第二章现代企业管理制度

1、第三章进出口贸易管理制度,第一节 对外贸易经营者管理制度 第二节 货物、技术进出口许可管理制度 第三节 进出口商品检验检疫制度 第四节 货物收付汇管理制度 第五节 贸易管理的主要工具及报关规范 第六节 对外贸易救济措施,进出口贸易管理制度,第一节 对外贸易经营者管理制度,进出口贸易管理制度是指一国政府从国家的宏观经济利益和对内对外政策的需要出发，在遵循有关国际条约和国际贸易规则的基础上，对本国的对外贸易活动实施有效管理而实行的各种贸易制度、政策和措施的总称。,对外贸易经营者管理制度是我国进出口贸易管理制度的重要。

2、第二章 信贷业务管理制度与组织体系,【内容摘要】贷款作为银行金融服务的一类主要商品，整个贷款过程要立足于服务借款人和银行自身风险与收益的对称，故应依法规定银行内部贷款管理责任制，以形成法制化、制度化、程序化的管理规范。本章主要介绍了我国商业银行授信业务管理的基本制度。主要包括商业银行授信业务管理的审贷分离制度、民主决策制度、主责任人、经办责任人制度、授信业务授权授信管理制度等。,第一节 信贷管理的基本制度 一、审贷部门（岗位）分离制度 二、民主决策制度 三、主责任人、经办责任人制度 四、信贷业务授权授信。

3、第二章 注册会计师管理制度,林伟,第二章 注册会计师管理制度,主要内容：主要讲述了注册会计师的考试、注册登记制度和注册会计师的业务范围。同时，对会计师事务所及注册会计师协会的组织形式、性质、作用等内容进行讲解。 能力等级要求：1级,第一节 注册会计师考试与注册（1级）,一、注册会计师考试 （一）考试组织国家：全国CPA考委会。财政部组织成立的设在中注协的全国CPA考试委员会。地方：考试委员会及办公室。各省、自治区、直辖市财政厅（局）。违规行为：CPA全国统一考试违规行为处理办法,第一节 注册会计师考试与注册,（二）考试。

4、第二章 注册会计师管理制度,2,本章内容,第一节 注册会计师考试与注册 第二节 注册会计师业务范围 第三节 会计师事务所 第四节 注册会计师协会 知识链接,3,讨论,王晓是一名会计专业大学四年级的学生。她的理想是毕业后成为一名注册会计师，并拥有自己的会计师事务所。今年她打算在国内或毕业后出国参加注册会计师的考试，如果能够全部顺利通过，就可以实现自己的理想。毕业后她准备申请成立一家以自己名字命名的会计师事务所。但是有一些问题一直困惑着她： 1、今年考试的内容有哪些？如何报名？目前她是否有资格报名？,4,2、在美国、英国。

5、1,第 二 章 注册会计师管理制度,第一节 注册会计师考试与注册登记一、2009年注册会计师考试制度改革方案 两个阶段 第一阶段：考查注册会计师执业所需的专业知识、基本技能和职业道德要求。 第二阶段：考查在注册会计师执业环境中运用专业知识和基本技能，保持职业价值观、职业态度与职业道德，有效解决实务问题的能力。,2,考试科目 第一阶段：会计、审计、财务成本管理、经济法、税法、公司战略与风险管理 第二阶段：综合科目 英文附加题 两个阶段各科考试不再设英文附加题 自愿参加英语水平测试 英语水平测试的合格证独立于注册会计师全。

6、1,第二章 海关对报关企业 和报关员的管理制度,中州大学经济与贸易学院 贸易教研室 屈波,2,本章概要： 海关报关管理制度的发展历程 海关报关管理制度的作用 注册登记制度 学习目标： 了解海关报关管理制度的发展和作用 注册登记制度 报关单位和报关员的职责和法律责任,3,第一节 报关管理制度概述,4,一、报关管理制度定义,报关管理制度是指海关依法对报关单位的报关资格审定、批准及对其报关行为进行规范和有效管理的业务制度。,5,二、我国报关管理制度的产生和发展,（一）我国报关管理制度的产生 从1951年开始，随着国家对外贸易管制政策的。

