比亚迪案例分析

1、贵州广播电视大学毕业设计 (论文)(设计)题 目 比亚迪股份有限公司财务分析报告 开放教育试点 本科 本科/专科姓 名 翟富丽 教育层次成 人 教 育 专科学 号 1352001211524 省级电大 专 业 会计 分 校 安顺分校 指导教师 郭福琴 教 学 点 安顺 摘要比亚迪一度成为最受关注的中国公司，市 场掀起了持续的“比亚迪热” 。有分析师称：“在电动车时代初期，比亚迪或许可以凭借技术优势和低成本优势打开市场，但要继续发展，除了在技术领域不断开拓创新外，还必须在有限的时间内，想 办法提高造 车的工艺水平和品牌 竞争力，否 则在赛跑的过程中。

2、二、 营销环境分析（一）企业形象升级1、目标市场定位比亚迪应该暂时抛弃高端车型市场，立于自己的起点位置将中低端车型市场作为自己的目标市场。以满足大多数中国消费者的需求为目标而不过于追求上流消费者的需求。进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。汽车产品包括各种高、中、低端系列燃油轿车，以及汽车模具、汽车零部件、双。

3、比亚迪投资分析报告一、宏观经济环境分析。1、GDP 影响。 2012 年，第一季度，中国国民生产总值为 108417.9 亿元，比去年同期增长 8.1%；第二季度，国民生产总值为 227905.0 亿元，比去年同期增长 7.8%；第三季度，国民生产总值为 353480.0 亿元，比去年同期增长 7.7%。2012 年，中国经济增长率将放缓，全年 GDP 增长率将在 7.5%左右。2、CPI,PPI 影响。2012 年 10 月份，全国居民消费价格总水平同比上涨 1.7%。其中，城市上涨1.8%，农村上涨 1.5%；食品价格上涨 1.8%，非食品价格上涨 1.7%；消费品价格上涨 1.5%，服务项目价格上涨 2.3%。

4、BYD Electronic (International) Company Limited (“BYD Electronic” or the “Company”; together with itssubsidiaries known as the “Group”; stock code: 0285) was spun off from BYD Company Limited (“BYD”,stock code: 1211) and listed on the Main Board of the Stock Exchange Hong Kong Limited on 20 December2007. It is a world-leading vertically integrated provider of handset components and modules as well asassembly services. The Company provides services to brand name vendors of handset as origi。

5、小组成员 张磊李雪姣孔凡玉 比亚迪汽车城项目风险分析 BYD 122 0 一次充电要多久 能行驶多远 陈润儿问 充满7个小时 可以行驶300公里 工厂负责人回答 电池寿命有多长呢 陈润儿接着问 客车报废了 电池还能回收循环使用 该负责人自信。

6、1目录一、背景 .2二、比亚迪股份有限公司简介. .2 三、波特五力模型3四、 外部宏观环境分析 . .4五、SWOT 分析 7六、比亚迪汽车的战略 9七、总结.112一、背景 2012 年全球经济充满挑战。面对复杂严峻的全球经济形势，中国经济也难以独善其身。中国 2012 年国内生产总值同比增长 7.8%，为自 1999 年以来中国经济增速最慢的一年。受宏观经济影响，2012 年全国汽车产销量分别约为 1,927 万辆和 1,930 万辆，同比增长仅约 4.6%和 4.3%，连续第二年增速低于 5%； 2012 年乘用车产销分别完成 1552.37 万辆和 1549.52 万辆，比上年同期分别增长 7。

7、 金融投资模拟实验 小组实验报告分析 公司分析报告 比亚迪 小组编号 小组组员 谢华成1262003 王卓成1262010 徐铭超1262012 张利芳1262014 2015年6月 目录 第一章 公司概况 4 1 公司简介 4 2 公司股本结构 4 3 经营范围 6 第二章 公司发展现状 7 1 比亚迪产业链 7 1 1上下游布局完整的新能源巨头初露峥嵘 7 1 2多年坚守终迎新能源变革 汽车业。

