1、Table REF： Version：No.1 版本号：第二版表格编号： Effective Date：01/2008生效日期：2008 年 01 月Wal-Mart China - Confidential - Page 1 of 3沃尔玛中国 - 机密 - 第 1 页 共 3页T- MOG409- 1总经理工作交接清单店 号： 原总经理姓名： 新总经理姓名： 交 接 时 间： 交接要点 详细内容 存在问题 原总经理签名 新总经理签名总经理 SMART 系统ID总经理 SMART 系统 ID商店外围报警系统总经理密码商店现金房报警系统总经理密码DGM 授权密码清单报警系统密码门控系统操作指南
2、总经理信箱钥匙总裁信箱钥匙现金房备用钥匙防火卷帘门钥匙紧急门钥匙各种钥匙收银机钥匙最近一次固定资产盘点结果介绍，如最新的购物车、篮盘点数量及报废跟进情况固定资产现有固定资产使用和管理介绍，如鲜食设备运行及维修状况回顾，烤鸡炉、鱼池等是否能正常使用，店内电梯是否运作正常等总经理电子邮件资料的交接电子邮件新总经理电子邮件的建立社区环境介绍中方合作伙伴业主及与业主相关的工程问题公共关系其他未尽事宜的交接商店相关社会情况工会事宜销售状况费用控制库存控制的状况商店经营中存在的优势/劣势主要竞争对手及市场状况商店目前综合经营状况商店目前 P&L 及赢利状况社区顾客通讯录主要供应商通讯录社交通讯录业主通讯录
3、Table REF： Version：No.1 版本号：第二版表格编号： Effective Date：01/2008生效日期：2008 年 01 月Wal-Mart China - Confidential - Page 2 of 3沃尔玛中国 - 机密 - 第 2 页 共 3页T- MOG409- 1政府及媒体通讯录管理人员的认识、工作表现与发展计划管理人员及总经办助理工作状况和发展意愿后备管理人员的情况介绍及培训发展计划管理人员的情况介绍及培训发展计划 店内人员空缺情况，管理层成长计划，历年 AOS 成绩回顾总经理每日/周/月工作清单总经理每日/周/月工作清单鲜食盘点结果分析 鲜食盘点结
4、果分析年度大盘点 年度盘点结果及重大 PI 差异，包括多盘、漏盘、损耗控制机会点等信息SMART 系统总经理授权菜单使用SMART 系统总经理授权菜单使用每日商店日志每周采购会议的组织每周商店管理层例会的组织每月商店员工大会的组织每月店中店/VPI 计划的执行情况采购最新 BULLITIN&COMAC 的跟进商店既往 MOPR 的检查表现鲜食卫生检查的表现总裁信及员工表扬信的处理顾客下午茶的组织日常事务优秀员工/明星主管/五星级收银员的评选合同 清洁合同、免巴合同、餐厅合同、送货合同、短期租赁合同、大单协议销售合同等重要合同的交接。证照管理 商场现有证照管理及证照的办理跟进情况。商场最新蓝图工程问题工程问题遗留，如水管漏水、板砖裂缝、瓷砖脱落、紧急通道能否正常使用对员工的承诺商店正在进行的计划商店可支配的基金金额其他未尽事宜未跟进处理完的顾客事故及投诉DM 评语（重点回顾店内机会点及期望）：Table REF： Version：No.1 版本号：第二版表格编号： Effective Date：01/2008生效日期：2008 年 01 月Wal-Mart China - Confidential - Page 3 of 3沃尔玛中国 - 机密 - 第 3 页 共 3页T- MOG409- 1DM 签字： 时 间： 本交接清单一式三份，DM、新、老店总经理各存一份
