第章职业计划与培训

1、第3章 决策与计划,决策与计划的关系： 区别：所要解决的问题不同。 联系： 1决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。 2在实际工作中，决策与计划是相互渗透。,第1节 决策的过程与方法,1 决策的内涵与外延 2 决策制定过程 3 决策的方法。

2、模块3 计划与战略,第五章 计划与目标,学习目标1.理解计划职能的内涵及特征2.了解计划的类型3.掌握计划工作的步骤4.掌握滚动计划的编制方法5.明确目标的含义及性质6.理解目标管理的实质及特点7.掌握目标管理的步骤与方法 实施中的管理与探。

3、保育员职业道德与职业守则,一保育员职业道德基本知识 二保育员职业守则,第一节 保育员职业道德基本知识,职业道德与保育员职业道德1.职业道德的基本内涵a.职业的含义b.道德的含义 c.职业道德的含义,爱岗敬业是职业道德最起码的要求，是每位从业。

4、第4章 阶段计划与产品计划,目的要求:通过本次课的学习，使学生了解 什么使阶段计划和产品计划，学会使用 周活动总结表。,主要内容,阶段计划与产品计划的概念 周活动总结表 如何总结每周的时间分配 计算阶段时间和工作效率的方法 使用周活动总结表。

5、马太效应：只有第一，没有第二提出者：新约.马太福音中的故事点 评：一个国王远行前，交给3个仆人每人一锭银子，吩咐道：你们去做生意，等我回来时，再来见我。国王回来时，第一个仆人说主人，你交给我的一锭银子，我已赚了10锭。于是，国王奖励他10座。

6、第六章 计划与计划工作,宿迁学院经贸系 工商管理教研室,第六章 计划与计划工作,第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程,3,第一节 计划的概念及其性质,一计划的概念 名词：计划是指用文字和指标等形式所表述的，组。

7、第二讲 计划计划与计划工作,0 计划案例 1 计划的概念 2 计划的类型 3 计划的层次体系 4 计划编制过程,2,0 计划案例,案例A：宏远实业发展有限公司的计划 案例B：泉州商住楼监理规划 案例C：建设工程施工计划,3,1 计划的概念,。

8、第七章 计划与计划工作本章要点：l 计划的概念内容性质分类和层次体系l 计划与决策的关系l 计划编制过程 管理名言 l 凡事预则立，不预则废。 礼记 中庸 l 人无远虑，必有近忧 论语 卫灵公 l 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜。

9、第三章 培训与开发 鉴定比重：理论知识9分 操作技能14分,人力资源管理师职业资格认证,2,第一节 建立培训制度,本节内容提要一起草培训制度的内容要求 二具体培训制度的起草与解释 培训服务制度 入职培训制度 培训激励制度 培训考核评估制度 。

10、第十章 培训与开发,2,第一节 概 述,3,培训与开发的含义1,培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识技能并改变他们的工作的态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性。

11、公共部门人员 培训与开发,2,纲要,一培训开发概述,二培训与开发工作的具体实施,三培训与开发的主要方法,一培训开发概述,3,培训与开发的含义1,培训与开发是指通过各种方式使员工具备完成现在或将来工作所需要的知识技能并改变他们的工作的态度，以。

12、,普通高等院校十二五规划教材大学生职业规划与就业指导主 编 宋 红副主编 王卫红 刘小军,第一章专业与职业的认知,对自己所学的专业及毕业以后可能从事的职业有一个清醒的认识,职业规划,第一章专业与职业的认知,第一章专业与职业的认知,那么，,需。

13、培训与开发,颜世富 主编,第1章 培训概述,1.1 培训的概念 1.2 培训与人力资本投资 1.3 战略性培训,学习目标 了解培训的多种定义 掌握当代培训概念 熟悉培训与教育的区别 熟悉培训与学习的区别 了解培训的基本原则 掌握人力资本概念。

14、职业形象塑造与商务礼仪培训形象塑造专家朱晴老师主讲课程,商务形象塑造专家朱晴老师,朱晴老师资历介绍朱晴老师具有6年大学礼仪讲授经验，3年专业企业礼仪培训经验，致力于礼仪形象塑造形体礼仪职业素养等方面的课程开发培训及专业辅导工作。培训过的学员。

15、人力资源管理实用教程,1,第5章 员工培训开发与职业发展,人力资源管理实用教程,2,第5章 员工培训开发与职业发展,5.1 员工培训与开发概述 5.2 培训开发的程序 5.3 培训开发的主要方法 5.4 员工职业发展,人力资源管理实用教程,。

16、人力资源管理实用教程,1,第5章 员工培训开发与职业发展,人力资源管理实用教程,2,第5章 员工培训开发与职业发展,5.1 员工培训与开发概述 5.2 培训开发的程序 5.3 培训开发的主要方法 5.4 员工职业发展,人力资源管理实用教程,。

17、人力资源管理实用教程,1,第5章 员工培训开发与职业发展,人力资源管理实用教程,2,第5章 员工培训开发与职业发展,5.1 员工培训与开发概述 5.2 培训开发的程序 5.3 培训开发的主要方法 5.4 员工职业发展,人力资源管理实用教程,。

18、第五章 培训与员工职业生涯,主要内容,员工培训 职业生涯规划,一 员工培训,一什么是培训培训是发展雇员知识技巧行为和态度，以有助于达到组织目标的系统化过程。,人力资源开发就是企业通过培训及其他工作，改进员工能力水平和企业业绩的一种有计划的连。

19、2018年5月9日星期三,石河子大学商学院姜贵红,1,培训与开发 Training and Development 主讲人：姜贵红lj417126.com,2018年5月9日星期三,石河子大学商学院姜贵红,2,第四章 培训计划与项目设计 主。

20、竹仔浪窖瞳匈吊巢厕勃丧宴襟斤娄触筏囊浦陇勋李掘秋俩息怒主案吩敌策第章职业计划与培训第章职业计划与培训第六章第六章 职业计划职业计划与员工培训与员工培训祖扩勒晌福河龋客幌滥华磨池慕况钥茶炎料硫录行疑积忆很脆眶耗绊笨醇第章职业计划与培训第章职业。