1管理概念

1、1工程造价管理概论概念,如何理解工程造价管理的概念,工程造1686管理,什么是工程造价管理,工程造价管理概念,工程造价管理意义,工程造价管理依据,工程造价管理特点,工程造价管理的认识,对工程造价管理的认识。

2、第一讲 生产管理的基本概念,一、生产的概念 二、生产管理 三、生产的分类 四、生产过程的组织,一、生产的概念,生产概念的扩展 生产在一个社会组织中的地位 生产系统,1、生产的概念,1. 生产概念的扩展 过去：将原材料转化为有形产品的过程称为生产（Production）。 现在：生产的概念扩大到非制造领域，把提供服务的过程也称为生产（Operation）。,狭义：生产产品，产品的制造广义：是与生产产品或提供优质服务直接关联的一组活动，产品制造和服务 定义：是社会组织将其输入转化为输出的过程。,生产的概念,制造组织和服务组织就做什么而言通。

3、临床风险管理ABC,李庆功 医院风险管理培训师/项目设计师 健康服务风险管理证书专业人员 健康科学硕士 版权所有 北京泰德医疗机构风险管理研究所 2009,2019/4/29,临床风险管理ABC,2,2019/4/29,临床风险管理ABC,3,2019/4/29,临床风险管理ABC,4,2019/4/29,临床风险管理ABC,5,2019/4/29,临床风险管理ABC,6,2019/4/29,临床风险管理ABC,7,戴钢盔的白衣天使,临床风险管理的基本概念,第一部分,2019/4/29,临床风险管理ABC,9,一、什么是风险？,从广义上说，风险就是未来结果的不确定性。 从狭义上讲，风险是指在未来的某一时间发生某种不良事件的可。

4、我们为什么要学习管理信息系统,信息时代我们每个人应该具有以下三个素质： 具备一定的信息技术知识。 具备较高的信息意识。 有能力使用信息技术去协助企业提高效率与效益。,教学目的与期望效果,教学目的： 系统地了解管理信息系统的概念、作用、技术基础和基本方法。 培养用MIS的观点及视角来分析与解决企业和组织中的问题。 理解现代信息技术的潜能，理解现代组织和企业如何利用现代信息系统及其潜能解决企业管理问题，从而获得企业和组织的核心能力。,系统开发,管理及应用,技术基础,主要学习如 何对管理信 息系统进行 管理和应用 （ERP。

5、生产运作管理 Production and Operations Management,教材：陈荣秋，生产运管理（第2版），机械工业出版社，2006. 主讲：王兆辉，山东大学机械工程学院，CAD/CAM研究所E-mail: wangzhsdu.edu.cn, Tel:13964191281,86815396.,生产（运作）-是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素(投入)变换为有形产品和/或服务(无形产品)的过程。 生产运作管理是对制造业的生产活动和非制造业的服务活动进行计划、组织和控制，它涉及生产系统的整个生命周期，包括生产系统的产生、运行与维护三大阶段。,本课程是四年制机械制造及其自动化的一门。

6、团队管理,徐长江 浙江师范大学教育科学与技术学院心理系 中国科学院心理研究所工业与组织心理研究室 Email: xucjpsych.ac.cn,内容,团队的产生与理论基础 团队的特质 团队的作用 团队的发展阶段 团队的类型 有效团队的特征 团队建设的途径 虚拟团队,古老的寓言故事,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了？,蚂蚁军团！,团队的产生的背景,是70年代西方兴起“向日本学习”浪潮的产物，是从“日本经验”中提炼出来的。 。

7、第9章管理新概念,9. 1核心竞争力 9. 2供应链管理 9. 3客户关系管理 9. 4学习型组织,9. 1核心竞争力,9.1.1核心竞争力的含义1.核心竞争力的定义何谓核心竞争力?核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C. K. Prahalad)和伦敦商学院教授加里哈默尔(Gary Hamel)在其合著的公司核心竞争力(The Core Competence of the Corporation)一文(发表在1990年的5月到6月的哈佛商业评论上)中首先提出来的。他们对核心竞争力的定义是:“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和。