8、比亚迪,财务分析,比亚迪偿债能力分析,营运能力,比亚迪偿债分析短期偿债能力,比亚迪公司4年流动比率始终在1.00以下，理论上讲，流动比率指标的下限为1.00，此时企业的流动资产等于流动负债，只有所有流动资产能够及时，足够地变现，不受任何损失地实现周转价值，债务清偿才有物质基础保障，目前企业有着不能及时清偿的风险，速动比率均小于1，企业流动比率偏低。,原因：这与比亚迪近年来在电动汽车业务领域的拓展和投入以及其他主营业务近年销售业绩下滑有重要的关系。,结论：短期偿债能力不太理想,公司长期偿债能力,权益乘数：2.84902,理。

9、上海大学 小组编号： 2015030501金融投资模拟实验小组实验报告分析公司分析报告比亚迪小组编号： 小组组员 谢华成 1262003王卓成 1262010徐铭超 1262012张利芳 12620142015 年 6 月上海大学 小组编号： 2015030502目录第一 章 公司概况 .41. 公司简介 42.公司股本结构 43. 经营范围 6第二章 公司发展现状 .71. 比亚迪产业链 71.1 上下游布局完整的新能源巨头初露峥嵘 71.2 多年坚守终迎新能源变革，汽车业务产业链扩张 81.3 新能源汽车将会成为国家最重要的支柱产业 81.4 扶持政策持续出台，补贴不断细化 92.比亚迪竞争地位 112.1 市场占。

10、比亚迪公司创新案例分析报告一个企业不能创新，将无法立足于激烈的市场竞争中。近年来创新一直备受企业推崇尤其是科技型中小型企业，几乎每个企业都有或多或少的创新，我所能列举出来的具有代表性的创新企业有：百度(中国)、乐酷天(日本)、河南双汇投资发展公司(中国)、尤妮佳(日本)、腾讯控股(中国)、发那科(日本)、宝洁（美国） 、比亚迪（中国）等。本文选择以比亚迪公司为例进行案例分析报告。比亚迪公司见证了中国中小企业的迅速成长历程比亚迪股份有限公司成立于 1995 年 2 月，迄今差不多二十年的时间，已经由一个员工只有 20 人的。

11、比亚迪战略分析,第二小组：辛荣杨璞刘肖辛贤镇朱佳佑,目录,比亚迪简介 比亚迪原有战略分析 比亚迪战略转型,比亚迪公司简介,比亚迪股份有限公司由王传福创立于1995年，2002年7月31日在香港主板发行上市（股票代码：1211.HK），是一家拥有IT和汽车两大产业群的高新技术民营企业。目前，比亚迪在全国范围内，已在广东、北京、陕西、上海等地共建有九大生产基地，总面积将近700万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过15万人。,公司历史,1995年，比亚迪股份公司由王传福正式创立创立。

12、汽车业电子商务案例分析 比亚迪（Bulid Your Dreams）,成 就 梦 想,公司简介,目 录,电子商务实施现状,存在的问题,相关对策,未来趋势,公司简介,比亚迪公司成立1995年2月，是一家香港上市的高新技术民营企业，总部位于深圳坪山。 比亚迪英文名为“build your dreams(简称B Y D)”，意为“成就梦想”。 2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车有限责任公司进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。 2008年9月27日，美国著名投资者“股神” 巴菲特认购比亚迪2.25亿股， 比亚迪在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地区建有九。

13、企业创新案例,比亚迪,Build Your Dreams,比亚迪案例分析,01,02,03,01,02,03,01,王传福其人,1987年，毕业于中南大学冶金物理化学专业; 同年，进入北京有色金属研究总院攻读硕士后留任； 1995年，辞去研究院301室副主任一职，借款250万创立比亚迪公司； 2003年，收购秦川，正式涉足汽车制造业； 2009年，以350亿身家成为内地首富。,王传福：梦想加技术可以改变世界,1995年，由于“大哥大”的风行，激发创业构思，成立比亚迪公司，注册资本250万元人民币，员工20人左右，主要生产镍镉锂电池。 “把投资门槛降低，你就可以赢”-“人+夹具=机器。