7、通过本章的学习，你应该能够： 理解计划的含义和作用 掌握目标管理的实质和过程 掌握企业战略的制定 理解决策在管理 中的地位和作用。能运用计划的方法管理自己的工作，明确组织未来一定时期的目标，选择完成这些目标的途径。 能够运用相应的手段和方法进行企业环境和企业战略的制定,第第二章 计划与决策,第第二章 计划与决策,古人云 :凡事预则立,不预则废。,科学而周密的计划是成功的一半。,最好的计划也不可能事先预先测出所有可能发生的意外情况，但它可以考虑到这些事件的可能性，并准备了在意外时刻可能需要的武器。-亨利.法约尔,案。

8、精品资料网（http:/www.cnshu.cn） 专业提供企管培训资料服装企业行政管理制度第一章 总则1. 为全面建立现代化管理制度、健全工作体制, 现以劳动签约及有订立本规则, 凡本厂所属员工都应该自觉遵守本规则。 2. 因业务需要而延聘的特约人员, 技术、管理顾问及定期签约人员(签约书中另有规定的除外), 也应自觉遵守本规则 (本规则所称的员工是指本厂正式录用的员工及试用期的新招进实习员工本公司)。3. 本规则如果发生异议, 将提交本厂高级行政同事商讨。 如果还无法解决, 由本厂报请主管机关解释、处理。4. 合同期定为一年, 每个员工均需订。

9、第二章 我国海关报关管理制度,报关员大纲,第一章 报关与海关管理第一节 报关概述 报关的概念 自理报关 代理报关（含义、直接代理报关、间接代理报关）第三节 报关单位 一、报关单位的概念 报关单位的概念,报关员大纲,二、报关单位的类型 进出口货物收发货人 报关企业 三、报关单位的注册登记 报关注册登记制度的概念 进出口货物收发货人注册登记 报关企业注册登记许可 报关企业注册登记 报关单位注册登记证书的时效报关单位的注销登记四、报关单位的报关行为规则 进出口货物收发货人的报关行为规则 报关企业的报关行为规则,报关员大纲,第。

10、1,第二章 安全管理制度,2,第二章 安全管理制度,第2.0.1条 严格执行高速铁路主要行车工种岗位准入制度，高速铁路工务作业人员应通过业务培训和安全培训，实行持证上岗。,3,第二章 安全管理制度,第2.0.2条 高速铁路实行天窗修制度。凡影响工务设备稳定、使用和行车安全的施工作业和维修作业，都必须纳入天窗，不得利用列车间隔进行。动车段（所）内线路、与高速铁路相邻的其它线路的作业办法，由铁路局规定。,4,第二章 安全管理制度,第2.0.3条 高速铁路天窗时间原则上不应少于240min，且宜采用垂直天窗。运营速度为250km/h及以下铁路，如确。

11、第二篇 报关专业知识,第二章 报关管理制度,学习目标 通过本章的学习，重点应当掌握报关单位的概念和类型、报关单位注册登记制度、海关对企业分类管理制度、报关员资格的取得、报关员注册制度以及海关对报关员考核管理制度等内容。,第一节 报关单位管理制度,一、报关单位的概念和类型（一）报关单位的概念报关单位是指依法在海关注册登记的进出口货物收发货人和报关企业。,（二） 报关单位类型,进出口货物收发货人 自理报关 报关单位 直接代理报关企业 代理报关 间接代理,报关代理的属性与法律责任,二、 报关单位注册登记本部 注册登记许可。

12、第三节：企业管理的对象和方法,以下话题： 1.企业管理的对象 2.企业管理的基本方法,一、企业管理的对象,企 1.人力资源 管人 业 2.物力资源 管物 管 3.财力资源 管财 理 4.信息资源 管信息、数据化 的 5.时间资源 时间管理 对 象,1.人力资源管理,（1)什么是人力资源？是指在运动区域范围内具有智力劳动能力和 体力劳动能力的人的总和。 生 劳动者-人的因素是最活跃、最重要的因素 产 劳动对象-劳动资料 开发、利用 力 三 物的因素 ：被作用 要 劳动手段-劳动工具 创造、使用 素,人力资源,（2）人力资源管理的重要性,A.在管理系统中，人是最。