8、店长管理概念的深入,请大家以积极的心态参与本次课程的学习，因为我们最终能学到多少，绝大部份的情况下将取于我们自己主动参与或配合的程度；请自觉维护课堂纪律，不要随意走动、不故意喧哗；请将手机暂时调到振动档；（现在给大家10秒钟时间做一下处理）,有 约 在 先,“一分钟自我介绍”,破 冰,认真游戏，开心学习 共同分享，相互借鉴,课程内容介绍,店长的定义与角色 管理的深入了解,管理是将科学、艺术和经验结合在一起的一种实践。 管理是使有限的资源发挥最大的效能的过程。,什么是店长,店铺最高的负责人 对店铺人、财、货、场进行管。

9、11. 新產品發展與 產品生命週期,任課教師：徐菱松,2,教學大綱,前言：創意產品，便利生活 新產品的意義與重要性 新產品開發過程 新產品的採用與擴散 產品生命週期,3,前言：創意產品，便利生活,帳棚、路燈都能有創意 全球工業設計金牌亞洲占1/4,美國商業週刊日前公布 100 件年度的創意商品，評審標準是：實用性、美觀及創意。工業設計類評審馬格森說，這就是創新最好的例子，把兩個已存在的概念結合在一起，就成了一個新的概念。 根據美國工業設計協會的統計，2006年獲獎的108項設計產品，金牌設計來自亞洲的就佔25.9%，比2005年的7.9%大幅。

10、3 质量管理的基本概念,质量管理quality management 质量管理体系quality management system 质量策划quality planning 质量控制quality control 质量保证quality assurance 质量改进quality improvement,3 质量管理的基本概念,质量策划：质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现其质量目标 活动：5W1H 内容主要包括： 产品策划 管理和作业策划 编制质量计划,3 质量管理的基本概念,质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质量要求 范围：全过程 手段：作业技术和活动 对象：影响质量的人man机machine料。

11、1. 工業工程與管理的概念,1.1 工業工程的定義 1.2 管理的定義 1.3 工業工程的歷史發展 1.4 今日的工業工程與管理,1.1 工業工程的定義,工業工程是對有關於人員、物料、資訊、設備及能源的整合系統做設計、改善及設置。 它需要數學、物理及社會科學的專業知識與技能，以及工程分析與設計的原理和方法，以說明、預測及評估此種系統可獲得之結果。,1.1 工業工程的定義(續),由此定義，可看出工業工程師從事的工作有兩種特性：* 處理系統：系統乃由一組元件所組成，各元件間彼此有一定的關係，並且經由互動以達成某種共同的目標。工業工程所處理。

12、第一讲 管理的本质,一、管理的定义、特性及手段 二、管理的基本问题资源配置 三、管理的基本前提人性假设,目 录,一、管理的定义、特性及手段,1、管理的定义 2、管理的特性 3、管理的目标 4、管理的不确定性 5、管理的基本手段,自从出现人群组织，管理也就产生，管理是人类各项活动中最重要的活动之一。何谓管理？汉语中的“管理”一词在英文中对应着两个词，即“management”和“administration”.前者通常指营利性组织的管理，或者说“工商管理”；后者通常指非营利性组织的管理，或者说是指政府和其他非营利性组织的管理。在中文里，我。

13、Ch1資料庫管理概念,1-1資料庫環境導引 1-1-1資料庫的發展 日常生活中，資料可能包含有下列項目： 文字：包含我們人類所使用的各種語言文字、符號等。 數字：可提供計算能力的數值，包含在數學等計算領域。 聲音：將聲波轉換為數位訊號後，可儲存在電腦之中。 圖形：將圖的每一點及色彩儲存成數位檔案。 影片：包含類比式和全數位式的檔案，要看攝影機所儲存的格式。 訊號：有些訊號是人類無法解讀但存在在這個世界上的，例如電磁波、幅射等。電腦儲存資料庫的方式-數位 1-1-2資料庫的概念 資料(Data) 在作有效的管理及運用後，就成為資訊(。

