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教育规划师面谈表.doc

上传人:wspkg9802 文档编号:6929279 上传时间:2019-04-27 格式:DOC 页数:13 大小:100KB
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资源描述

1、1M/S 面谈一览表Candidate: 评估人: 日期: 给人良好第一印象,引人注目,显示自信的态度,能认识自我的能力。外表影响力 第一印象是否感觉可靠,有朝气,有笑容。 是否挺身坐正,给人稳定感及安定感。 对答问题时,是否目光朝向对方,眼神安定,有自信。仪表:诚恳:眼神:不论在个人或团体活动之际,能以口头有效率地与人沟通。口头表现力 是否能不偏离主题,简要回答(5W1H) ,是否条理分明。 语言清楚,音量适中,语调抑扬顿挫,给人热忱的感觉。 说话时能注视对方并能有效地利用手势或肢体来表达。简洁:自信:肢体:能正确且快速地掌握问题的要点及原意的能力。掌握要点力 是否注视对方,专心倾听。 是否

2、记下要点,正确掌握,理解问题之原意。 对于问题及所表达的内容,是否具有组织力。倾听:理解:组织:确认基本资料,Relax Talk,并于问答中,观察各项评估领域之参考。2一. 学生时期1. 为何选择所就读之科系喜欢吗? Yes, Why?No, 最喜欢什么科系?2. 打工经验Yes, When:What:Why:学生时期的打工经验,有何感想?3. 社团活动何种社团:担任职务:4. 总体而言,学生时代最大的收获为何?二. 在职训练或其它学习(是否为自愿或自费参加)1. When?2. Why?三. 家庭状况1. 成员了解,请谈一谈您的家庭。小孩由谁带2. 通常假日如何渡过?(观察活动、家人相处状

3、况)目标领域:活动力 评分:贯彻执行更高水平的活动力及目标达成意识。观察:Activity & Energy 31.请叙述您典型的一天几点起床: 几点上班:上班前做些什么:上班的情况通常几点下班 就寝:下班后通常做些什么: 2.有没有常加班? Why:这么忙,心情如何?针对业务职3.销售活动的计划,是以月或以周为单位?您是根据什么来拟订您的活动计划呢?通常工作是否能照计划进行?Why?若不符合计划,您通常会怎么做 (补救)?4.贵公司如果以销售业绩排名,您大概排第几名? 排名佳者:为什么您有如此优异的成绩? 排名普通:您跟业绩顶尖者有何不同?您曾经想往前排名吗?做了什么?5.您一天大约要拜访几

4、位客户? 如何开发客户、打电话(观察独立自主性)针对非业务职6.跟同期(部门) 的同仁相比,您的升迁、调薪如何?Why? 您曾经做过什么努力吗?7.您的工作执行力如何?请举例说明(请按 STAR 发问) S:T:A:R:目标领域:自我激励 评分:工作中追求成就感及完成工作的高度意愿。观察:企图心、成功的经验 41.您有没有工作上的座右铭或自我激励的口号?What? Why?2.您有没有任何优胜或名列前茅的纪录?What: When:当时的情况(或竞争对手) ?一开始就设定第一名吗?做了什么努力?针对业务职3.在您的工作上业绩目标是什么? 这目标是谁订的? 这目标算高还是低? 去年(或今年) 是

5、多少? (目前 )达成了多少? Why? 如何达成(改善)?4.在工作上,曾经自己设定过目标吗? What? When? Why? 采取了什么行动? 结果呢? 满意吗? 感想?5.就业务绩效而言,您给自己打几分?(满分十分)为什么?针对非业务职6.在工作上,最引以为豪或满意的事?您采取了什么行动?7.您喜欢有对手竞争或比赛吗? Why?面对竞争,您会采取什么态度或行动?8.您觉得金钱是一项很好的激励诱因吗?如果您的收入大幅增加,您打算如何运用?为了这个用途,您的收入目标是多少呢?S:T:A:5目标领域:学习能力 评分:学习后,实际运用于工作上的能力。观察:学习能力与学习意愿 1. MSC 课程

6、中,您对哪个部分印象最深刻呢?为什么? 还有吗?2. 参加 MCS 课程之后,您认为寿险规划师是什么样的工作呢?3. 参加 MCS 课程之后,您跟谁谈过有关 MCS 的事?您是怎么说明的?(要点掌握、表达力)对方的响应如何?对于这样的回答,您如何响应?(说服力)4. (对照工作申请书)让您下定决心挑战寿险规划师的关键为何?针对业务职5. 您的销售能力(基础) 是在哪里学的?遇到销售瓶颈时,会怎么改进呢?请举例说明 (按 STAR 发问)针对非业务职6. 您曾经自我进修吗?When? What?Why?7. 平常有阅读的习惯吗?哪一类的书(或杂志) ? 为什么?对您的工作或人生有什么帮助?8.