13、海尔的腾飞,崛起与发展：从濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为知名的跨国企业 创立于1984年、崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下，海尔经过二十一年的艰苦奋斗和卓越创新，从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨国企业。2002年，海尔跃居中国电子信息百强之首。 目前已拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电、家居集成在内的86大门类13000多个规格品种的产品群。在全球，很多家庭都是海尔。

14、第二章 企业管理原理,第二章 企业管理原理,泰勒 (Frederck Winslow Taylor)(美国)(1856-1915)被称为科学管理之父; “工作中应科学挑选和培训工人;制定工人的标准工作方法和程序;根据工人完成工作定额的情况,实行有差别的工资制度;管理人员要与职工衷心地合作;应将计划与执行职能分开.” -摘选自泰勒1911年出版的科学管理原理一书 泰勒是美国著名管理专家，科学管理理论的奠基人，“科学管理之父”。最根本的贡献，是在管理实践和管理问题研究中采用“观察、记录、调查、试验等手段的近代分析科学方法”。 泰勒的代表作科学管理原理(1911年。

15、第二章 现代企业制度,开篇故事,学习目标,基本知识,技能描述,案例分析,实践练习,第二章 现代企业制度,马和骑师,两个公司失败的实例 公司治理为什么重要,（一）实例 实例1：他们是如何搞垮一个公司的？ 张、余、宋为杭州春江发展总公司的职工，1999年公司改制，三人共同出资购买了该公司下属的议价广告公司80.5%的股份。 由于公司规模不大，总公司决定不成立董事会，直接任命持股最多的张某为法定代表人、执行董事兼总经理，任期三年。同时安排余某作业务经理，宋某担任出纳。 公司注册资本为50万元，股权结构为总公司19.5%, 张为49.5%,余为。

16、现代企业管理,柏建成,第二章 企业管理体制和管理组织,第一节 现代企业制度 1、现代企业制度的概念 是企业组织行为规范模式，大致包括企业的经济形态、经营形态、法律形态和管理制度。 2、现代管理制度的特征 产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学,3、现代企业制度的组织形式 我们公司制企业的三种形式： 有限责任公司 国有独资公司 股份有限公司,第二节 现代企业的治理结构 1、企业治理结构的含义 企业治理结构又称企业领导制度，是指企业工作机构的设置和企业最高权力的划分、归属、制衡和运行制度。,2、现代企业治理结构 股东大会 董。

17、第二章 现代企业管理,学习目标：了解企业的含义和类型；掌握有限责任公司和股份有限公司的概念和特点；熟悉企业的性质和特征；了解法人治理结构的组成和各方之间关系； 了解企业管理的概念和系统性。,第一节 企业的概念和类型,一、企业的概念 1、概念:（在我国）企业是指从事生产、流通和服务等经济活动，以盈利为目的，向社会提供产品或劳务，依法自主经营，自负盈亏，依法成立的经济组织。 2、企业的特征：企业是一种经济组织企业是以盈利为目的的企业实行自主经营和自负盈亏企业必须承担社会责任企业必须依照法定程序成立,企业在国家工。

18、现代企业管理教程,陈捷、王丹主编,2007年11月,总 目 录,第一章 现代企业管理概论 第二章 现代企业管理制度 第三章 现代企业管理战略 第四章 管理心理学基础 第五章 现代企业跨文化管理 第六章 现代企业市场营销管理 第七章 现代企业质量管理 第八章 现代企业财务管理 第九章 现代企业人力资源管理 第十章 流程和精细化管理,第二章 现代企业管理制度,学习目标1掌握企业制度的概念2了解企业制度的主要原理3领悟现代企业管理的构成和意义4熟悉现代企业制度在实施过程中的管理和控制,第二章 现代企业管理制度,引导案例和尚分粥,第二章 现代企。