第九章组织变革与组织文化

1、2019524,第七章 巷道施工组织与管理,1,主要内容,第七章 巷道施工组织与管理,7.1 一次成巷及其作业方式 7.2 施工组织7.3 掘进队的组织与管理制度7.4 巷道快速施工工艺与组织施工实例略,：,本章思考题,2019524,第七。

2、,学习目标和要求一 掌握东西方领导行为的理论框架，以及领导特质理论领导方式理论领导权变理论。二掌握决策的基本模型主要类型；重点掌握决策的特征和群体决策的技术关键概念领导特质领导方式决策决策树,第十章 领导与决策,第一节 领导行为的理论框架,。

3、第九章,领导者与组织行为,本章内容,9.1 领导的定义作用和影响力 9.2 领导特质理论 9.3 领导行为理论 9.4 领导权变理论,游戏：走迷宫,有多少领导者告诉了成员这个迷宫的形状像是阿拉伯数字2呢如果知道这个大的图象形状，成员是否会发。

4、第九章 组织形象策划与CIS管理,重点章节，本章题型覆盖广，知识点多，考生要给予特别的重视，要注意案例分析题。,第九章 组织形象策划与CIS管理,第一节 组织形象概论第二节 组织形象调查第三节 组织形象策划第四节 CIS的设计开发与管理,第。

5、第九章 组织形象策划与CIS管理,重点章节，本章题型覆盖广，知识点多，考生要给予特别的重视，要注意案例分析题。,第九章 组织形象策划与CIS管理,第一节 组织形象概论 第二节 组织形象调查 第三节 组织形象策划 第四节 CIS的设计开发与管。

6、第三篇 生产管理与控制,第九章 生产过程组织与控制 第十章 生产计划与生产控制 第十一章 企业人力资源管理 第十二章 物流管理与库存控制 第十三章 物流需求计划制造资源计划和企业资源计划,第九章 生产过程组织与控制,第一节 生产过程组织的要。

7、第九章,幼儿园组织文化建设 与团队建设,椅镁奋筐诱挠掩策猜淤扬版审阅血压谆臣闸薄秦遥垒耸莆舍询裕络司獭瓣第九章幼儿园组织文化建设第九章幼儿园组织文化建设,幼儿园组织文化,一幼儿园组织文化的概念 幼儿园在其长期发展过程中形成的， 为其组织成员。

8、政府政策对企业活动的影响,纪翔jixiang1277gmail.com,9.1政府的目标,生活水平：个人或家庭的物质生活水平。个人生活水平的衡量方法是人均国民生产总值，即用国民生产总值除以在该国的人口总数，得到人均国民生产总值。生活质量：生。

9、第四章 组织文化,企业文化建设,企业文化的内涵,企业文化的结构,企业文化与竞争力,文化案例,案例一A企业员工衣着行为随便，不拘礼节。整个企业处于情绪高涨精力充沛急于求成的环境中。员工有高度的勇气面对困难，当仁不让。在各种会议上，争辩异常激烈。

10、age1,第九章 组织文化,学习目标1把握组织文化的内涵结构及功能。2讲述如何识别组织文化。3了解组织文化建设的一般过程。4熟悉组织文化培育的一般操作。,page2,第一节 组织文化概述,组织文化是指组织在长期的实践活动中形成的，并且为组。

11、企业战略管理,杨锡怀 王江 主编 高等教育出版社,战略与组织结构,第九章,第九章 战略与组织结构,学习目标学习本章后，你应该能够：理解企业战略与组织结构的关系；了解企业的规模企业的外部环境与企业的技术条件对企业组织结构的影响；分析几种典型的。

12、第九章 旅游组织与管理,教学目的要求 通过本章学习，要求了解旅游组织的分类和建立的必要性；掌握主要的国际和国内旅游组织；了解旅游行政组织对旅游业管理的主要途径和我国的旅游政策和主要的旅游法规。,本章的教学内容,旅游组织的分类及建立的必要性国。

13、第九章 旅游组织与管理,教学目的要求通过本章学习，要求了解旅游组织的分类和建立的必要性；掌握主要的国际和国内旅游组织；了解旅游行政组织对旅游业管理的主要途径和我国的旅游政策和主要的旅游法规。,本章的教学内容,旅游组织的分类及建立的必要性 国。

14、第九章,组织文化与组织形象建设,一组织文化的概述,一组织文化的概念 组织文化是指组织在长期的时间活动中所形成的，为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念团体意识行为规范和思维模式的总和。,二组织文化的结构,1物质文化层 1企业面貌。

15、第九章 组织的变革与创新,不创新，则死亡。 佚名,案例：三星的变革,韩国三星集团成立于1938年，它是韩国历史上最古老规模最大的家族财团之一。集团经营的产品多种多样，无所不包，小到饼干糕点，大至汽车飞机，几乎遍及经济生活的各个领域。其创始人。

16、第九章 组织理论与变革,一组织与组织结构设计 二组织变革,一组织与组织理论,一组织概念与功能 二组织结构及设计 三组织效率,一 组织的概念,1组织的含义 2组织的要素 3组织的分类 4组织的基本作用。,一组织的概念,1组织的含义 组织,英语。

17、第九章 组织变革与发展,9.1 组织变革的理论 9.2 组织变革的实施 9.3 组织变革的趋势,9.1 组织变革的理论,组织变革的两种观点 组织的生命周期 组织变革的动因 组织变革的方式,变革过程的两种观点,风平浪静观 急流险滩观 对两者观。

18、182第十章 组织变革与组织文化1 组织变革一般规律一组织变革的动因一组织变革的现实意义哈默和钱皮曾在公司再造一书中把三C力量，即顾客customers 竞争competition 变 革change看成是影响市场竞争最重要的三种力量，并认。

19、案例：一位年轻人与下岗的妻子在城里租了一间门面房开小吃店，卖馄饨面条包子。小吃店开了两个月，连门面费和税金都没挣回来。,思考：为什么,原因估计：风水不好；租金太贵；客人太少；做得没有竞争者好；,真实原因：通过一番市场调研，他们找到问题的症结。