14、,第 3 页,公司简介,公司责任,CEO,企业文化,危机KO机遇,汽车业务,公司介绍,公司简介,公司总部位于广东省深圳市龙岗坪山新区比亚迪路。 公司IT产业主要包括二次充电电池、充电器、电声产品、连接器、液晶显示屏模组、塑胶机构件、金属零部件、五金电子产品、手机按键、键盘、柔性电路板、微电子产品、LED产品、光电子产品等以及手机装饰、手机设计、手机组装业务等。主要客户包括诺基亚、摩托罗拉、三星等国际通讯业顶端客户群体。比亚迪作为全球领先的二次充电电池制造商，IT 及电子零部件产业已覆盖手机所有核心零部件及组装业务，镍电池。

15、,比亚迪汽车精准营销案例分析,品牌与传播部 2008年2月22日,Midi,2,目录 Contents,第一部分 比亚迪案例背景 第二部分 精准营销概念1、精准营销定义2、精准营销三要素3、精准营销的实现 第三部分 比亚迪的策略与分析 第四部分 结论,3,案例背景介绍：,三年前，身为全球第二大充电电池制造商的比亚迪收购了西安秦川汽车有限公司，开始进入汽车行业。三年的时间，蓄势待发。2005年9月22日，比亚迪终于拿出了自己的第一款产品中级家庭轿车F3，真正意义地登上了中国汽车市场的舞台。根据中国汽车工业协会提供的销售数据显示，第一季度比亚迪轿车F。

16、IPO融资比亚迪案例分析,08财务1班： # 0820420203# 0820420216# 0820420217# 0820420224# 0820420239,比亚迪股份有限公司,英文名：build your dreams(简称B Y D)” 总裁：王传福 所属地区：广东深圳 创立年份：1995年2月 所属行业：制造业 主营业务：各种高、中、低端系列燃油轿车 集团目前主要从事二次充电电池业务、手机部件及组装业务，以及包含传统燃油汽车及新能源汽车在内的汽车业务，同时利用自身的技术优势积极拓展新能源产品领域的相关业务。,公司的成立及成长, 公司于2002 年向境外投资者首次发售每股面值人民币1.00 元的H 股14。

17、 比亚迪汽车案例分析市场营销（网络商务与物流外包）2 班乔磊1比亚迪汽车发展介绍随着机动车的增加，导致对石油消费的增加和温室气体的排放上升，为了减轻环境压力，我国大力推动新能源汽车的研发、生产和购买。国际大企业也加大对于中国汽车市场投资，使得中国汽车市场竞争更加激烈。同时，这给国内的汽车自主品牌带来了机遇和挑战。比亚迪看准市场趋势，率先研发混合动力电动车、纯电动车，近几年表现还是不错的，并取得了一定的成绩。发展至今，比亚迪已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等。

18、 比亚迪财务案例分析12013 西南财经大学第三届“注协杯”财务案例大赛 借力资本市场实现转型升级比亚迪坚定发展新能源汽车比亚迪财务案例分析二一三年十一月比亚迪财务案例分析2【摘要】 本文主要针对在深证交易所上市的汽车行业制造商比亚迪股份有限公司进行案例分析。首先对新能源汽车产业的总体宏观环境以及新能源汽车的产业状况进行了剖析，评述了新能源汽车产业的外部发展因素。随后主要对公司的内部资源、能力、财务状况、投融资财务政策进行了解读，分析了公司新能源汽车战略中风险以及应对，继而解析了公司的战略方向，对企业未来。

19、比亚迪缔造产业神话,他是比亚迪电动汽车创始人，被称为“技术狂人”。他带领的这家深圳公司白手起家，13年中建立了涉及电池制造、手机配套、汽车等领域产值约200亿的高端制造企业。2008年12月，比亚迪划时代的油电混合电动车F3DM双模电动车在深圳上市，就在这样一个房市、股市、油市、金市都极度亢奋，“中国制造”却陷入信任危机的年代，王传福一个土生土长的工程师，怀抱着新能源汽车梦想，捍卫着中国技术派企业的价值与尊严。,比亚迪的战略分析,1、参考别的优秀公司的使命陈述，请你帮助比亚迪汽车公司做一个使命表达,企业使命的内容 1。