14、JAVA WEB应用开发,项目七 订单管理（application）,工作任务,任务一 熟悉应用对象 任务1-1 application对象 任务1-2 pageContext对象 任务1-3 过滤器 任务二 订单生成 任务三 订单处理 任务四 订单查询,2,项目目标,任务一：支撑知识 理解application对象的应用 熟悉pageContext对象的使用 熟悉Servlet过滤器的使用 任务二：项目实战订单管理 订单生成 订单处理 订单查询,一、application 对象,application对象负责提供应用程序在服务器中运行时的一些全局信息 application作用域就是服务器启动到关闭的整段时间，在这个作用域内设置的信息。

15、2018/6/7,1,管理概念,高级管理学,管理的基本概念含义、有效性管理的特征 管理的普遍性_人群及社会管理角色 思考题,2018/6/7,2,你会想到谁?,“管理者”，你会想到谁？为何？,2018/6/7,3,你会想到谁?,乔布斯比尔.盖茨毛泽东、邓小平、温家宝马云、许家印任正非冯仑黄光裕 柳传志 盛田昭夫张瑞敏 孔建益沃伦巴菲特彼得德鲁克王永庆 李彦宏 王石 牛根生 丁磊 杰克韦尔奇 亨利福特 张朝阳 TCL李东生唐俊迈克尔戴尔IBM的郭士纳.他们有哪些特征？组织、目标、管理、资源、管理者,2018/6/7,4,一、管理的含义,Manage处理、应付过去管理、控制、操纵。

16、网络管理技术教程陈广山 编著,1. 网络管理的概念（P3）,一般来说，网络管理就是通过某种方式对网络进行管理，使网络能正常高效地运行。开放系统互连管理是指这样一些功能，它们控制、协调、监视OSI环境下的一些资源，这些资源保证OSI环境下的通信。,2. 网络管理模型,网络管理系统对网络资源的管理普遍遵循的结构都是管理者-代理者的管理模型。管理者实施管理功能，而代理接收管理者的查询，并且根据管理者的命令设置管理对象的参数。一个网络管理系统从逻辑上由管理站（管理进程）、管理代理、管理信息库、管理协议 4个要素组成。,管理站。

17、品质管理概念,品质管理的涵义品质的发展历程&观念品质常用名词品质家族品质工具,*课 程 主 要 内 容*,*品 质 管 理 的 涵 义*,品质:符合需要的条件 品质:满足客户的期望特性,什么是品管：管制在管理活动中为确保目标之达成所采取的 一切活动。 质量管理为了经济地制造出合乎客户要求的质量之产品或服务所使用之一切手段与方法之整体。 质量保证使消费者能够在购买与使用时获得安心具有满足感并确保产品能长期使用的质量。,品质的历史面,品质的观念面,质量的制度面,品质的发展历程 : 十八世纪前 作业员的质量管控 质量是(检查)出来的 品检(。

18、2018/11/19,知识管理,1,认识知识管理,2,outline,现实中的案例 管理及知识管理 知识管理的流程与框架（模型图） IBM以及谷歌知识管理案例 拓展：知识管理与几个相关领域,3,一、一个真实的案例,苏州工业园区某公司，12全年接到1000万的业务单，扣除工人工资、厂房租金及其他必要支出后， A与合伙人B 各分得110万元。 13年，A与B分开各自单干，A的公司全年又接到1000万元的业务单。公司是来单加工业务，不存在产品积压、产品实效性等风险问题。13年12月31日，财务报表显示，A当年公司亏损195万元。,一,4,一个真实的案例,那么，问题出在哪里了。

19、安徽农业大学,管理学原理,管理科学学院,第一章,管理学概述 INTRODUCTION ADMINISTRATION,学习目标,管理的概念 管理的特征 管理者的性质及职能 管理与管理环境 管理的基本问题 管理环境,第一章结构框图,管理概述,管理概念,管理特征,管理的性质,管理职能,管理的基本问题,管理环境,一、 管理的概念（1）,中文：管辖、治理 英文：Management工商管理Administration行政管理 管理概念的四个基本要点：管理是针对群体的 管理是有特定目标的管理是对资源的协调整合管理是通过管理职能发挥作用的,管理的综合定义, 管理的综合定义：管理是指一定组。