洁 争做楷模 第三条 各部室实行部长 主任 以下简称部门主管 负责制 按照部门。