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主任晋升规划面谈表.doc

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1、杨 光 辉王 伟吴 迪邢 威 李 鹏主任晋升规划面谈表晋升路径规划:各级专员见习主任区拓主任团队现状(架构图)晋升时间和达成规划1.目标晋升见习主任时间:2016 年 5 月 目标晋升主任时间:2016 年 7 月2.目前直接增员:2 人,差距 1 人,团队人力 2 人,差距 3 人。团队正式人力 1 人,差距 4 人。个人 3 个月累计基础业绩 9921.75 元,差距 5078.25 元,团队 3 个月基础业绩 9921.75 元,差距 35078.25 元。3.关键月份提醒:2016 年 5 月,原因:新人转正,转正即享受正式岗位津贴及绩效,利益最大化!2016 年 6 月,原因:正式人

2、力达标,累计业绩达成即晋升见习主任/主任。晋升在行动:个人业绩 团队业绩 个人增员 团队增员2016 年 4 月 3000 13500 3 32016 年 5 月 3000 18500 4 42016 年 6 月 3000 23000 4 52016 年 7 月 3000 31500 4 5面谈人: 被面谈人:见证人:基本法见习主任晋升条件:1.准团队人力不低于 3 人,其中 2 人有直接增员2.3 个月个人累计基础业绩 150003.13 个月继续率 80%4.服务件续收达成率考核得有不低于 70 分主任晋升条件:1.准团队人力达到 5 人,正式人力 3 人2.3 个月准团队累计基础业绩 450003.13 个月继续率 80%4.服务件续收达成率考核得有不低于 70 分

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