财务部财务分析师软指标评分表

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1、精品资料网(http:/www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网( http:/www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料财务部财务分析师 KPI 组成表KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的编制公司年报质量 年度 80% 略 50% 软指标评分表财务部 公司年报 真实、公允向外部发布和披露信息现状分析 季度 80% 略 30% 软指标评分表财务部月财务分析报告随时监控公司的运作是否健康日常问题的监控和解决 季度 100% 略 20% 软指标评分表财务总监工作记录 加强公司的控制,保证问题的及时解决财务部财。

2、财 务 部 财 务 分 析 师 KPI KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的编制公司年报质量 年度 80% 略 50% 软指标评分表财务部 公司年报 真实、公允向外部发布和披露信息现状分析 季度 80% 略 30% 软指标评分表财务部月财务分析报告随时监控公司的运作是否健康日常问题的监控和解决 季度 100% 略 20% 软指标评分表财务总监工作记录 加强公司的控制,保证问题的及时解决。

3、精品资料网(http:/www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http:/www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料财务部销售和应收款会计软指标评分表表一:应收款分析报告评分表(核算组长填写)请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分考评项目 权重 得分 加权得分分析的正确性 50%分析的全面性 50%总计 100%表二:报税资料准备工作评分表(核算组长填写)请针对销售和应收款会计报税资料准备工作情况评分考评项目 权重 得分 加权得分及时性 70%准确性 30%总计 100%。

4、财 务 部 财 务 分 析 师 KPI 组 成 表KPI 考核周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的编制公司年报质量 年度 80% 略 50% 软指标评分表财务部 公司年报 真实、公允向外部发布和披露信息现状分析 季度 80% 略 30% 软指标评分表财务部月财务分析报告随时监控公司的运作是否健康日常问题的监控和解决 季度 100% 略 20% 软指标评分表财务总监工作记录 加强公司的控制,保证问题的及时解决。

5、财务部经理岗位软指标评分表表一:集团财务管理体系的建立及完善(指标一)请针对财务部经理(岗位)编制的公司集团财务管理体系的建立及完善报告综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告制作的及时性 20%报告内容的完整性 30%报告质量 50%总计 100%表二:会计核算及财务基础工作报告(指标二)请针对财务部经理(岗位)编制的公司会计核算及财务基础工作报告综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告上交的及时性 10%报告内容的完整性财务规范性 30%存在的不足改进的意见报告质量 60%总计 100%表三:筹。

6、财务部财务分析师软指标评分表表一:编制公司年报评分表(财务总监填写)请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告及时提出 20%报告内容的全面性 30%报告质量 50%总计 100%表二:现状分析评分表(财务经理填写)请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分现状分析的及时性 20%分析报告数据的准确性 40%分析报告的指导性 40%总计 100%表三:日常问题的监控和解决评分表(财务经理填写)请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分软。

7、精品资料网(http:/www.cnshu.cn)25 万份精华管理资料,2 万多集管理视频讲座精品资料网(http:/www.cnshu.cn) 专业提供企管培训资料财务部财务分析师软指标评分表表一:编制公司年报评分表(财务总监填写)请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告及时提出 20%报告内容的全面性 30%报告质量 50%总计 100%表二:现状分析评分表(财务经理填写)请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分现状分析的及时性 20%分析报告数据的准确性 40%分析。

8、财务部财务分析师软指标评分表表一:编制公司年报评分表(财务总监填写)请针对财务分析师编制的年报综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告及时提出 20%报告内容的全面性 30%报告质量 50%总计 100%表二:现状分析评分表(财务经理填写)请针对财务分析师提交的现状分析评分表综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分现状分析的及时性 20%分析报告数据的准确性 40%分析报告的指导性 40%总计 100%表三:日常问题的监控和解决评分表(财务经理填写)请针对财务分析师提对日常问题的跟踪综合以下两方面评分软。

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