财务部经理岗位软指标评分表表一：集团财务管理体系的建立及完善（指标一）请针对财务部经理（岗位）编制的公司集团财务管理体系的建立及完善报告综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告制作的及时性 20%报告内容的完整性 30%报告质量 50%总计 100%表二：会计核算及财务基础工作报告（指标二）请针对财务部经理（岗位）编制的公司会计核算及财务基础工作报告综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告上交的及时性 10%报告内容的完整性财务规范性 30%存在的不足改进的意见报告质量 60%总计 100%表三：筹资及放款效益分析报告（指标三）请针对财务部经理（岗位）编制的公司考筹资及放款效益分析报告综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告的及时性 20%报告的指导性 40%分析报告质量 40%总计 100%