7、您觉得自己的学习能力好吗?请您举一工作上的实例好吗?S:T:A:R:S:T:A:R:6目标领域:精神恢复力 评分:抗压性;不因挫折或打击而放弃,并能豁达处理并完成任务的能力。1. 即使优秀的人也会有陷入低潮的经验,请您谈一谈最近一次在工作上陷入低潮或困境的情况。When? What?您采取了什么行动?结果如何?从中您学习到什么?这样的情况会常常发生吗?2. 请谈一谈您工作中比较会令您感到无力感的部分。您如何去面对它?(解决它)针对业务职3. 业务总是时好时坏,面对销售低潮时,您如何突破?何时? 当时情况?持续多久?做了什么努力?结果如何?针对非业务职4. 在工作中,您曾感到压力吗?When?

8、What? Why?您是怎么处理的:结果:7目标领域:说服力 评分:以自信的态度,将自己的想法具体化并获得他人认同的能力。1. 如果我是您的好朋友,劝您不要做保险,您会怎么说服我?2. 您的想法曾和上司相左吗?可否谈谈这件事的内容?您采取了什么样的行动?结果如何?3. 假设您是公司旅游的主办人,您希望说服我们参加垦丁三天两夜之旅游,您会怎么介绍?针对业务职4. 原本以为不可能的 case,后来竟然达成了?When? What?您做了什么努力?5. 贵公司的商品与同业之不同处,优势在哪里?面对竞争时,如何争取业绩(说服客户)?针对非业务职6. (配合专长或兴趣) 请他介绍一个旅游点、一本书、电影

9、观察其说服力(唤起需求)7. 您觉得自己有说服力吗?请举例说明 (按 STAR 原则)S:T:A:R:8目标领域:自主独立性 评分:不依赖他人之意见或好恶,而是基于自己的信念而行动。观察:自发自动1. 到目前为止,您曾经有过自行创业的想法吗?No,为何不想创业?Yes,When ? What?Why?去做了吗?2. 您的太太(家人) 对于您这次转业有何看法?为什么? 您是如何说服他的?3. 为什么您想辞掉现在的工作?对公司或工作有什么不满?跟加入时有何落差?您曾经设法改善或争取吗?您怎么做呢?结果如何?4. 您是否有过周遭的反对,但基于自己的想法及主张而采取行动的事?5. 如何从工作中看出您是

10、个自动自发的人?请举例说明。6. 工作上是否有上司来督导?Yes,如何督导管理的?对工作有何帮助?No,您如何完成自己的工作?您如何拟订工作计划?S:T:A:R:S:T:A:R:9目标领域:柔软性 评分:为达成目标,逐步重整本身态度、做法,以适应状况的能力111. 您是否做过自己不想做而受主管指派的工作?是什么事?为何主管会这样指派?您为何不愿意?后来您如何处理那项工作的对于不得不去做的事,您有什么想法?2. 目前的工作,您觉得比较困难的部分是什么?3. 您的主管曾经希望您加强或改进什么部份?您真的去改善了吗?您是怎么做的?对于这件事,您的看法如何?4. 您对业务员有什么样的印象?对于拒绝这件

11、事,您会用什么心态去面对?5. 要担任 LP,最担心的事是什么?为什么?6. 有关 Project200您是用什么样的心情来完成这些名单?这些人您常主动联络吗?将用什么心情去面对这些人谈论保险呢?7. 如果应聘成功,您打算如何开展工作并达成你的销售目标?12目标领域:感受性 评分:敏感度,能感受到对方的需求,并对其做出反应的能力1. 您比较容易被什么样的事物所感动?2. 最近曾因任何事物,让您感动吗?What? Why?3. 您觉得公司的同事会如何评价您?配偶呢? 父母呢?4. 您觉得您的主管是什么样的人?他有什么优点或特质是值得您学习的?5. 是否曾因某一次特殊经验而影响日后的工作态度?6. 到目前为止的人生当中,最值得骄傲的是什么事?7. 这一生中影响您最深的人是谁?为什么?其它1. 您有任何专长或嗜好吗?No,Why?Yes,What ? Why?对您的人生或工作有任何帮助或启发吗?候选人提问感谢您耐心而详细的回答,关于转业和面试,您还有任何不了解或问题要发问吗?1. 2. 13MS 面谈评分汇总表面试日期 : 年 月 日候选人姓名 : 面试负责人 :评分项目 备注* 外表影响力* 口头表达力* 掌握要点能力A 学习能力B 活动力C 自我激励D 说服力E 独立自主性F 精神恢复能力G 柔软性H 感受性合计总评:1

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